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1、1 / 38 【施工工程经理的任务和责任考点练习】单项选择题：1 下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是()。A. 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C. 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案 :B 解读 :本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A 说法错误，选项C 不全面，没有体现工程特点。而选项D 应当是设计单位该考虑的，只有选项
2、B 所述完全正确。2 某施工企业工程经理在组织工程施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工工程受到定的经济损失。施工企业对工程经理的处理主要是()。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C. 追究社会责任D. 吊销建造师资格参考答案 :B 解读 :工程经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工工程受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于工程经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B 正确。3 下列选项中，不是施工企业与工程经理签订工程管理目标责任书依据的是()。A. 工程合同文件B. 工
3、程管理实施目标C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标参考答案 :B 4 某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该工程的施工风险包括()。A. 技术措施不当的风险B. 立项决策的风险C. 国家财政政策变化的风险D. 设计风险参考答案 :A 解读 :本题出自22101062 施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D 都不属于施工风险，只有A 属于施工风险中的技术风险。5 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A. 风险区 A 精选学习资
4、料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 38 页2 / 38 B. 风险区 B C. 风险区 C D. 风险区 D 参考答案 :B 6 关于施工工程经理，说法正确的是()。A. 施工工程经理的任务就是工程管理B. 施工工程经理的权限因所在企业不同而不尽相同C. 施工工程经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D. 施工工程经理是一种专业执业资格参考答案 :B 解读 :施工工程经理是施工企业中工程负责人工作岗位，在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同授权也不可能完全相同。故选项B 正确。7 施工企业与工程经理签订工程管理目标责
5、任书的主要依据是()。A. 工程施工合同B. 建设工程工程管理规范C. 施工企业投标文件D. 工程工程招标文件参考答案 :A 8 施工工程的工程经理应由()任命。A. 建设单位工程部B. 监理公司C. 施工企业法定代表人D. 施工企业董事会参考答案 :C 多项选择题：9 某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该工程的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有()。A. 规避风险B. 评估风险C. 减轻风险D. 自留风险E. 转移风险参考答案 :A,C,D 解读 :本题出自22101063 施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策包括风险规
6、避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有A、C、D 了。10 根据建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，施工企业工程经理在承担工程工程施工管理过程中，应具有的权限有()。A. 参与工程招标、投标和合同签订B. 全权负责组建工程经理部C. 主持工程经理部工作D. 制定内部计酬办法E. 主持编制工程管理实施规划精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 38 页3 / 38 参考答案 :A,C,D 解读 :工程经理参与组建工程经理部，不是全权负责组建工程经
7、理部。E 选项为工程经理的职责，不是权限。11 风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。A. 风险跟踪要求B. 风险管理的职责和权限C. 风险发生的概率和损失量D. 风险分类和排序要求E. 相应的资源预算参考答案 :A,B,D,E 12 城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()，实现施工风险动态跟踪与控制。A. 事故应急预案B. 现场监测数据C. 风险管理职责D. 风险记录E. 施工合同参考答案 :B,D 解读 :本题出自22101063 施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实施中
8、动态跟踪和控制环节，选项中的A、C、 E 都对风险管理有用，但不是在跟踪控制环节。13 按照建设工程工程管理规范68/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 解读 :施工工程经理在企业的授权内行使施工方工程层管理总负责人的权力。选项A 超出了工程层的权限，而选项D 是建设单位的权限，选项B、C、 E 都是工程层进行施工工程管理所需的重要权限。13 按照建设工程工程管理规范68/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁
9、程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 解读 :施工工程经理在企业的授权内行使施工方工程层管理总负责人的权力。选项A 超出了工程层的权限，而选项D 是建设单位的权限，选项B、C、 E 都是工程层进行施工工程管理所需的重要权限。14 根据城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB 50652-2018的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故包括()。A. 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -
10、第 3 页，共 38 页4 / 38 B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植 )物的伤害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E. 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏参考答案 :A,B,C,E 解读 :本题出自22101061 风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。15 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括 ( )。A. 对桩基础分包进行管理
11、B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D 16 按照建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 17 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括 ( )。A. 对桩基础分包进行管理B. 审查批准桩
12、基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D 18 施工工程经理在承担工程工程施工管理过程中，应履行的职责有()。A. 确保工程建设资金的落实到位B. 建立质量、成本、进度管理体系C. 主持工程竣工验收D. 主持编制工程管理实施规划E. 接受审计参考答案 :B,D,E 19 根据建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，施工企业工程经理在承担工程工程施工管理过程中，应具有的权限有()。A. 参与工程招标、投标和合同签订B. 全权负责组建工程经理部C. 主持工程经理部工作精选学习资料 - - - -
13、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 38 页5 / 38 D. 制定内部计酬办法E. 主持编制工程管理实施规划参考答案 :A,C,D 一. 单选题（共 15题,共9分）1. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。 （0.6 分）A.因果关系B.层次关系C.先后关系D.指令关系考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：2. 供货方的工程管理工作主要在( )阶段进行。（0.6分）A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：3. 依法进行招标的工程，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时
14、间的期限，最短不得少于( )。 （0.6分）A.10 天B.15 天C.20 天D.30 天考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：4. 工程经理对施工承担（）的责任。（0.6分）A.安全和质量B.进度和成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 38 页6 / 38 C.全面管理D.协调和组织考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：5. 施工方工程管理的三大目标是( )。 （0.6分）A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：6.
