2022年房屋建筑学大刚07030704

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1、工程工程管理课程教案大纲一、课程简介1课程名称、编号课程名称（中文）：工程工程管理课程名称（英文）：Project Management 课程简称（中文）：工程管理课程编号：2课程简介（1）教案对象教案对象：招收普高生或三校生生源的三年制全日制工程勘察专业二年级学生，并适用于监理专业、基础工程技术专业、工程地质勘察专业、钻探专业、水文与地质工程专业三年级学生。（2）学时数与学分本课程学时总数 60 学时。本课程学分为3 学分。（3）先修课与后续课学习本课程需先学习土木工程施工、建筑经济与企业管理、工程监理等课程，后续工程检测技术等课程的学习与本课程相关。（4）课程主要内容简介建筑工程工程管理主

2、要内容包括建筑工程工程管理概论、建筑工程工程管理的组织体系、建筑工程工程进度控制、建筑工程工程质量控制、建筑工程工程成本控制、建筑工程工程现场管理与安全控制、建筑工程工程合同管理、建筑工程工程生产要素管理、建筑工程工程后期管理、建筑工程风险管理、计算机在工程管理中应用等。3教材、教案参考书选用建议教材：刘小平建筑工程工程管理北京 2002 年 7 月高等教育出版参考书：马 纯 杰建 筑 工 程 工 程 管 理杭 州2000 年7 月浙 江 大 学 出 版 社梁 世 连工 程 工 程 管 理北 京2004 年1 月中 国 建 材 工 业 出 版 社陈 烈公 路 工 程 工 程 管 理北 京200

3、2年7月 人 民 交 通 出 版 社丁 士 昭 等建 筑 工 程 工 程 管 理北 京 2004 年 5 月中 国 建 筑 工业 出 版吴涛、丛培经建设工程工程管理规范实施手册 2002 年 6 月北京中国建筑工业出版社中国建设监理协会 2004 年全国监理工程师执业资格考试辅导资料（上）北京2004年1月知识产权出版社中国建筑业协会、清华大学、中国建筑总公司合编房屋建筑工程工程管理北京2004年4月中国建筑工业出版社曹吉鸣网络计划技术与施工组织设计 2001年 7 月 上海同济大学出版社危 道 军建 筑 工 程 施 工 组 织北 京2004 年 1 月中 国 建 筑 工 业 出 版 社刘伊生

4、 建设工程招投标与合同管理北京 2003 年 7 月 机械工业出版社二、课程的性质、教案目标和任务1课程性质精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 20 页本课程是讲述如何对建筑工程工程施工全过程实施科学有效的管理，研究建筑工程工程管理一般方法和规律的一门综合性学科。其基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程工程管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程工程从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。本课程的考核采用平时成绩+考试的成绩为最终成绩综合考核。2教案目标（一）知识目标了解建筑工程工程管理的基

5、础知识；熟悉建筑工程工程施工管理全过程的程序和方法；掌握建筑工程施工工程管理实施规划的基本理论、编制依据、原则、内容及方法；掌握建筑工程工程施工过程中成本、进度、质量、安全控制的程序和方法；熟悉竣工验收的步骤和依据、竣工验收备案制度和保修制度；熟悉资源管理和后期管理的基本内容和方法。（二）能力目标能够运用工程工程全面管理的基本理论和基本方法，按照工程管理规范要求实施建筑工程工程施工全过程管理，初步具备编制投标文件（技术标）、评判投标文件（技术标）优劣的能力；编制进度计划的能力；进行工程工程成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力；整理竣工验收文件及工程备案资料、签定工程保修合同的能力；应用

6、计算机软件进行建筑工程工程管理的能力。（三）德育目标通过本课程的学习，培养学生严谨的治学态度、良好的职业道德修养和科学诚信的管理意识。3重点与难点建筑工程招标与投标、建筑工程合同管理、质量控制、进度控制以及成本控制。本课程是一门实践性较强的应用技术课，讲授时必须注意与生产实践相结合，做到理论联系实际，培养学生分析与解决问题的能力。讲授时应紧扣教案目的与要求，处理好重点与难点。教案中应注意与岩土工程勘察、土木工程施工、建筑经济与企业管理、工程监理等课的联系与配合，以免重复。讲授内容应紧密结合建设工程工程管理规范（GB/T50326-2001）及相关的建筑工程规范等，注意内容的应用性与针对性。三、

