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1、企业组织招聘系统之销售人员面试题序号发问方向发问内容评审标准1开场白：暖场把气氛打开*先生/小姐，你好，欢迎来应聘我们公司的销售岗位，本着对双方负责的态度，我们公司在业务拓展想要找到合适的人，你也想找到适合自己发展的岗位，能不能就你过去的一些工作经历，跟我们谈谈你的感受。有关文化价值观方面1、你觉得原来的公司什么地方让你比较认同或者欣赏的？2、你感觉原来的公司哪些方面让你很难接受？3、你心目中理想的管理方式是什么样的？问话主要抓住3个方面 A：他为什么离开原岗位B：他过去工作经历中喜欢什么样的岗位C：如果有销售经历，在他过去的销售经历中，他的业绩排名如何？D： 此人的文化价值观是否与公司吻合（
2、三耐原则：耐磨、耐热、耐蚀）2在谈话过程中是否对销售工作有明显的兴奋点？1. 在过去的工作中什么样的经历让你感觉比较舒服和愉快?为什么呢?2. 和你最要好的朋友在一起的时候,他们说你最多的是什么?3.你觉得自己在那些方面表现得与众不同?这些特点给你工作中带来什么样的好处和弊端?1、此人的优势和兴奋点有明显的表现吗?2、此人的优势点和现在的岗位有关联性吗?3、此人说的最多的是什么?此人所表现出来的优势在过去的工作中有具体的表现和贡献吗?销售兴奋点评分：0分：对销售相关话题无动于衷分：对销售相关话题很模糊，可做可不做分：对销售岗位有一定了解，有企图心但缺乏方法和技能分：愿意接受销售岗位并期待有所成
3、绩分：对销售感觉兴奋，并手舞足蹈的分：有销售的成就感，销售特质明显，自我激励和设身处地为他人着想3在过去工作中有无分析和解决销售问题的能力？（星星闪烁问话，一问到底）1、*先生/小姐，在过去工作中，你感觉遇到压力比较大的是什么呢？2、你当时是怎么想的呢？3、那你做了些什么呢？4、结果怎么样呢？不错的标准是什么呢？（或问：你在销售面临的最常见的两大困难情况是什么？你会如何应付？）何自信地对付这些反推销的。毕竟，说服工作在与新客户建立长期关系的过程中是非常重要的。0分：有问题没想法，思想消极、抱怨1分：有问题有想法，但没有行动2分：有问题有想法，有具体行动，但无结果3分：有问题有想法，有具体行动，
4、但结果一般4分：有问题有想法。有具体行动，结果明显5分：有问题有想法，有具体行动，并且有突破性结果，并对结果有总结分析4交流过程中的回答是否切题并且逻辑性强？分：不切题，语无伦次，答非所问分：表达思想含糊，无重点分：表达层次性一般，能抓住基本要点分：表达流畅、层次清晰分：表达严谨，主题明确，善于总结5对这份工作岗位了解程度和准备度有多少？、你是如何理解你所应聘这个岗位的？、你是如何看待我们这次招聘工作的？分：毫无理解，盲目选择分：毫无理解，善于奉承分：有一定的了解，但不完备分：基本清晰描述本岗位分：完全理解本岗位，并能提出建设性的建议6在此人的话语是否积极诚恳，不使用负面语言？*先生/小姐，你
5、对自己过去的工作能力和表现，打个分的话，你认为打几分呢？60分是合格、80分比较满意、100分是完美。（例，回答是80分的话）那这20分是哪些方面需要提升呢？主要是什么原因呢？分：经常用假设性语言，如果、假设、要是、可能、大概、也许、差不多分：偶尔提到自己的责任分：能够客观理性分析自身和问题所在分：对遇到问题能主动承担责任并归于自己，或积极解决分：能展示愿意解决问题的决心，并有肯定语言回答分析：优秀的销售应聘者看问题总是积极正面，能从自己身上找可以提升的地方，而不是一味抱怨。7此人在应答过程中有无明显的肢体语言表达？分：眼神飘忽不定，面目无表情分：不敢正视，有遮掩性动作，如挠脑袋、捂鼻子、掏耳
6、朵分：坐姿较为端正，眼神关注对方分：坐姿前倾，眼神专注，积极回应分：谈到相关话题肢体语言丰富，有持续的兴奋8此人在应答过程中是有影响说服他人的表现？、你为什么觉得自己能够胜任这个岗位？、客户不相信你说的话你会怎么办？、（面试结束时刻）你有什么问题需要问我们的吗？分：反应平淡，不直面回答问题分：回答偏理论，没有确切证据，答案比较牵强分：回答能提供部分依据，但不完整分：立刻回答并能提供充分依据分：反应积极，并有成就感，并能提供依据的细节，并立刻想知道结果对此份工作是否有明确的动机和渴求？、你找工作最看重什么？为什么呢？、你最看重我们公司的是哪些方面？在这个平台上你想得到什么分：没有什么明确想法分：抱着观望、学习的态度进来分：有一定的目标感及企图心分：有明确清晰的目标，且有较为的具体的描述分：目标清晰，且有强烈的职位动机和排他性此人的自我激励能力表现如何？你未来两年在我们我们公司想做到什么程度？、你说的是真的吗？、你的承诺有多大？、你以前做过这样的承诺吗？、结果如何？、你准备什么时候开始？分：犹豫不决，没有方向和目标分：答案明确，承诺不坚定分：答案明确，承诺坚定分：答案明确，承诺坚定，并提供过去的事实做依据分：语气坚定并准备有立刻行动的行为，且计划明确