15、投资方提供的工程管理服务属于( )方的工程管理。（0.6分）A.政府B.承包商C.业主D.工程师考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：7. 工程建设按照阶段分类，可以分为( )。 （0.6分）A.建设工程勘察合同设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、工程总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：8. 投标保证金的数额最高不得超过( )。 （0.6 分）A.投标报价的 3B.投标报价的 5C.80 万元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - -
16、 - -第 6 页，共 38 页7 / 38 D.100 万元考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：9. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 （0.6分）A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：10. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。（0.6 分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：11. 施 工 企 业 根 据 监 理 企 业 制 订 的 旁 站 监 理 方 案 ， 在 需 要 实 施 旁 站 监 理 的 关 键 部 位 施 工 前( )小时，应当
17、书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。（0.6分）A.24 B.36 C.48 D.12 考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：12. 建设工程工程管理规划的编制应由( ) 负责。 （0.6 分）A.工程经理B.设计方C.施工方精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 38 页8 / 38 D.总承包方考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：13. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。（0.6分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部考生答案： A 考生得分： 0 分 评语：14. 建设工程工程的组织结构如采用矩阵
18、组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。（0.6分）A.1 B.2 C.3 D.4 考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：15. 在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 （0.6 分）A.开工日期B.移交工程日期C.竣工日期D.合同日期总日历天数考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：二. 多选题（共 5题,共5分）1. 工程目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。 （1分）A.组织措施精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 38 页9 / 38 B.管理措施C.计划措施 . D.经济措施E.技术措施考生答
19、案： A,B,D,E 考生得分： 1 分 评语：2. 供货方工程管理的目标包括( )。 （1分）A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.工程的投资目标E.工程的质量目标考生答案： A,B,C 考生得分： 1 分 评语：3. 施工方工程管理的目标包括( )。 （1分）A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.工程的投资目标E.工程的质量目标考生答案： A,B,C 考生得分： 1 分 评语：4. 建设工程招标的必备条件包括( )。 （1分）A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准考生答案
20、： A,C,D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 38 页10 / 38 考生得分： 0 分 评语：5. 施工任务的委托主要有如下（）模式。 （1分）A.施工总承包B.分包C.施工总承包管理D.专业分包E.平行承包考生答案： A,B,C 考生得分： 0 分 评语：三. 判断题（共 10题,共6分）1. 政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程工程建设管理的职权，这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：2. 政府对建设工
21、程质量监督的职能包括：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：3. 业主方工程管理服务于业主的利益，其工程管理的目标包括工程的费用目标、进度目标和质量目标。（0.6分）错误正确考生答案：正确精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 38 页11 / 38 考生得分： 0 分 评语：4. 工程管理是指为了达到工程目标，对工程的策划(规划、
22、计划 )、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 （0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0 分 评语：5. 业主方和工程各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的工程管理的任务，上述各方都应该编制各自的工程管理任务分工表。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0 分 评语：6. 工程经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工工程上的委托代理人。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：7. 未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：8.
23、职能型组织结构：每一个部门可只有一个指令源在大型系统中，指令路径长。（0.6分）错误正确考生答案：错误精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 38 页12 / 38 考生得分： 0.6 分 评语：9. 施工工程经理部是工程经理的办事机构，为工程经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行工程经理的决策意图，向企业总经理全面负责。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0 分 评语：10. 建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业，受在政府的委托，承担其工程管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。
24、（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：第一节一、 单项选择题 1、下列工程管理类型中，属于工程管理核心的是（ A）。 A 业主方的工程管理 B 设计方的工程管理 C 施工方的工程管理 D 供货方的工程管理 2 、工程实施阶段管理的主要任务是（D）。A确定工程的定义B经济分析C工程立项D通过管理使工程的目标得以实现3、建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的（C ）。A全寿命周期B决策周期C实施阶段D使用阶段4、进度目标指的是（A ）。A工程动用的时间目标B工程竣工的时间目标C工程立项的时间目标D工程开工的时间目标 5 、建设工程工程管理规划涉及整个实施阶段，它属于（