7、课程内容和要求第一部分建筑工程工程管理概论介绍工程的定义、特征、工程周期与建设程序，工程管理和建筑工程工程管理，包括任务、类型。掌握工程、工程工程概念、特点，了解工程工程管理的类型和含义。第二部分建筑工程工程管理组织和工程经理介绍建筑工程工程组织，包括组织的形式、建筑工程工程经理，包括含精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 20 页义、职责、挑选与培养。掌握工程管理组织的三种形式，熟悉了解工程经理的含义、职责、挑选与培养，工程含义、工程管理组织的形式。第三部分建筑工程招标与投标介绍工程招标投标基础知识，包括历史沿革、基本概念；

8、工程招标，包括招标的条件和方式、程序、文件的编写；工程投标，包括程序、报价策略。掌握工程招标投标的含义、招标投标的方式、应具备的条件、招标投标阶段的主要工作内容、熟悉工程招标文件的编写与招标标底的编制。能自己编制简单的招标文件以及标底。第四部分建筑工程合同管理介绍合同基础知识，包括合同的概念、合同法律关系、实施；合同管理，包括概念、类型、特征主要合同关系；勘察设计合同管理，包括概念、订立；工程施工合同管理，包括概念、作用、订立；物质采购合同管理，包括概念、合同主要内容；工程施工索赔，包括含义、作用、类型、程序。掌握合同与合同法的概念、合同类型、特征，了解工程主要合同关系、工程合同管理的内容、工

9、程施工合同条件及施工索赔。熟悉合同基础知识和工程施工合同的管理。第五部分建筑工程工程质量控制介绍建筑工程工程质量控制，包括概念、特点、保证体系；影响因素分析，设计阶段的质量控制，包括任务和依据、设计方案和图纸的审核；施工阶段的质量控制，包括依据、内容、成品保护；质量评定与竣工验收，包括工程的划分、竣工验收、验收程序。掌握质量控制的具体含义、工程施工阶段的质量控制，熟悉影响工程质量因素的控制、设计方案和图纸的审核竣工验收、验收程序。、第六部分建筑工程工程进度控制介绍工程工程进度控制，包括概念、方法、措施和主要任务；设计阶段的进度控制，包括程序、目标体系、计划体系；施工阶段的进度控制，包括内容、实

10、施与检查、进度比较分析与计划调整。掌握进度控制的概念、方法、措施与主要任务。熟悉进度控制的原理与基础工作。了解设计阶段进度控制工作的程序和目标体系，施工工程进度控制的比较分析方法。第七部分建筑工程工程成本控制介绍工程工程成本控制，包括成本控制的目的和意义、原则、对象和内容；设计阶段的成本控制，施工阶段的成本控制。掌握成本控制的含义、原则、对象和内容、工程施工阶段的成本控制。了解精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 20 页工程设计阶段的成本控制方法。能进行简单的工程成本核算。第八部分建筑工程工程施工安全与现场管理介绍建筑工程工

11、程施工安全管理，包括安全生产责任制、安全教育与训练、安全管理措施、安全技术管理；施工现场管理，包括意义和要求、内容和方法。熟悉安全生产责任制和其制定原则。了解安全管理措施、施工现场管理的内容和方法、建筑工程工程安全生产责任制。第九部分建筑工程工程全面风险管理介绍全面风险管理的有关概念、特点、分类；风险因素分析，工程风险评价，包括主要内容和过程、方法；工程风险控制。掌握工程风险的概念、特征、分析方法。熟悉风险评价的内容和过程。了解风险的分配和对策。风险因素分析、风险的控制。第十部分计算机辅助建筑工程工程管理介绍计算机在工程管理中的应用，包括必要性分析、发展简况；工程管理中应用软件的主要功能。熟悉

