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1、盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 盛世影响力教育集团 岗前培训- 王绎智盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团你的梦想是什么?盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团十年后 的你?二十年后的你?盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团你这一辈子将成为什么样的人？你这一辈子将成为什么样的人？你这一生到底要做一翻什么样的事业？你这一生到底要做一翻什么样的事业？你这一生到底要过什么样的生活？开什你这一生到底要过什么样的生活？开什么样的车子？住什么样的房子？么样的车子？住什么样的房子？你这一生的方向该往哪里去？你要交什你这一生的方向该往哪里去？你要交什么样的朋友？么样的朋友？盛盛世世影影响响力力教教育育集集
2、团团请写下你人生的十大梦请写下你人生的十大梦1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、签名：签名：年年月月日日盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团今年的核心目标：今年的核心目标：3年的核心目标：年的核心目标：5年的核心目标：年的核心目标：10年的核心目标：年的核心目标：20年的核心目标：年的核心目标：30年的核心目标：年的核心目标：我一定会实现以上所有的梦想我一定会实现以上所有的梦想签名：签名：年年月月日日盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团为什么还没有达成？是你不够努力？还是你的方法有错误是你不够努力？还是你的方法有错误？还是？还是？盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 思想思想 观念观念
3、行为行为 结果结果盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团你不可能按过去的思考模式和行为你不可能按过去的思考模式和行为方法想得到所你期望的结果，因为过方法想得到所你期望的结果，因为过去的行为及思考模式只会让你得到现去的行为及思考模式只会让你得到现在的结果，假如你对现在的结果不太在的结果，假如你对现在的结果不太满意，表示你思考的模式和行为方式满意，表示你思考的模式和行为方式要有所改变要有所改变盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团从现在开始从现在开始你是否愿意开始想你还没能实现目标的原因？你是否愿意开始想你还没能实现目标的原因？你是否愿意把时间安排在做最有生产力的事情？你是否愿意把时间安排在做最有生产
4、力的事情？你是否愿意每天拿一点时间来思考你所做的事？你是否愿意每天拿一点时间来思考你所做的事？你是否愿意每天都给自己一点学习的时间？你是否愿意每天都给自己一点学习的时间？你是否愿意为你的人生而付出，改变你的一生。你是否愿意为你的人生而付出，改变你的一生。盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教
5、教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团还记得你的梦想吗?自己梦想梦想盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团还记得你的梦想吗?自己梦想梦想盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 改变自己- 提升能力盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 能力是什么？ 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 能力和收入的能力和收入的关系关系？盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 20 30 40 60 80盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 如何快速提升自己的能力？盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团
6、找到自己的人生舞台找到自己的人生舞台盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团 选择大于努力！盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团找到自己的人生舞台找到自己的人生舞台选对行业选对行业公司公司团队团队盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团如何选择优势行业发展的空间发展的空间行业的成长空间行业的成长空间公司的成长空间公司的成长空间个人的成长空间个人的成长空间盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团如何选择优势行业好的“钱”景 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团如何选择优势行业快速积累人脉人脉等于钱脉？优质的人脉才等于钱脉 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团如何选择优势行业有意义有成就感盛盛世世影影响响力力