25、A ）工程管理的范畴。 A 业主方 B设计方 C施工方 D监理方 6 、工程的投资目标、进度目标和质量目标是（ D）关系。 A对立 B统一 C 矛盾 D对立统一 7、“工程策划”指的是目标控制前的一系列（A ）工作。 A 筹划和准备 B组织和管理 C 组织和协调D准备和管理 8 、设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于（ C ）和设计方本身的利益。 A 业主方 B施工方 C工程的整体利益 D供应方 9、业主方的工程管理任务中，（ C ）是工程管理中最重要的任务。 A 投资控制 B 进度控制 C 安全管理 D 供应方 10 、（ A ）可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事工程管
26、理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与工程管理有关的工作。A建造师B工程师C 建筑师D 咨询师二、多项选择题1、建设工程工程的全寿命周期包括工程的（ACD ）。 A 决策阶段 B设计阶段 B 实施阶段 D 使用阶段、 E 施工阶段 2 、工程全寿命管理是指（ACE ）的集成。A决策阶段的开发管理B设计阶段的投资管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 38 页13 / 38 C实施阶段的工程管理D使用阶段的保修管理E试用阶段的设施管理3、工程的实施阶段包括（ACDE ）。 A设计阶段 B 招投标阶段C施工阶段 D 动用
27、前准备阶段E保修期4、建设工程工程总承包方工程管理的主要任务包括（ABDE ）。A工程的总投资控制和建设工程工程总承包方的成本控制B与建设工程工程总承包有关的组织和协调C 投资控制D 质量控制E信息管理5、设计方工程管理的任务包括（ABCD ）。A设计成本控制B设计进度控制C设计合同管理D设计信息管理E设计出图计划6、施工方工程管理的目标包括施工的（ABCD ）目标。A成本B进度 C 质量 D 安全管理 E 投资第二节一、单项选择题 1 、工程结构的编码依据是（ B）。 A 组织结构图 B工程结构图 C 合同结构图 D 工作流程图 2 、控制目标的措施中，最重要的措施是（A ）。 A 组织措施
28、 B管理措施 C 经济措施 D 技术措施 3 、组织结构模式可用（ B）来描述。 A 工程结构图 B组织结构图 C 合同结构图 D 工作流程图4、组织结构图反映一个组织系统的中的各组成部分（组成元素）之间的（ D ）。 A 因果关系 B层次关系 C 先后关系 D指令关系 5 、（ C ）反映业主方和工程各参与方时间，以及工程各参与方之间的合同关系。 A工程结构图 B组织结构图C合同结构图 D 工作流程图 6 、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ A ）关系。 A逻辑 B指令 C因果 D分配 7、工作流程组织的任务是（B ）。A明确工作定义 B定义工作的流程 C 明确任务分配
29、 D 划分工作流程 8 、所谓管理是由提出问题、策划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（B ）。 A 执行补救方案 B 从多个方案中确定一个拟执行方案 C 制定几个可能补救的方案D检查补救方案的执行情况9、业主方和工程各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的工程管理任务，上述各方都应该编制各自的工程管理（ A ）。 A 职能分工表 B任务分配表 C 组织结构图 D 任务分工表 10 、在矩形组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（ D ）。 A 让两类部门自己解决 B 由最高管理者亲自指挥
30、C 由员工判断接受谁的指令 D 明确以纵向或横向指令为主的管理模式11、工程组织结构图应注意表达业主方以及工程的参与单位有关的工作部门之间的（）关系。A组织B逻辑C指令D因果二、多项选择题 1 、常用的组织结构模式有（ABC ）。 A 职能组织结构 B线性组织结构 C 矩阵组织结构 D 工程合同结构E工程结构2、组织论的三个重要组织工具是（ ACD ）。 A 组织结构图 B工作流程图 C合同结构图 D工程结构图 E 管理职能分工表 3 、工程结构图和工程结构编码是编制（ABCE ）等编码的基础。 A 投资控制B进度控制C 质量控制D安全管理E合同管理4、工作流程组织包括（ABD ）。 A 信息
31、处理工作流程组织 B物质流程组织 C 物质采购流程组织 D管理工作流程组织E非物质流程组织 5 、下列属于管理职能的环节是（）。A提出问题B筹划 C 决策 D 执行 E解决问题第三节一、单项选择题 1 、建设工程工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该工程的（C ）。 A 可行性 B施工 C开发或建设精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 38 页14 / 38 D 全过程管理2、下列不属于工程实施阶段合同策划时，工程实施的技术策划的是（A ）。 A 方案设计竞赛的组织 B技术方案的深化分析和论证 C 关键技术的深化分析和论
32、证D技术标准和规范的应用和制定3、工程实施阶段合同策划时，主要应进行（A ）等方面的策划。A合同文本B工程总承包委托C实施期合同结构总体方案D工程实施合同管理内容4、建设工程工程策划阶段策划的主要任务是（D ）。A定义如何组织工程开发 B定义如何组织工程建设 C 定义工程开发的程序和内容 D 定义开发或建设的任务和意义 5 、 工程实施阶段管理的经济策划应包括（B ）。 A 工程效益分析 B 融资方案的深化分析 C 工程建设成本计划 D 编制资金需求量计划 6 、工程决策阶段合同策划应包括（A ）。A实施期合同结构总体方案B方案设计竞赛的组织C设计合同内容和文本 D 施工合同内容和文本 7 、
33、下列不属于工程决策阶段管理策划的是（ ）。 A 工程实施期管理总体方案 B 工程建 2018 一级建造师建设工程经济考前冲刺模拟试卷及解读一级建造师建设工程经济模拟试卷 2018 管理预测题设成本分析 C 生产运营期设施管理总体方案 D 生产运营期经营管理总体方案二、多项选择题 1 、建设工程工程实施阶段策划的基本内容包括（ABDE ）。A工程实施的环境和条件的调查与分析 B工程实施的管理策划 C 工程建设成本分析 D工程实施的合同策划 E 工程实施的风险策划2、建设工程工程决策阶段策划的基本内容包括（BCDE ）。A风险策划B工程实施的环境和条件的分析与调查 C工程定义和工程目标论证 D组织
34、策划 E 经济策划 3 、工程实施的组织策划的主要内容包括（ACDE ）。 A 业主方工程管理的组织结构B工程实施各阶段工程管理的工作内容C任务分工和管理职能分工D工程管理工作流程E工程风险管理与工程保险方案4、工程实施阶段工程目标的分析和再论证的工作内容主要包括（）。 A 编制工程投资总体规划 B进度目标的分解和论证 C 编制工程建设总进度规划 D 技术标准和规范的应用和制定 E 工程功能分解第四节一、单项选择题1、工程管理咨询公司所提供的服务属于（A ）。A工程顾问B工程技术C工程监督 D 工程采购 2 、施工总承包模式的优点是（A ）。 A 在施工招标时就能用明确工程造价，有利于总投资控
35、制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C 不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短工程建设周期 D 多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于缩短工程建设周期3、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设工程总承包的委托，提供代表委托方利益的工程管理服务的是（B ）。 A 会计师事务所 B工程管理咨询公司 C 设计施工总承包单位 D 工程总承包单位4、施工总承包模式下，（C ）与分包单位签订分包合同。A总承包管理单位B业主 C 总承包单位 D 监理单位 5 、建设工程工程总承包是国际通行的工程建设工程组织实施方式，其基本出发点是（D ）。A加强工程的投资管理，实现总
36、价包干 B 减少业主对建设进度失控的压力C引入专家管理，实现业主投资效益最大化D实现建设生产过程的组织集成化6、采用建设工程工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是（B ）。 A 编制工程建议书 B编制工程建设纲要或设计纲要 C 设精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 38 页15 / 38 计评审 D 合同洽谈 7 、建设工程工程总承包施工阶段工作内容不包括（A ）。 A 任命工程经理，组建工程部 B 开工前的准备工作C移交工程资料 D 进行竣工决算8、我国业主方主要通过（B ）选择设计方案和设计单位。
37、 A 设计竞赛 B设计招标 C 直接委托D设计竞赛与设计招标结合9、在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（B ）负责。 A 主管部门 B业主方 C 工程管理咨询公司 D 监理方 10 、在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（C ）负责。 A 工程管理公司 B业主方 C总承包企业D监理方11、建设工程工程工程总承包合同收尾阶段工作内容不包括（）。A进行竣工决算B进行工程总结C移交工程资料D进行竣工决算二、多项选择题1、业主方可以将设计任务委托（ABCD ）承担。 A 一个设计单位 B平行委托多个设计单位 C 由多个设计单位组成的设计联合体 D 由多个设计单位组成的设计合作体 E
