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1、1 / 8 1. 下列工程中，不属于全面预算体系构成内容的是（）。A. 采购预算B. 研究与开发预算C. 生产预算D. 定期预算满分： 2 分2. 针对传统的增量预算而涉及的一种编制费用预算的方法是（）。A. 经营预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 滚动预算满分： 2 分3. （）要求在成本管理中，企业控制人员对控制标准以内的问题不需逐项过问，而是重点关注异常的关键性问题。A. 经济效益原则B. 例外管理原则C. 全面性原则D. 权责利相结合原则满分： 2 分4. 在变动成本法下，标准成本卡不包括（）。A. 直接材料B. 直接人工C. 变动制造费用D. 固定制造费用满分： 2 分精选学习资料
2、 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 8 页2 / 8 5. （）是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。A. 缺货成本B. 订货成本C. 储存成本D. 购置成本满分： 2 分6. 责任会计产生的主要原因是（）的产生。A. 分权管理B. 集权管理C. 跨国经营D. 多元化经营满分： 2 分7. 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下列哪个选项不属于责任中心（）。A. 投资中心B. 管理中心C. 成本中心D. 利润中心满分： 2 分8. 对于任何一个成本中心来说
3、，其责任成本应该等于该中心的（）。A. 可控成本之和B. 固定成本之和C. 产品成本之和D. 不可控成本之和满分： 2 分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 8 页3 / 8 9. 在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（）。A. 变动成本B. 内部转移价格C. 重置成本D. 单项责任成本满分： 2 分10. 按照收入来源的性质不同，利润中心可以分为自然利润中心和（）两类A. 人为 i 利润中心B. 独立利润中心C. 投资性利润中心D. 经营性利润中心满分： 2 分二、多项选择题（共5 道试卷，共
4、10 分。）1. 全面预算包括（）。A. 日常业务预算B. 财务预算C. 资本预算D. 特种决策预算E. 经营预算满分： 2 分2. 全面预算中，财务预算的主要内容有（）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 8 页4 / 8 A. 预计利润表B. 现金收支预算具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。C. 银行借款预算D. 采购预算E. 预计资产负债表满分： 2 分3. 成本差异按成本的构成，可以分为（）。A. 有利差异B. 直接人工成本差异C. 不利差异D. 制造费用差异E. 直接材
5、料成本差异满分： 2 分4. 存货的日常控制方法有（）。A. 定量订货控制B. 定期订货控制C. ABC 存货管理方法D. 日常订货控制E. 分批订货控制满分： 2 分5. 责任中心的设置应具备哪些条件（）。A. 有承担经济责任的主体精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 8 页5 / 8 B. 有确定经济责任的客观对象C. 具有充足的资金支持D. 有考核经济责任的客观标准E. 具备承担经济责任的保证满分： 2 分三、简答题（共2 道试卷，共20 分。）1. 与固定预算相比，弹性预算有什么先进之处？答：弹性预算又称变动预算或滑动
6、预算，是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。这种方法正是针对固定预算的主要不足而设计的，其预算编制的依据不是某一固定的业务量，而是一个可预见的业务量范围，因而使预算具有伸缩弹性，增强了预算的适用性。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。满分： 10 分2. 投资中心的评价考核标准有哪些？如何对投资中心的业绩进行考核？投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此，投资中心除了考评利润指标，还有考核利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率和剩余收益。（1）投资利润率又
7、称投资报酬率，是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率。其计算公式是：（2）剩余收益剩余收益是一个绝对数指标，是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额，其计算公式是：剩余收益利润投资额预期投资报酬率其中，预期投资报酬率可以按照整个企业各投资中心的加权平均投资收益率计算，也可以以资金成本作为最低报酬率进行计算。以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的基本要求是，只要投资报酬率大于预期的最低收益率，该项投资就是可行的。当投资报酬率大于预期的最低收益率时，投资工程既能为企业带来利润，也能为投资中心带来剩余收益，因而保证了投资中心的决策行为和企业总体目标的一致性。精选学习资料 - - - - -
8、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 8 页6 / 8 四、计算题（共3 道试卷，共50 分。）1. 某企业生产甲产品, 单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：成本工程价格标准用量标准标准成本直接材料0.5 元/ 公斤6 公斤/ 件3 元/ 公斤直接材料实际购进量是4000公斤，单价 0.55 元/ 公斤，本月生产产品400 件，使用材料 2500公斤。要求：（ 1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。解：（ 1）生产用直接材料的实际成本25000.551375（元）直接材料的标准成本 40031200（元
9、）直接材料成本总差异 13751200175（元）（2）直接材料价格差异 2500（0.55 0.5 ）125（元）直接材料数量差异（ 25002400）0.550（元）直接材料成本差异 12550175（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 8 页7 / 8 满分： 20 分2. 某投资中心投资额为100000元，年净利润为 20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。解：投资收益率 =20000/100000=20% 剩余收益 =20000-100000*15%=5
10、000 满分： 15 分3. 某公司利润中心的有关数据如下：部门销售收入： 80000元部门销售产品变动成本和变动性销售费用： 30000元部门可控固定成本 5000元部门不可控固定成本 6000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 8 页8 / 8 要求：计算该利润中心的各级利润考核指标。1、解：部门贡献边际800003000050000（元）部门经理贡献边际50000500045000（元）部门贡献 45000600039000（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 8 页
