《IEMS-物流行业应用方案V1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IEMS-物流行业应用方案V1(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、1物流行业作业应用方案基于IEMS动作分析软件2简介13英钛简介英钛致力于为制作业提供高效、节约的解决方案,业务领域涵盖生产、品质、仓库、设备、自动化、IE改善、及软硬件系统集成。依据企业不同发展阶段,英钛可提供相对应产品和一体化解决方案,使得企业无须频频求助于不同供应商。4IEMS系统系统 多达多达15种不同应用种不同应用以下内容描述只是IEMS系统部分功能体现,物流公司可依据现场,进行各模块交叉应用,提升效益、降低成本。5收益分析收益分析 以江苏某物流公司客户为例以江苏某物流公司客户为例评估项目评估项目使用使用IEMSIEMS后后效益体现效益体现上下货时间提高15%以上平均物流时间缩短1.
2、3小时/每件货物破损率减少3以上客户投诉率逐月降低,避免赔偿损失平均7.6万/月成本节约人员节省5人物流中心使用IEMS培训后,工作效率大为提升,直接节省5名叉车工,省出的人员,分派给下属各地急需熟练叉车工的子中心,缓解了人员不足矛盾工作效率提升26以上1)公司理货员、叉车工、搬运工、物流中心主管,全部使用同一平台,进行入职培训、操作培训、新设备使用培训、设备维护保养培训2)公司要求所有物流设备的操作细节,全部建成标准数据,各地物流仓库均必须严格依据中心仓库提供的视频和数据,进行规范化操作3)公司还举行每半年集团范围内的改善专案、成本节约大会,优秀者予以奖励62应用7实际工作中,叉车操作人员工
3、作危险性最大,安全要求最高,大意操作或违规操作,不仅可能导致货物的坠落、破损、损坏等情况,甚至还会危及人身安全。IEMS系统可直接以“视频片段”“标准动作”“标准流程”的形式,让物流公司的仓库管理人员,得以快速培训仓库操作人员,在提高工作效率同时,也最大可能保护自身和货物。物流仓库操作人员物流仓库操作人员 规范化操作规范化操作8先规范再改善成为标准工作应用效率提升。系统向用户提供多达27种不同类型的分析报表,让管理人员可以从多角度获得提升工作效率的途径和方法。物流仓库操作人员物流仓库操作人员 工作效率提升工作效率提升9物流中心物流中心 搬运流程优化搬运流程优化 1.视频分析视频分析当物流高峰尤
4、其节假日,大量货物堆积如山,如何高效、快速、有序地执行货物取送、分发,作为第一环节,物流中心的搬运流程,即时间分配(也就是流程安排),就显得非常重要,因为这直接关系到派送效率的高低。IEMS系统可从流程分析着手,让仓库管理人员,在安排搬运人员最大限度减少无谓的工作如重复走动、等待、多重检查等常见的时间浪费,进而确保本公司在激烈的行业竞争中,优势从源头就开始体现,并累积。10物流中心物流中心 搬运流程优化搬运流程优化 2.优化报表优化报表基于视频分析的结果,系统自动统计并获得如上报表。从报表可以看出,仅仅一个短短的叉车装货操作,就有4次检验流程(报表的3、4、7、9条记录),占用了近43%(=1
5、.05/2.42)的操作时间,据此,理货员在安排装货时,必须考虑一下,频繁的对货和验货,是否是必须、有无改善的空间,以加快装车流程。11物流中心物流中心 安全培训安全培训在重要岗位、重要操作步骤时,任何一个疏忽,都可能导致很严重的后果。IEMS系统,可分解出重要操作细节,供管理人员以视频的方式,反复、重点地向操作人员培训、讲解、和说明,并可永久保存该分解后的重要操作培训视频,作为公司很重要的基础资料组成部分。12物流中心物流中心 效果对比效果对比1、熟手生手操作对比:通过熟手叉车工、与生手之间的操作的视频对比,可以非常清晰地看出二者区别,从而大大提高培训、学习效果。2、同一操作不同场合对比:例
6、如可通过对比装货、卸货过程中,相同操作部分的差异,获得根本性的改善,并逐步杜绝平时视而不见的各种工作浪费。3、不同操作同一场合对比:如当引入新设备、新方法时,可通过对比不同设备,在相同条件下的操作效果,进而获得是否引入、规模应用的判断依据之一。13物流公司物流公司 标准数据库标准数据库1、物流中心标准数据库:通过提取视频分析结果中标准动作,直接生成操作的标准数据库。2、自由动作组合:然后,即可利用标准数据库,自由搭配组合出各种操作设备、操作人员、操作要求的标准动作组合。3、快速成本与效率估算:最后,可在自由动作组合的基础上,快速自动获得各种工作的时间总值、效率汇总。14感谢您对本文的浏览!广州英钛信息科技有限公司 胡斌平15