12、工程管理软件的主要特点、工程管理中应用软件的主要功能。四、学时分配序号主要内容学时分配作业题量备注合计理论教案课内实训1 概论2 2 2 工程管理组织和工程经理4 4 2 3 工程招标与投标6 6 2 4 合同管理14 14 7 5 质量控制8 8 4 6 建筑工程工程进度控制6 6 4 7 建筑工程工程成本控制6 6 4 8 建筑工程工程施工安全与现场管理4 4 2 9 建筑工程工程全面风险管理6 6 2 10 计算机辅助建筑工程工程管理4 4 总计60 60 28 五、课程各教案环节要求精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共

13、 20 页1作业全课程共布置作业题27 道，均为问答题。除此以外，附加一道案例应用题，以考察学生的综合应用能力。2. 课外教案在各部分内容的理论学习过程当中，联系本地区施工工地，组织学生到工地现场参观教案，以提高学生对工程管理的认识。要求学生积极参与，在参观过程中注意观察，收集资料，教师应对具体内容进行分析讲解。参观时必须注意安全，配戴安全帽，严格按照工地的安全制度执行。六、说明1课程教案组织建议本课程教案组织形式以班级形式授课, 班级人员以不超过120 人左右为宜 ,每个模块结束后应安排辅导小结。2课程教案方法建议本课程是一门实践性强, 与工程实际联系紧密的课程, 在教案中要积极改进教案方法

14、 , 紧扣工程实际；要照学生学习规律和特点, 从学生实际出发 , 以学生为主体, 充分调动学生学习的主动性, 注重调动学生积极参与教案活动. 本课程是一门实用性很强的课程, 联系实际进行教案，充分利用校外在建工程进行现场教案或参观教案。教案中要注意培养学生的学习兴趣。采用启发式教案 , 采用现代化教案手段 , 努力提高教案质量和教案效果。3学生学习本课程的方法建议在课程开始前期，应主动复习过往所学的相关课程，如土木工程施工、工程监理等，加深理解。在课程学习当中，积极主动地与授课教师交流，学习相关的管理经验。4教案条件（1）校外实习基地本系为学院传统大系，校友多，为建设实践基地奠定了良好基础。全

15、体老师为提高实践性教案环节的水平，以学科发展为导向，面向国民经济建设主战场，积极开拓建设校外实习基地，多年来，与有关单位存在广泛地联系，可以为学生提供满足良好实习环境，经过近几年的努力，分别与武汉谦诚岩土工程有限责任公司、武汉地质工程公司、上海广联建设发展有限责任公司、湖北地矿建设工程承包集团有限公司、湖北省水文地质工程地质大队等单位建立了友好合作关系，为学生圆满完成实习任务奠定了基础。（2）多媒体资源提供的实践性教案素材在课程教案中制作或引用了十多个施工动画及施工录像。这些施工动画和录像均来自与实践，应用与教案，通过多媒体方式再现给学生，通过动静结合、形声结合的方式有效地刺激学生感官，激发学

16、生学习兴趣。学生通过认真的观看、思考，将会加强学生自主学习的能力，还会引导学生拓宽知识面，起到引导自主学习的目的。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 20 页七、附件1参考课程授课计划湖北国土资源职业学院理论课程教案实施计划（2008 2009 学年第一学期）课 程名 称房 屋 建 筑 学课程代码计 划学 时50 实际学时50 班级监理 0703、0704 人数78 施 教系 部资源工程系教 研 室监理教研室任 课教 师余娇娇教师编号10219905 课程教案基本情况大纲版本号大纲类型 统颁 自编教材名称、版次房屋建筑学（第

17、二版）参考公共建筑设计原理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 20 页出版社机械工业出版社书建筑初步编者姜忆南建筑空间组合论学时总学时50 实验学时数本学期50 实验数周学时4 实验室总体安排按照从整体到细部，从理论到实践的思路展开课程内容。理论以必须够用为度，简化推导，注重分析方法、结论及应用。理论教案30学时。理论教案主要利用多媒体课件教案。教案目标1知识目标：了解民用与工业建筑设计的基本理论和方法，基本掌握一般民用和工业建筑构造的理论和方法。2. 能力目标：学生运用技术资料和各种标准图，完成一般民用建筑初步设计和施工图