38、工程管理咨询公司 2 、施工任务的委托主要有如下（ACE ）模式。 A 施工总承包 B分包C施工总承包管理 D专业分包 E平行承包 3 、建设工程总承包主要方式有（AC ）。A设计施工总承包 B施工总承包 C设计采购施工总承包 D施工总承包管理 E 设计总承包 4 、施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ABC ）。 A 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同 D 施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同D 对分包单位的管理和服务不同5、在国际上业主方工程建设物质采购的常用模式有（ABE ）。
39、A 业主方自行采购 B承包商采购 C 分包商采购 D 指定供应商 E 与承包商约定的制定供应商 6 、业主方可以将施工任务（）。 A 委托一个施工单位作为施工总承包B平行委托多个施工单位C委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包 D 委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包 E 委托工程管理咨询公司第五节一、单项选择题1、建设工程工程管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A）工程管理的范畴。 A 业主方 B 施工方 C 设计方 D 供应方 2 、工程管理实施规划应由（C）组织编制。A组织的管理层或组织委托的工程管理单位B设计单位C工程经理D业主方3、编制工程管理实施规划程序的第一步
40、是（D ）。A分析工程条件和环境B熟悉相关法规和文件C履行皮包手续D了解工程相关各方的要求 4 、编制工程管理规划大纲应遵循的程序中，收集工程的相关资料和信息后的程序是（A ）。 A 确定工程管理组织模式、结构和职责 B 明确工程管理内容 C 明确工程管理目标 D 分析工程环境和条件 5 、 下列不属于工程管理实施规划的内容的是（D ）。A进度计划 B质量计划 C 成本计划 D 资金需求计划 6 、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（B ）。 A 一经编制则不得改变B 必须随着工程进展过程中情况的变化而动态调整C不会因工程而变化D可按建设工程工程管
41、理规范标准化7、价值是研究对象的（B ）。A费用（成本）与功能的比值B功能与费用（成本）的比值C价格与价值的比值D收入与支出的比值8、（D）的质量直接影响工程实施的投资或（成本）、进度和质量。A施工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 38 页16 / 38 B监理C工程管理D设计9、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的（）文件。 A 纲领性 B指导性 C 规划性 D重要性二、多项选择题 1 、建设工程工程管理规范规定，工程管理规范应包括（AB ）。 A 工程管理规划大纲 B工程管理实施规划 C 工程管理策划大纲 D工程
42、管理修订规划 D 工程管理实施细则 2 、 工程管理规划大纲可根据下列资料编制（ACDE ）。A可行性研究报告B同类工程的相关资料 C 设计文件、标准、规范与有关规定 2018 管理预测题 D 相关市场信息与环境信息E 招 标 文 件 及 有 关 合 同 文 件3 、 下 列 选 项 中 ， 属 于 工 程 管 理 实 施 规 划 内 容 的 有（ABDE ）。 A 工程简况 B成本计划 C 工程风险管理规划 D质量计划 E 工程目标控制措施 4 、工程管理实施规划的编制依据是（）。 A 工程管理规划大纲 B 可行性研究报告 C 工程条件和环境分析资料 D工程合同及相关条件 E 同类工程的相关
43、资料第六节一、单项选择题 1 、施工组织设计是对施工活动实行（ D ）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A严格控制B优化设计C合理安排D科学管理2、下列选项中，不属于施工组织总设计的主要内容的是（A ）。A施工环境及施工条件B全场性施工准备工作计划C施工总进度计划 D 主要技术经济指标3、施工进度计划反映最佳施工方案在（A ）的安排。 A 时间上 B空间上 C. 施工 D. 经济上 4 、施工组织总各设计应由（B ）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A工程技术负责人B工程负责人C企业技术负责人D企业负责人5、施工方案应由（A）审批。A工程技术负责人 B工程负责人 C 企业技术
44、负责人 D 企业负责人 6 、 施工组织设计应在（ B ）归档。A工程开工前B工程竣工验收后C监理审批后D工程解体后7、单位工程施工组织设计时在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）来编制。A施工方案图B施工计划图C工程施工 D 施工平面图二、多项选择题1、施工组织设计的内容要结合工程对象的（ABC ）进行综合考虑。 A 实际特点 B施工条件C技术水平D施工平面图E施工进度计划2、施工组织设计的基本内容包括（ACDE ）。 A 工程简况 B 施工准备 C施工进度计划 D 施工平面图 E 主要技术经济指标 3 、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。 A 施工组
45、织总设计 B 施工组织设计大纲 C 单项工程施工组织设计 D 单位工程施工组织设计E分部（分项）工程施工组织设计第七节一、单项选择题 1 、工程目标的（B ）是工程管理最基本的方法论。 A 静态控制 B动态控制 C 计划控制 D 实施管理 2 、工程目标动态控制的准备工作中，将工程的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ B ）。A计划值B实际值C 目标值D准确值3、下列属于进度纠偏的组织措施的是（B ）。A改变施工管理B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理4、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（B ）。A调整工程管理班子B调整或修改设计 C 采用限额设计 D采用价值工程方法
46、 5、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B ）是投资的计划值。 A 合同价 B 工程概算 C 工程决算D施工预算6、下列属于进度纠偏的管理措施是（A ）。A调整进度管理方法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 38 页17 / 38 B调整工作流程组织C改变施工方法 D 及时解决工程款支付7、下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C ）。 A 采取限额设计的方法 B采取价值工程的方法 C 调整进度管理方法和手段D 优化施工方法8、进度的计划值和实际值比较的成果是（C ）。A数据分析报告 B纠偏措施建议 C进度跟
47、踪和控制报告D改进措施建议 9 、工程进度目标的（）是从工程实施开始前和在工程实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A定期比较B动态控制C逐层分析D实施管理二、多项选择题 1 、在工程实施过程中工程目标的动态控制包括（CDE ）。 A 将工程目标分解B确定目标控制的计划值C收集工程目标实际值D将实际值与计划值比较E找出实际值与计划值的偏差2、工程目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE ）。A组织措施 B管理措施 C计划措施 D 经济措施 E技术措施 3 、运用动态控制原理控制进度的步骤是（BCD ）。 A 确定工程进度目标 B工程进度目标的逐层分解 C 在工程
48、实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制D如有必要即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等，则调整工程进度目标E工程进度目标总结 4 、在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（AC ）。 A 工程概算和投资规划的比较B工程合同价和投资规划的比较C工程预算与概算的比较D工程决算与工程概算的比较 E. 工程合同价与工程概算的比较 5 、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。A工程合同价与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较 D 工程款支付与工程预算的比较 E 工程决算与投资规划的比较第八节一、单项选择题 1 、国务院关于取
