《注册会计师考试《公司战略》训练》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师考试《公司战略》训练（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师考试公司战略训练注册会计师考试公司战略训练非学无以广才，非志无以成学。下面是为大家的会计师公司战略训练，欢送参考一、单项选择题1、前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带平安保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容表达了(B)的影响A 经济环境 B 政治和法 C 社会和文化 D 技术环境2、随着电信企业不断开展壮大，过去国家给电信企业的优惠政策根本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大，目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料表达的是(B)的影响A 经济环境 B 政治和法律环境 C 社会和文化环境 D 技术环境3、某行业特征是资源配置单一结构不合理生产能力小各种契
2、约关系简单企业缺少市场知名度销售额小，从该特征分析该行业处于(A)A 导入期 B 成长期 C 期 D 成熟期4、石化行业的投资比拟高，需要投入大量资本，该特点主要对(B)产生影响A 供给者的讨价还价能力 B 潜在进入者的进入威胁C 购置者的讨价能力 D 替代品的替代威胁5、大卫亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论根底上提出了第六个要素，即(C)A 购置者讨价还价的能力 B 替代品的替代威胁 C 互动互补作用力 D 以上均不正确6、以下关于成功关键要素的说法错误的选项是(A)A 同一个行业的成功关键因素是相同的 B 同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的 C 同一企业的成功关
3、键因素随时间变化是变化的 D 成功关键因素是企业成功的前提条件7、甲企业是生产服装的企业，根据企业的目标分别生产老年人服装儿童服装青年人服装。甲公司的市场细分属于(B) A 地理细分B 人口细分 C 应用细分 D 价值细分8、以下各项属于无形资源的是(C)A 有价证券 B 应收账款 C 企业文化 D 厂房9、某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于(C)A 具有路径依赖性的资源 B 具有因果模糊性的资源C 物理上独特的资源 D 具有经济制约性的资源10、以下各项不属于营销能力的是(D)A 产品竞争能力 B 销售活动能力 C 市场决
4、策能力 D 生产管理能力11、以下各项属于识别企业核心能力的常用方法的是(A)A 功能分析 B 资源分析 C 过程系统分析 D 以上均不正确12、某企业为了赢得顾客的青睐，对员工进行培训，使得顾客获得最好最优的效劳。该过程涉及到价值链的(C)A 内部后勤 B 技术开发 C 效劳 D 根底设施13、甲公司的某产品能够产生大量的现金流入，并将这些资金用来提供其他产品所需要的资金，该产品类型属于(D)A 问题产品 B 明星产品 C 瘦狗产品 D 金牛产品14、以下关于通用矩阵的说法不正确的选项是(C)A 企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与开展战略B 企业中处于右下方三个方格的业务，一般就
5、采取停止转移撤退战略C 企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止转移撤退战略D 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地开展的战略15、最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策，是为了维持经济开展的平衡，这对于房地产行业属于(D)A 优势 B 劣势 C 时机 D 威胁16、某企业领导按照企业现有战略进行分析，发现与企业的预期目标有偏差，并立即进行了战略调整。该过程属于(C)A 内部环境分析 B 外部环境分析 C 差距分析 D 以上均不正确17、以下战略群组的组合正确的选项是(A)A 麦当劳和肯德基 B 麦当劳和可口可乐 C 新东方和东奥 D 沃尔玛和麦当劳18、以下各项中，不属于五
6、力模型局限性的是(B)A 该分析模型根本上是静态的B 该模型是动态的，而实际上应该研究的是企业一个静止的状态C 该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不存在D 该模型能够确定行业的盈利能力但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的19、以下说法中，说明产业内现有企业竞争剧烈的是(B)A 产业增长迅速 B 产品标准化 C 竞争者数量少 D 退出障碍低20、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注安康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣
7、制造厂商开工严重缺乏，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况说明化纤原料及成衣制造产业开始进入(D)A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 期21、国内豆浆机市场在 xx 年出现了井喷，新增豆浆机企业 800多家，其中具有自主品牌的就有 100 多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于(B)A 替代品 B 产业内现有企业竞争 C 购置商 D 供给商22、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
8、根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于(C)A 效劳 B 采购 C 技术开发 D 根底设施23、正德公司是一家教育培训机构，为了正确合理的评价本身的核心竞争力，提高效劳水平，把一家知名的酒店作为基准对象进行分析，并实地考察，正德公司进行基准分析的类型属于(D) A 内部基准 B 竞争性基准 C 过程或活动基准 D 一般基准24、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”“煎炸”饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道的根底上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆川菜馆火锅店烧烤店等销售王老吉，迅速占
9、领了市场，这表达了企业能力中的(C)A 研发能力 B 生产管理能力 C 营销能力 D 组织管理能力25、某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于(C)A 稀缺资源 B 不可被模仿的资源 C 不可替代的资源 D 持久的资源26、M 公司以其严格的内部管理，严密的组织结构以及高效的内部运作著称，虽然其他方面和同行不相上下，但依然占据了大局部的市场份额;那么对于 M 公司，它可能拥有了比其他公司更好的(D)A 有形资源 B 无形资源 C 协作资源 D 人力资源
10、27、以下关于波士顿矩阵的说法中正确的选项是(C)A 市场增长率高的业务类型包括明星业务和金牛业务 B 明星业务应该采取收获战略C 瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率 D 放弃战略适用于现金牛业务28、随着我国消费者关注安康饮食的趋势日益明显，A 企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速开展。这说明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择(D)A 政治法律环境因素 B 经济环境因素 C 技术环境因素 D 社会文化环境因素29、甲公司打算进军饮料行业，结合内部环境分析，甲公司打算主营软饮料，据此甲公司确定了战略群组，那么甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是(A)A 产品的差异化程度 B 细分市场的数目 C 所使用的分销渠道 D组织的规模30、以下关于技术环境对战略产生影响的说法中，正确的选项是(B)A 技术的进步不可以使企业对市场和客户进行更有效的分析 B技术进步可以创造竞争优势C 根本技术可以导致现有产品被淘汰 D 新技术会使企业不关注环境的保护31、甲公司面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于本钱控制以维持正的现金流量。根据以上信息可以判断在产业生命周期的以下阶段中，甲公司处于(D)A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 期