18、设计；正确理解设计意图进行建筑施工和工程管理。3. 德育目标培养学生细心、能吃苦、；培养学生的逻辑性、系统性思维能力。教案内容主要讲授一般建筑的设计原则、方法的研究，包括：建筑基本知识、建筑构造设计（构件、节点）、建筑空间设计（单体、组合、总体）、建筑造型处理等。仪器材料无教案方法发挥课堂教案主渠道作用，采用多种教案方法：讲授法、讲练结合法、案例教案法等。教案改革以教材为基础，结合教师的工程背景，抓住重点和难点；对适于用图像、动画形式表达的内容，利用多媒体课件教案，从而达到教案目的。考核办法本课程的考核采用平时成绩+考试的成绩为最终成绩综合考核，平时成绩占40% ，考试成绩占 60% ，考试为

19、闭卷考试。审核意见实验室教研室系部教务处理论教案授课计划表周次星期节次授课内容学时作业章、节、内容提要、实习（实验）内容1 2 1、 第一章建筑设计概论2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 20 页2 内容提要：主要介绍构成建筑物的基本要素；建筑的基本要素；建筑模数和模数制5 1、2 第二章民用建筑构造设计概述内容提要：介绍建筑构造研究的对象与目的、建筑物的建筑组成与作用、影响建筑构造的因素、建筑构造的设计原则2 2 2 1、2 第三章建筑防火与安全疏散第一节建筑火灾的发展第二节防火、防烟分区内容提要：介绍建筑火灾的蔓延特

20、点，防火、防烟分区的划分2 习题 1-3 5 1、2 第三章建筑防火与安全疏散第三节 安全疏散第四节高层建筑的防火要求内容提要：安全疏散线路制定的依据及方法，高层建筑的防火要求2 3 2 1、2 第四章建筑节能内容提要：介绍建筑节能的基本原理，建筑节能的措施和构造，常见的建筑节能技术2 习题 4-6 5 1、2 第五章基础和地下室第一节基础第二节地下室的防潮与防水内容提要：重点介绍基础构造的有关知识和地下室的防潮与防水的有关知识。2 4 2 1、2 第六章墙体第一节 概述第二节 砖墙内容提要；重点介绍墙体的类型、设计要求、结构布置；砖墙的材料、组砌2 习题 7-9 5 1、2 第六章墙体第三节

21、砌块墙第四节 墙体抗震构造内容提要：砌块的材料、规格、类型、组砌和构造；墙体抗震构造措施。2 5 2 1、2 第六章墙体第五节 隔墙与隔断内容提要：隔墙与隔断的类型和特点。2 5 1、2 第六章墙体第六节 复合墙体内容提要：复合墙体的形式与施工。2 习题 10-12 6 2 1、2 第七章楼板与地面第一节 概述第二节钢筋混凝土楼板构造内容提要：钢筋混凝土楼板层构造；楼板层的2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 20 页基本组成5 1、2 第七章楼板与地面第三节地坪构造第四节阳台与雨篷构造内容提要：地坪构造、楼板层防水与隔声

22、构造、阳台雨篷构造的基础知识2 7 2 1、2 第八章饰面装修第一节 概述内容提要：饰面的作用、设计要求2 习题 13-15 5 1、2 第八章饰面装修第二节 墙面装修内容提要：清水墙饰面、抹灰饰面、石渣类饰面2 8 2 1、2 第八章饰面装修第二节 墙面装修内容提要：贴面饰面、板材饰面、涂料饰面2 5 1、2 第八章饰面装修第三节：地面装修内容提要：地面装饰构造2 习题 16-18 9 2 1、2 第八章饰面装修第四节：顶棚装修内容提要；顶棚装饰构造的基础知识2 5 1、2 第九章垂直交通设施第一节概述第二节 楼梯的设计内容提要；楼梯的细部构造、楼梯设计2 10 2 1、2 第九章垂直交通设

23、施第三节钢筋混凝土楼梯结构第四节室外台阶与坡道内容提要；钢筋混凝土楼梯结构室外台阶与坡道2 5 1、2 第九章垂直交通设施第五节有高差处的无障碍设计第六节 电梯与自动扶梯内容提要；电梯与自动扶梯、高差处的无障碍设计构造的基础知识2 习题 19-20 11 2 1、2 第十章屋顶第一节概述第二节 平屋顶构造内容提要：介绍平面屋顶设计、组成和形式2 3 3、4 第十章屋顶第三节坡屋顶构造第四节 屋顶的保温与隔热2 习题 21-22 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 20 页内容提要：坡平屋顶设计的基础知识、屋顶的保温与降温5