49、消第二批行政审批工程和改变一批行政审批工程管理方式的决定规定，取消建筑施工企业（B ）资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。 A 工程监理 B工程经理 C 工程法人 D工程总工程师 2 、建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度的时间定为（D ）年。A2 B 3 C4 D 5 3 、取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由（C ）决定。 A 政府主管部门 B业主 C 企业 D 监理 4 、在我国，工程经理是一个（A ）的名称。 A 工作岗位 B技术职称 C 专业人士 D 管理人士 5 、工程工程施工应建立以（ D）为首的生产经营管理系统。A总承包商B工程总工程师
50、C业主D工程经理6、工程经理由于（ A ）原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。A主观原因 B客观原因 C 不可抗力 D不可预见因素 7 、工程管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与工程经理协商制定。A工程投标之前 B工程实施之前C工程实施之后 D 工程结束之后二、多项选择题 1 、下列说法，符合国际上施工企业工程经理的地位和作用的是（ABCD ）。A工程经理是企业任命的一个工程的工程班子的负责人 B 工程经理的任务仅限于主持工程管理工作，其主要任务是工程目标的控制和组织协调 C 工程经理是一个管理岗位 D工程经理是一个组织系统中的管理者 E工程经理是一个企业法定代表人在
51、工程工程上的代表人2、工程经理在工程管理方面的主要任务是（ABD ）。A施工安全管理B施工成本控制C人力资源管理D工程信息管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 38 页18 / 38 E资源配置管理3、下列选项，属于编制工程管理目标责任书的依据的是（ABCD ）。A工程合同文件 B组织的管理制度 2018 管理预测题 C 工程管理规划大纲D组织的经营方针和目标E工程设计文件4、工程人力资源管理的全过程包括（ACE ）。A工程人力资源管理计划 B工程人力资源需求计划 C 工程人力资源管理控制 D 教育培训和考核 E 工程人
52、力资源管理考核 5 、工程经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使（）权力。 A 组织工程管理班子 B 签署合同 C 选择施工作业队伍 D 指挥工程工程建设 E 自主进行经济分配第九节一、单项选择题 1 、（ C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。 A 风险等级 B风险系数 C风险量 D损失量 2 、信息安全控制计划属于（B ）风险。 A 组织 B经济与管理 C 工程环境 D 技术 3 、组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定的（D ）。A监控计划B风险预警C工程环境计划D应急计划4、工程风险管理计划不包括（C）。A风险管理目标B风险分类和风险排序要求 C 风险识别报告 D相应的
53、资源验算 5 、（ A）是属于建设工程的组织风险。 A 工作流程组织 B 合同风险 C 工程设计文件 D 信息安全控制计划6、工程风险识别的第一步工作是（A ）。A收集与工程风险相关的信息B确定风险因素C分析各种风险的损失量D贬值工程风险识别报告7、合同风险属于（）。A组织风险 B经济与管理风险 C 工程环境风险 D 技术风险二、多项选择题 1 、建设工程工程的风险有（ABCD ）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险 E 合同风险 2 、工程风险管理的工作流程包括（ABDE ）。 A 工程风险识别 B工程风险评估 C 工程风险确定 D 工程风险响应 E 工程风险控制 3 、风险
54、管理包括（）等方面的工作。 A 策划 B组织 C 识别 D评估 E控制第十节一、单项选择题1、监理工程单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（D ）。A无偿性技术服务 B工程监理服务 C 委托代理服务 D 有偿技术服务 2 、工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（D ）责任。A监督B管理C法律D监理3、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ A ）审核批准，并应在召开第一次工作会议前报送业主。 A 监理单位技术负责人B总承包单位专业工程师 C 专业监理
55、工程师 D工程各方工程师 4、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（B ）批准。 A监理单位技术负责人 B总监理工程师 C 业主方 D 监理单位 5 、下列选项中，不属于编制工程建设监理实施细则的依据是（ C ）。 A 已批准的工程建设监理规划 B 相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料 C 监理的工作方法及措施 D 施工组织设计 6 、工程建设监理实施细则不包括（ D ）。 A 专业工程的特点 B监理工作的方法和措施 C 监理工作的控制要点及目标值D监理的工作年限7、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（A ）。A成本控制 B质量控制1. 施工方工程管理的三大目标
56、是( )。 （0.6 分）A.范围、费用、进度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 38 页19 / 38 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：2. 工程经理对施工承担（）的责任。（0.6分）A.安全和质量B.进度和成本C.全面管理D.协调和组织考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：3. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。（0.6分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：4.
57、依法进行招标的工程，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。 （0.6分）A.10 天B.15 天C.20 天D.30 天考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：5. 投资方提供的工程管理服务属于( )方的工程管理。（0.6分）A.政府精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 38 页20 / 38 B.承包商C.业主D.工程师考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：6. 建设工程工程的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。 （0.6 分）A.1 B.2 C.3
58、 D.4 考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：7. 工程建设按照阶段分类，可以分为( )。 （0.6分）A.建设工程勘察合同设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、工程总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：8. 供货方的工程管理工作主要在( )阶段进行。（0.6分）A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：9. 投标保证金的数额最高不得超过( )。 （0.6 分）A.投标报价的 3B.投标报价的 5精选学习资料 - - - - -
59、 - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 38 页21 / 38 C.80 万元D.100 万元考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：10. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。（0.6分）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：11. 施 工 企 业 根 据 监 理 企 业 制 订 的 旁 站 监 理 方 案 ， 在 需 要 实 施 旁 站 监 理 的 关 键 部 位 施 工 前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。（0.6分）A.24 B.36 C.48 D.12 考生答案： A 考生得