7、教教育育集集团团如何选择优势行业快速自我成长盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团如何选择优势行业跟对团队盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团企业咨询已成为一种社会性的服务行业。企业咨询与企业诊断是一个问题的两个方面。诊断，是医学上常用的术语，其含义是以观察、把脉的方法判断病人的病情和病因，并开出治疗处方。诊断借用到企业经营管理上，就形成了企业诊断。盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团企业咨询（诊断）任务有三项：一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干
8、部，从根本上提高企业综合素质。盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团咨询培训市场空间80年代：个体经济出现90年代：改革开放使入快车道，民营企业大量出现21世纪：中国入世盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团上市纪70年代末80年代初，社会上流传着这样的民谣：“工人穷，农民富，发了财的是个体户”；“富不富，比比个体户”；“要想富，当个体户，摆个小摊，顶个县官，汽车一响，赛过市长，全家做生意，收入超过总书记”，“手术刀不如杀猪刀”，“做导弹的不如卖茶叶蛋的”。 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团这个时代特点：随着邓小平92南巡讲话，改革开放驶入快车道，炒股票，炒房地产，BP机、大哥大代表的电信，那
9、时代流行“股海冲浪”流传着“一夜暴富”的神话，“大哥大一响，黄金万两”。这个时代的传奇：小霸王学习机，步步高等等。盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团2001年12月11日中国加入世贸组织。 年大多数中国企业都将有外贸经营权 2005年,大部分行业保护期结束盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团中国进入与狼共舞时代中国进入与狼共舞时代盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团中国民营企业的寿命？ 2.37年年2.68年年盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团为什么？竞 争 激 烈科 技 发 展经 营 思 想盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团中国企业协会调查报告中国企业协会调查报告: :2003年5月1
10、2号公布22%没有培训0.1%正规63%不正规13%正规+不正规盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团咨询培训行业的“钱”景 咨询的市场有多大？咨询的市场有多大？ 2010年年30亿亿2015年年50亿！亿！年增长率年增长率16.8%!盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团咨询培训行业的“钱”景 培训的市场有多大？培训的市场有多大？ 1996年 21.85亿 2001年 300亿 2004年 1000亿 年增长率 30%-40%！ 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团咨询培训行业的“钱”景美国的培训业美国的培训业 1999年:510亿美元 2000年:540亿美元 2001年:570亿美元 估计:
11、2005年750亿以上 平均每个员工1242元 绩优公司超过6%增长5% 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团咨询培训行业的“钱”景大公司投入大公司投入 1970年1988年 1/3的500强 管理问题+产品问题 人的问题！ IBM：20亿美圆 1000万美圆/年 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团“中国培训中国培训”的的 发展与趋势发展与趋势盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团培训行业培训行业 一、行业形成。一、行业形成。 90年代初，外资企业带入培训 95年左右，保险公司、传销公司带动培训 97-98年，成功学的流行，催生一批自由讲师和培训公司 99-2000，民营企业、外资企业迅速发展
12、， 形成 培训需求市场， 各培训力量开始试探性介入。 2001-2003，市场竞争向人力资本层次升级，培训需求爆炸性成长， 引起官、产、学、媒各方关注。启蒙阶段 行业化 产业化1盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团1培训行业培训行业 二、现状二、现状 1、不规范，没规范，寻求规范。 介入易，壮大难。 不够专业，量多但质不高。 2、至今没有行业性协会。 3、一级市场力量不足 （生产商） 二级市场不成熟 （批发商） 远没被资本市场关注与重视 （投资商）三、市场潜力巨大三、市场潜力巨大启蒙阶段 行业化 产业化盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团2培训认同度培训认同度不需 不信 盲信 理性药品 大米饭
13、 保健品盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团培训理念培训理念3物质资本物质资本 人力资本人力资本怕学好离职怕学好离职 怕没学好就离职怕没学好就离职专职培训师的任务专职培训师的任务 管理者就是培训者管理者就是培训者以老师为主以老师为主 以客户需求为导向以客户需求为导向使用你使用你 培训你培训你消费消费 福利福利 投资投资盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团6培训购买者培训购买者竞争的层次与特征：竞争的层次与特征： 计划经济状态 - 不淘汰 计划向市场转型状态 - 静淘汰（淘汰不合适的人） 完全市场经济状态 - 动淘汰（淘汰不进步的人） 外企 民营企业 国有企业 企业 个人大企业 中企业 小企业盛