24、3、4 第十一章门窗第一节 概述第二节 门窗的分类内容提要：门窗按材料的分类及基本知识2 10 3 3、4 第十一章门窗第三节 木门窗第四节 钢门窗第五节 塑料门窗内容提要：简要介绍木门窗、金属门窗基本知识2 5 3、4 第十二章变形缝第一节 概述第二节 变形缝的设置原则内容提要：介绍伸缩缝、沉降缝、防震缝设置条件；变形缝的构造2 习题 23-24 习题集：一、建筑工程工程管理组织与一般组织的区别？二、建筑工程工程管理组织设置有哪些形式？三、建筑工程工程经理有哪些职责？四、什么叫建筑工程招标？五、招标工程和招标单位应具备哪些条件？六、招标文件的主要内容有哪些？七、什么是合同，合同法及合同法律关

25、系；八、合同通常包括哪些内容？合同是怎样实施的？九、什么是建筑工程合同与建筑工程合同管理；十、建筑工程勘察设计合同双方的义务有哪些？十一、简述建筑工程施工合同的概念、作用和特点；十二、什么叫索赔？简述施工索赔的类型和特点；十三、试述施工索赔的原因及程序；十四、质量的概念及工程工程质量的概念和功能特点？十五、工程工程质量的保证体系包括哪些方面十六、建筑工程工程进度控制概念和特点是什么；十七、简述建筑工程工程进度控制的方法；十八、建筑工程工程成本控制的对象是什么？十九、建筑工程工程成本控制内容包括哪些？二十、施工安全管理的重要内容有哪些；二十一、我国的安全生产管理体系是如何建立的；二十二、什么是建

26、筑工程工程风险？它有哪些特征？二十三、工程工程风险是如何进行划分的；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 20 页二十四、工程管理软件按应用领域如何划分？二十五、分析利用计算机进行工程管理的必要性。二十六、工程管理软件按系统如何进行分类？二十七、特殊功能软件的主要功能有哪些？二十八： 案例应用题 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3 家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，

27、并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15 层，采用框架结构，开工日期为 2002 年 4 月 1 日，合同工期为 18 个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一： 2002年 4 月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5 万元，相应工序持续时间增加了4 天；事件二： 2002年 5 月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加 3.O 万元，相应工序持续时间增加了3 天；事件三 22002 年 8 月份，进入雨季施工，恰逢20 天大雨，造成停工损失2.5 万元，工期增加了4 天。事件四

28、22003 年 2 月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8 万元，相应工序持续时间增加了2 天；事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。（1） 增加合同工期 13 天 ；（2）增加费用 11.8 万元。问题：（l ）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？（3）事

29、件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？复习题：第一部分1、工程工程有哪些特点？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 20 页2、工程管理与企业管理有哪些区别？5、建筑工程工程管理的类型有哪些？6、建筑工程工程管理有哪些任务？第二部分5、建筑工程工程经理有哪些职责？6、怎样挑选和培养建筑工程工程经理？第三部分3、在评标的方法中，综合评分法是怎样进行的？综合评分得分最高者的报价是否最低？5、建筑工程招标标底的编制方法有哪些？6、投标报价的费用由哪几部分构成？第四部分3、合同是怎样签定的？合同的有效条件有哪些？

30、4、怎样区分无效合同和可撤消合同？5、合同的违约责任有哪些？7、根据合同计价形式的不同，建筑工程合同可分哪几类？8、建筑工程主要合同关系主要包括哪些方面？11、我国建筑工程施工合同由哪几部分组成？各包含哪些内容？12、简述建筑工程施工合同双方的权利与义务。13、订立施工合同时应具备哪些条件？14、工程分包与工程转包有何区别？15、简述建筑材料采购合同的方式与主要内容？第五部分3、影响建筑工程工程质量控制的因素有哪些？5、图纸会审一般包括哪些内容？6、材料购配件质量控制的内容和方法？7、施工工序质量控制的要点有哪些？第六部分2、建筑工程工程进度控制有哪些控制方法和措施？3、试说明建筑工程工程进度