60、分： 0.6 分 评语：12. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。 （0.6分）A.因果关系B.层次关系C.先后关系D.指令关系考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：13. 在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 （0.6 分）A.开工日期B.移交工程日期精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 38 页22 / 38 C.竣工日期D.合同日期总日历天数考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：14. 建设工程工程管理规划的编制应由( ) 负责。 （0.6 分）A.工程经理B.设计方C
61、.施工方D.总承包方考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：15. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( ) 。 （0.6 分）A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：二. 多选题（共 5题,共5分）1. 常用的组织结构模式包括（）。 （1分）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.网络组织结构E.交叉组织结构考生答案： A,B,C 考生得分： 1 分 评语：2. 供货方工程管理的目标包括( )。 （1分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 38 页2
62、3 / 38 A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.工程的投资目标E.工程的质量目标考生答案： A,B,C 考生得分： 1 分 评语：3. 施工任务的委托主要有如下（）模式。 （1分）A.施工总承包B.分包C.施工总承包管理D.专业分包E.平行承包考生答案： A,C,E 考生得分： 1 分 评语：4. 下列说法，属于工程经理在承担工程工程施工管理过程中应履行的职责是（）。 （1分）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.严格财务制度，加强财经管理C.执行业主规定的各项管理制度D.确保工程质量，尽量缩短工期E.积极推广应用新技术考生答案： A,D,E 考生得
63、分： 0 分 评语：5. 工程目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。 （1分）A.组织措施B.管理措施C.计划措施 . D.经济措施E.技术措施考生答案： A,B,C,D,E 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 38 页24 / 38 考生得分： 0 分 评语：三. 判断题（共 10题,共6分）1. 职能型组织结构：每一个部门可只有一个指令源在大型系统中，指令路径长。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0 分 评语：2. 工程管理是指为了达到工程目标，对工程的策划(规划、计划 )、组织、控制、协调、监督等活动过程的
64、总称。 （0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：3. 施工工程经理部是工程经理的办事机构，为工程经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行工程经理的决策意图，向企业总经理全面负责。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：4. 工程经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工工程上的委托代理人。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：5. 未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。（0.6分）错误正确精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24
65、页，共 38 页25 / 38 考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：6. 政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程工程建设管理的职权，这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：7. 业主方工程管理服务于业主的利益，其工程管理的目标包括工程的费用目标、进度目标和质量目标。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：8. 政府对建设工程质量监督的职能包括：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、
66、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：9. 建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业，受在政府的委托，承担其工程管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：10. 业主方和工程各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的工程管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 38 页26 / 38 的任务，上述各方都应该编制各自的工程管理任务
67、分工表。（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是()。A. 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C. 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。 D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案 :B 解读 :本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A 说法错误，选项C 不全面，没有体现工程特点。而选项D 应当是设计单位该考虑的
68、，只有选项B 所述完全正确。2某施工企业工程经理在组织工程施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工工程受到定的经济损失。施工企业对工程经理的处理主要是()。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C. 追究社会责任D. 吊销建造师资格参考答案 :B 解读 :工程经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工工程受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于工程经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项8正确。3下列选项中，不是施工企业与工程经理签订工程管理目标责任书依据的是()。A. 工程合同文件B.
69、 工程管理实施目标C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页，共 38 页27 / 38 参考答案 :B 4某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该工程的施工风险包括()。A. 技术措施不当的风险B. 立项决策的风险C. 国家财政政策变化的风险D. 设计风险参考答案 :A 解读 :本题出自 22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D 都不属于施工风险，只有A 属于施工风险中的