14、盛世世影影响响力力教教育育集集团团7培训管理培训管理随机性：随机性：没有专门的职能部门及专职管理人员 没有专职的员工培训讲师 没有专门的课程 没有培训计划 没有具体的培训目标，与绩效指标 没有训前针对性的需求研究 没有训后评估随机性随机性 系统化系统化 标准化标准化盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团8培训者培训者讲师队伍组成：讲师队伍组成：单一化单一化 多元化多元化讲师角色担纲：讲师角色担纲：专职讲师专职讲师 管理教练管理教练讲师服务形态：讲师服务形态：单兵作战单兵作战 集团化集团化讲师工作模式：讲师工作模式：客串客串 职业化职业化讲师技术来源：讲师技术来源：“半路出家” 专业化盛盛世世影影
15、响响力力教教育育集集团团培训费培训费9消费性消费性 福利性福利性 投资性投资性随机性随机性 预算制预算制盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团培训内容培训内容10知识知识 技能技能 态度态度 思维方式思维方式个人能力个人能力 团队合作团队合作盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团12培训目的培训目的为失误而训为失误而训 为绩效而训为绩效而训以强化工作技能为主以强化工作技能为主 以提升个人素质为主以提升个人素质为主为生存而训为生存而训 为发展而训为发展而训盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团培训方式培训方式13集中式集中式 岗位状态岗位状态文件学习式文件学习式 报告讲座式报告讲座式 交流研讨式交流研
16、讨式 游戏体验式游戏体验式给答案给答案 让学员自己找答案让学员自己找答案注重知识传授注重知识传授 注重行为改变注重行为改变课学讲述式课学讲述式 多媒体效互式多媒体效互式灌输式灌输式 互动式互动式盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团培训结果培训结果工作评估工作评估 现场评估现场评估 绩效评估绩效评估全国培训公司情况、山东培训公司情况全国培训公司情况、山东培训公司情况14盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团各培训公司分析盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团公司名称公司名称规模规模/人数人数产产品品卖卖点点销售方式销售方式核心竞
17、核心竞争争力力缺缺点点聚成管理顾问有聚成管理顾问有限公司限公司100 学习卡（公开课）价格便宜、系统化培训会议营销产品价格/员工大型公开课不能满足企业培训的实用需求行动力企业管理行动力企业管理咨询有限公司咨询有限公司10李践（盈利模式）全国知名老师/俱乐部电 话不明显和传统代理公司一样：讲师主导/产品单一实践家管理咨询实践家管理咨询有限公司有限公司20林伟贤全国知名老师/俱乐部电话+拜访老师的知名度课程单一/不能满足系统要求慧泉企业管理顾慧泉企业管理顾问有限公司问有限公司15余世维/学习卡全国知名老师电话+拜访老师的知名度营销模式老套济南众行管理顾济南众行管理顾问有限公司问有限公司20系统内训
18、系统化内训电话+公关老师合伙人制/时代光华教育科时代光华教育科技有限公司技有限公司10移动商学院课程选择电话+拜访不明显单一/不够灵活济南邦越人文机济南邦越人文机构构20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感 召不明显价格约束/课程单一济南兰夫企业管济南兰夫企业管理咨询有限公司理咨询有限公司20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感 召不明显价格约束/课程单一沙鸥国际沙鸥国际20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感 召不明显价格约束/课程单一盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团公司能给你什么？公司能给你什么？一、学习的机会二、成长的空间三、现金的回报四、能力的提
19、升盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团一、学习的机会岗前培训专业销售技巧培训职业管理技能培训名师培训盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团每年每人价值 十万十万元的培训投资盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团三、现金的回报发展速度最快的职业平台总经理、HR经理、培训大师将成为你一生的财富与什么样的人在一起你将会成为什么样的人 盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团三、现金的回报快速倍增的现金收入挑战万元月薪盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团现金能力沟通激励教练演讲谈判组织收入为什么做培训顾问四、能力的提升盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团把握一次机遇成就一生辉煌盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团改变个人及企业命运,传播新的知识理念咨询与世界同步先知先觉工作即学习,快速成长接触高端人脉关系,快速搭建事业平台盛盛世世影影响响力力教教育育集集团团行销魅力伟大的行业事业收入无上限-快速实现梦想创建事业平台快速提升自己各方面能力快速扩展人脉关系工作时间 空间自由