31、控制的基本原理？4、设计阶段进度控制具有哪些工作程序？5、建筑工程工程进度控制包括哪些基本内容？第七部分4、设计阶段成本控制的方法有哪些？5、什么是限额设计、标准设计和价值分析？它们在成本控制中的作用是什么？6、建筑工程工程成本控制的方法有哪些？7、建筑工程工程成本控制的编制要求和内容包括哪些方面？8、建筑工程工程成本核算包括哪些方法和内容？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 20 页9、建筑工程工程结算方式和工程价款结算的内容有哪些？第八部分1、什么是建筑工程工程施工安全管理，它有哪些意义？4、贯彻安全生产责任制的主要措

32、施有哪些？5、安全技术管理包括哪些内容？6、现代安全管理的方法主要包括哪些？第九部分5、按工程的行为主体产生的风险有哪些？6、按风险对目标的影响分析，风险因素有哪些？7、对每个风险的评价内容包括哪些？8、工程工程风险分析方法有哪些？9、什么是工程工程风险的分配？其分配原则有哪些？10、工程工程风险对策有哪些？11、风险控制主要体现在哪些方面？第十部分1、以网络计划为核心的工程管理软件包的主要功能有哪些？2考核方案（1） 考试大纲工程工程管理考试大纲课程编号：教案时数： 60 学时适用专业： 工程监理专业、工程地质勘察专业、基础工程技术专业、钻探专业、水文与地质工程专业考试对象： 上述专业学生一

33、、课程考核的性质及目的：考核性质为课程水平合格考试。其目的是检验学生通过课程的理论学习，从而达到本课程教案目标的程度。重点是检验掌握基本知识（工程招标投标、工程的三大控制以及建筑工程的合同管理等相关内容）的程度。二、考核内容、考核要求及所占比例：第一部分概论考核内容：工程和工程管理的概念和特点，工程管理的基本内容和过程；工程工程和工程工程管理的概念和特点，工程工程管理的目标、系统结构、基本内容以及成功的工程工程管理的评价指标；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 20 页工程工程的生命周期，工程工程的建设程序以及各阶段所涉及

34、的主要工作，工程工程的实施程序。考核要求：1、了解工程和工程管理的基本概念和特点，清楚工程与工程工程的关系，工程管理与工程工程管理的关系。2、理解以及工程工程和工程工程管理的基本概念和特点，工程工程的生命周期、建设程序，工程工程建设各阶段所涉及的主要内容及实施程序。3、重点掌握工程工程管理的目标及系统结构，管理的基本内容以及影响工程工程管理成功的因素。所占比例 ：5% 第二部分工程管理组织和工程经理考核内容：了解我国现行的工程工程管理体制及发展趋势，工程工程管理的类型如何进行划分，理解工程工程各个参与方之间的关系，各自进行工程管理的主要内容，重点掌握工程工程各参与方的关系，各自进行的工程管理在

35、目标、范围等方面的区别。考核要求：1、建筑工程工程管理组织2、建筑工程工程经理所占比例 ：10% 第三部分建筑工程招标与投标考核内容：了解招标工程和招标单位应具备的条件，以及在评标的方法中综合评分法是怎样进行的，掌握招标文件的主要内容和建筑工程标底的编制方法。考核要求：1、建筑工程招标投标基础知识2、建筑工程招标3、建筑工程投标所占比例 ：10% 第四部分建筑工程合同管理考核内容： 通过本章的学习，要求学生了解建设工程合同的概念和特点，合同策划的概念和内容。理解合同在工程工程中的作用，合同管理的重要性和工作过程。重点掌握从承包商的角度进行合同策划与管理，如何进行索赔。考核要求：概述，包括建设工