70、技术风险。5在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A. 风险区 AB. 风险区 BC. 风险区 CD. 风险区 D 6关于施工工程经理，说法正确的是()。A. 施工工程经理的任务就是工程管理B. 施工工程经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工工程经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D. 施工工程经理是一种专业执业资格参考答案 :B 解读 :施工工程经理是施工企业中工程负责人工作岗位，在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同授权也不可能完全相同。故选项8正确。7施工企业与工程经理签订工程管理目标责任书的主要依据是()。
71、A. 工程施工合同B. 建设工程工程管理规范C. 施工企业投标文件D. 工程工程招标文件参考答案 :A 8施工工程的工程经理应由()任命。A. 建设单位工程部B. 监理公司C. 施工企业法定代表人D. 施工企业董事会参考答案 :C 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页，共 38 页28 / 38 9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该工程的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有()。A. 规避风险B. 评估风险C. 减轻风险D. 自留风险E. 转移风险参考答案 :A,C
72、,D 解读 :本题出自 22101063施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有A、C、D 了。10 根据建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，施工企业工程经理在承担工程工程施工管理过程中，应具有的权限有()。A. 参与工程招标、投标和合同签订B. 全权负责组建工程经理部C. 主持工程经理部工作D. 制定内部计酬办法E. 主持编制工程管理实施规划参考答案 :A,C,D 解读 :工程经理参与组建工程经理部，不是全权负责组建工程经理部。E 选项为工程经理的职责，不
73、是权限。11 风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。A. 风险跟踪要求B. 风险管理的职责和权限C. 风险发生的概率和损失量D. 风险分类和排序要求E. 相应的资源预算参考答案 :A,B,D,E 12 城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()，实现施工风险动态跟踪与控制。A. 事故应急预案B. 现场监测数据C. 风险管理职责D. 风险记录E. 施工合同参考答案 :B,D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页，共 38 页29 / 38 解读 :本题出自 2210
74、1063施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实施中动态跟踪和控制环节，选项中的A、C、E 都对风险管理有用，但不是在跟踪控制环节。13按照建设工程工程管理规范68/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 解读 :施工工程经理在企业的授权内行使施工方工程层管理总负责人的权力。选项A 超出了工程层的权限，而选项D 是建设单位的权限，选项B、C、E 都是工程层进行施工工程管理所需的重要权限。13按
75、照建设工程工程管理规范68/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 解读 :施工工程经理在企业的授权内行使施工方工程层管理总负责人的权力。选项A 超出了工程层的权限，而选项D 是建设单位的权限，选项B、C、E 都是工程层进行施工工程管理所需的重要权限。14 根据城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB 50652-2018的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故包括()。A. 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B
76、. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植 )物的伤害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E. 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏参考答案 :A,B,C,E 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页，共 38 页30 / 38 解读 :本题出自 22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。14 根据城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB 50652-2018的条文说明对环境影响事故的说明，环境影
77、响事故包括()。A. 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植 )物的伤害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E. 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏参考答案 :A,B,C,E 解读 :本题出自 22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。16 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要
78、包括 ( )。A. 对桩基础分包进行管理B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D 17按照建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，工程经理的权限包括()。A. 分配丁程工程的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制工程管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系参考答案 :B,C,E 18 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括 ( )。精选
79、学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页，共 38 页31 / 38 A. 对桩基础分包进行管理B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D 19施工工程经理在承担工程工程施工管理过程中，应履行的职责有()。A. 确保工程建设资金的落实到位B. 建立质量、成本、进度管理体系C. 主持工程竣工验收 D. 主持编制工程管理实施规划E. 接受审计参考答案 :B,D,E 20 根据建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006，施工企业工程
80、经理在承担工程工程施工管理过程中，应具有的权限有()。A. 参与工程招标、投标和合同签订B. 全权负责组建工程经理部C. 主持工程经理部工作D. 制定内部计酬办法E. 主持编制工程管理实施规划参考答案 :A,C,D 一. 单选题（共 15题,共9分）1. 在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。 （0.6分）A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：2. 在工程管理中最薄弱的环节是( )。 （0.6分）A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.信息管理精选学习资料 - - - - - - - -
81、 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页，共 38 页32 / 38 考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：3. 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。 （0.6分）A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：4. 工程信息管理的目的是( )。 （0.6分）A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为工程建设的增值服务考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：5. 质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重