36、程合同的概念、特点，合同在工程工程中的基本作用，合同管理的含义和重要性，合同的生命期，合同管理工作过程；建设工程合同体系，包括建设工程合同的主要合同关系，工程工程的合同体系，工程工程合同的类型；3、工程工程合同签订，包括合同谈判和合同签订；4、工程工程合同的履行管理，包括工程合同的履行，合同的变更、转让和解除。所占比例 ：15% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 20 页第五部分工程工程质量控制考核内容：了解 ISO 9000 系列标准的构成与特点，质量控制的特点以及质量工作如何评定。理解施工承包企业质量体系的建立，如何

37、运行，质量的概念内涵和工程工程质量管理的概念。重点掌握施工工程质量控制的过程和方法，特别是数理统计方法，质量检验与实验的内容。考核要求：1、 工程工程质量管理概述，包括质量的概念内涵和工程工程质量管理的概念；2、 ISO9000 系列质量标准与工程工程施工质量保证，包括ISO 9000 系列标准的构成与特点，施工承包企业质量体系的建立与运行，全面质量管理与工程建设工程的施工质量保证；3、 施工工程的质量控制，包括控制的特点、全过程和控制系统、控制方法，质量检验与实验，质量控制的数理统计方法。所占比例 ：15% 第六部分工程工程进度控制考核内容：了解进度控制的基本概念、主要任务。理解工程工程的进

38、度计划的内容构成，如何进行表示，以及实施步骤。重点掌握检查进度计划实施的方法，如何进行调整，分析实际进度和计划进度的差异并就此可以采取的措施。考核要求：1、概述，包括进度控制的基本概念、控制方法、措施和主要任务；2、进度计划的表达和实施，包括描述对象、表达要素、表示方法和实施步骤；3、进度计划的检查与调整，包括横道图比较法、前锋先比较法、S形曲线比较法、香蕉形曲线比较法、列表比较法，进度计划调整的途径；4、进度拖延原因的分析与解决措施。所占比例 ：15% 第七部分工程工程成本控制考核内容：了解工程工程成本控制的基本概念特征、目的以及成本控制时段。理解丛承包商的角度进行成本控制的意义、过程和手段

39、。重点掌握工程工程成本控制全过程包括哪些工作，如何进行。考核要求：1、概述，包括工程工程成本控制的基本概念、特征、目的以及成本控制时间区段的划分；2、施工工程的成本控制，包括概念、意义、控制的全过程和手段，成本预测与计划，成本计划的实施，成本核算，成本分析和考核。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 20 页所占比例 ：15% 第八部分工程工程安全控制和现场管理考核内容： 了解安全控制在工程各个阶段的内容。理解安全控制的重要性，施工工程安全控制的金本原则，影响工程安全的因素，现场管理的意义和评价方式。重点掌握安全控制的要点和

40、如何进行现场管理和防火管理。考核要求：1、概述，包括安全控制的重要性和安全控制在工程各个阶段的内容；2、施工工程的安全控制，包括安全控制的特点和基本原则，施工工程的不安全因素的分析，安全控制要点；3、施工工程的现场管理，包括管理的意义，内容，施工现场防火，施工现场管理评价。所占比例 ：5% 第九部分工程工程风险管理考核内容： 了解有关工程工程的保险和担保的内容，理解工程工程风险和风险管理的概念和内容，重点掌握如何进行风险管理的工作，如何进行风险识别，风险分析的方法，控制风险的途径和处理风险的措施。考核要求：1、概述，包括风险的概念及其类型，工程工程风险管理的概念、目标和内容；2、工程工程风险识

41、别，包括风险识别的过程，风险识别方法，风险衡量；3、工程工程风险分析与评价，包括风险分析的概念、步骤和主要内容，风险分析的方法；4、工程工程风险处理，包括风险的控制，处理风险的财务措施；5、工程工程保险，包括工程工程保险的概念和种类，工程和施工设备的保险，安装工程的一切险，人员伤亡和财产损失的保险；6、 工程工程担保，包括担保的概念和类型，担保方式，工程担保的主要种类。所占比例 ：5% 第十部分计算机辅助建筑工程工程管理考核内容：计算机在工程管理中的应用概述建筑工程工程管理中应用软件的主要功能考核要求：1、计算机在工程管理中的应用概述2、建筑工程工程管理中应用软件的主要功能所占比例 ：5% 精

42、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 20 页三、考核方式及时间：采用闭卷、笔答的考核形式，时间为120 分钟。卷面满分为100 分， 60 分为及格线。四、题型结构：名词解释占10% 15% ，选择题占20% ，判断题占20% 25% ，问答题30% 35% ，案例题30% 左右。（2）试卷样卷湖北国土资源职业学院工程工程管理课 2007 2008学年第一学期期末考试试卷（A）闭卷专业：工勘 06 级班级：姓名：任课教师：余娇娇题目一二三四五总分得分一、单项选择题（每题2 分,共 20 分在四个备选答案中只有一个是正确的,请

43、将其编号标在括号内 ) 1. 下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。A. 编制资源需求计划 B. 对工程进度进行风险分析C. 进度控制职能分工 D. 选用对实现进度目标有利的施工方案2. 施工工程进度控制的（）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施3. 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。A. 资源需求计划 B. 资金需求计划C. 资金供应的条件 D. 经济激励措施4. 工程资金需求计划是( )的重要依据。A. 设计变更 B. 选择承发包模式C. 工程融资 D. 质量控制5. 下列合同中，(

44、)合同是可变更的合同。A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的B.以合法活动掩盖非法目的的C.因重大误解而订立的D.损害社会公共利益的6. 合同生效后，当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用( )确定。 A.补充协议 B.合同有关条款精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 20 页 C.交易习惯 D.在接收货币一方所在地履行 7. 在合同权利义务终止的原因中，( )是最主要和最常见的原因。 A.债务清偿 B.合同解除 C.免除债务 D.债务抵消 8. 我国合同法规定要约生效的原则是( )时。

45、 A.发出要约 B.要约到达对方 C.对方了解要约内容 D.对方作出承诺 9.无效合同从 ( )时起就没有法律效力。 A.被确认无效 B.履行 C.订立 D.谈判 10.与邀请招标相比，公开招标的最大优点是( )。 A.节省招标费用 B.招标时间短 C.减小合同履行过程中承包不违约的风险 D.竞争激烈二判断题（每题2 分，共 20 分，用“”和“”表示“对”和“错”）1合同的订立时间就是合同生效时间（）2发包人提供的技术经济资料时间应早于施工图会审时间（）3施工期间成品保护费用应由施工单位承担（）4双方约定的中间工程验收一般是指基础工程主体和主体工程。（）5预付工程款应从工程款中给予扣除（）6

46、施工现场的工程量需经工程师确认（）7工程款的支付程序为：完成的工程量监理核准业主复核支付8施工现场停电属不可抗力的事件，应向业主索赔费用。（）9不可抗力事件发生只能索赔工期，不能索赔费用。（）10发包人在质量保修期满后14 天内，将剩余保修金和利息返还承包人。（）三、名词解释（每题2.5 分，共 10 分）1. 招标2. 工程管理3. 进度4. 投标四、简述题（每题10 分，共 30 分）1建设工程许可证是谁办的？需要提供那些资料？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 20 页2施工合同文件的组成和解释顺序如何？3施工现场周

47、围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护要求要求及费用承担如何？五、应用题（20 分）： 案例 1 某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设 4栋教案楼、 6栋学生宿舍楼、2栋食堂、 1栋浴室、 3栋家属楼等一揽子工程。建设周期为2年。该工程经过招标后，某市建设工程总公司中标。关于工程施工，双方在施工合同中约定 : 鉴于该工程是国家投资工程，工程必须保证质量达到合格。其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的正常工作并及时投人使用。对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。某大学群楼建设工程承包合同签订后，作为总包单位，

48、某市建设工程总公司遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了某单体工程内部承包协议书，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。在以后的工程建设过程中，二分公司为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20% 作为管理费。五分公司，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的B农民施工队。问题 : (1) 请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法?根据我国法律法规的规定，哪些分包行为属于违法分包行为? (2) 下列关于工程承包的说

49、法中，哪些是正确的或错误的? 1) 大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。（）2) 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程。( ) 3) 总承包单位可以自行将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，无须经建设单位认可。( ) 4) 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责，分包单位按照分包合同的约定也对建设单位负责。( ) 5) 分包工程出现的质量问题，应由分包单位自己负贡，总承包单位无须承担任何责精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 20 页任。（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 20 页