82、要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 （0.6分）A.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：6. 信息传输的合理的组织和控制指的是( )。 （0.6分）A.信息组织B.信息控制C.信息管理D.信息获得精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页，共 38 页33 / 38 考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：7. 单代号网络图中，一项工作必须有( )。 （0.6分）A.惟一的一个结点和一条箭线B.惟一的一个结点和相应的一个代号C.惟一的一个箭头
83、结点和箭尾结点D.惟一的一个名称和一条箭线考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：8. 在工程工程施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。 （0.6分）A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制考生答案： C 考生得分： 0.6 分 评语：9. 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于( )的内容。 （0.6分）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制考生答案： B 考生得分： 0 分 评语：10. 施工方进度控制的任务是( )对施工进度的要求
84、控制施工进度。（0.6 分）A.依据施工任务委托合同B.依据投标过程对业主方的承诺C.根据施工图要求D.根据设计文件规定考生答案： A 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 33 页，共 38 页34 / 38 考生得分： 0.6 分 评语：11. 在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于（）。 （0.6 分）A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法C.减少故障D.故障、安全设计考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：12. 下述提法中正确的是( )。 （0.6 分）A.双代号网络计划图中有一条确定的
85、关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若图中某工序的FF=2 ，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中考生答案： B 考生得分： 0.6 分 评语：13. 施工过程监督中的质量监督是( )。 （0.6分）A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督考生答案： D 考生得分： 0.6 分 评语：14. 某工程计划中A 工作的持续时间为5天，总时差为 8天，自由时差为4天。如果 A 作实际拖延 13天，则回影响工程计划工期为( ) 天。 （0.6 分）A.13 B.8 C.9 D.5 考生答
86、案： D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 34 页，共 38 页35 / 38 考生得分： 0.6 分 评语：15. 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程工程，除制定工程总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。（0.6分）A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程考生答案： A 考生得分： 0.6 分 评语：二. 多选题（共 5题,共5分）1. 在下列所述线路中，( )必为关键线路。（1分）A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代
87、号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.时标网络计划中线路最长得线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路考生答案： B,C 考生得分： 1 分 评语：2. 质量管理八项原则包括( )等内容。 （1分）A.全员参与B.持续改进C.PDCA 原则D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则考生答案： A,B,E 考生得分： 1 分 评语：3. 工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。 （1分）A.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B.当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第
88、35 页，共 38 页36 / 38 C.当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D.当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期考生答案： B,C 考生得分： 1 分 评语：4. 下列属于按工程实施的工作过程分类的信息是( )。 （1分）A.设计信息B.招标信息C.施工信息D.子工程信息E.经济信息考生答案： A,B,C 考生得分： 1 分 评语：5. 常见的工程质量统计分析方法包括( )。 （1分）A.分层法B.层次分析 AHP 方法C.因果分析法D.PDCA 循环分析法E.CPM 分析方法考生答案： A,C 考生得分： 1 分 评语：三. 判断题
89、（共 10题,共6分）1. 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：2. 单代号搭接网络计划中时间参数包括STS 、FTF 、STF 等 （0.6分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 36 页，共 38 页37 / 38 错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：3. 风险管理的工作流程：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移（0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：4. 信息处理和变换的程序化有利于提高数据传输的保密性。（0.6分）
90、错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：5. 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可判断产品质量全部合格。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：6. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为19天、 20天、 21天和 23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为12天。 （0.6分）错误正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：7. 单位工程竣工验收应当有承包商签署的工程保修书。（0.6分）错误精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 37 页，共 38 页38 / 38 正确考生答案：正确考生得分： 0.6 分 评语：8. 双代号网络图中，虚箭线表示资源消耗程度。（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：9. 影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系（0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：10. 建设工程工程质量控制PDCA 循环过程中， D 是将质量信息反馈给有关部门。（ 0.6分）错误正确考生答案：错误考生得分： 0.6 分 评语：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 38 页，共 38 页
