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1、申报人编号： 创业计划书申报人：汪汪大超项目名称：第四方方物流公公司（汇汇淘网络络）创业（拟创创）企业业名称：重庆汇汇淘网络络科技有有限公司司网址:wwww.hhuittao556.ccom第一部分 申报报人及团团队基本本情况一、基本信信息（由由系统导导出）二、教育、工工作经历历（由系系统导出出）三、申报人人简介申报人介绍绍（3000字之内内）：介介绍申报报人的创创新意识识、开拓拓能力、经经营理念念以及在在科技、经经济、管管理领域域取得的的主要业业绩。创新意识业业绩：汇淘网络科科技有限限公司所所研发的的商品车车运输互互联网交交易平台台，是给给主机厂厂直接找找物流企企业的具具有开创创性的平平台。
2、中国的商品品车运输输企业很很多，管管理运营营环境、市市场运作作和先进进的管理理技术团团队非常常落后，商商品车运运输企业业没有自自己的信信息共享享销售渠渠道，中中小型物物流企业业必须通通过各个个中间环环节被宰宰的一刀刀才能拿拿到业务务，过几几道关、扒扒几层皮皮，这样样不仅增增加企业业的物流流成本，降降低车辆辆运转效效率，而而且可能能会受到到中间商商的拖累累而倒闭闭企业加加入汇淘淘信息平平台注册册会员信信息后，一一方面可可以宣传传展示企企业的运运作能力力，实现现资源互互补；另另一方面面可以直直接接到到商品车车的一手手业务，而而且省却却了中间间这块环环节，大大大的增增加了利利用率和和运作效效率；而而
3、商品车车运输互互联网交交易平台台可以迅迅速把整整合行业业的准确确数据进进行整合合，提供供给会员员企业做做有效的的参考，减减少企业业经营的的风险，促促进整合合行业得得到快速速发展。开拓能力：极强的市场场开拓能能力，在在以往服服务过的的同行企企业中1.长安铃铃木20011年年商品车车和汽车车配件运运输项目目、西安安BYDD20111年商商品车运运输项目目、住商商云信220111华南区区域普货货运输项项目；2.20112、20113北汽汽重庆项项目总包包业务、2012东方鑫源控股有限公司汽车运输业务、2012、2013海马商品车运输项目、成都吉利2012、2013年商品车运输项目、北汽银翔控股有限公
4、司2012、2013仓储运输等项目，2014年北京现代、北京奔驰商品车项目运作，2014保定长城天津长城商品车项目运作，2014株洲北汽商品车项目运作；3.广汽丰丰田、北北汽、宝宝马中国国、进口口汽车等等业务操操作经营理念:自下而上的的模式是是我们的的经营理理念,一切从从用户的的基本需需求出发发,站在客客户的角角度,提供优优质的服服务,让平台台的更加加简洁、实实用。让让用户最最终依赖赖上我们们的平台台。而整整车物流流的最终终运输者者,中小企企业占770%以以上，满满足了中中小型物物流公司司的需求求，也就就赢得了了市场。在科技、经经济、管管理领域域的主要要业绩：管理领域：2011.02-2011
5、3.005担任任重庆泰泰瑞汽车车运输有有限公司司副总经经理主要业绩：1.先后帮帮助公司司在长春春、拉萨萨、武汉汉成立办办事处，成成功把公公司的单单线运输输调整为为全国线线路运输输,使业务务运输从从原来月月平均营营业额8800万万上涨到到12000万左左右；2.在公司司内进行行业务流流程梳理理，建立立适合公公司发展展的物流流运营条条款,其中涵涵盖了与与其汽车车厂家相相关的客客服、采采购、财财务、品品控等流流程与制制度；3.实施物物流职级级制度、考考核与奖奖惩制度度,明确工工作标准准，建立立有效的的考核与与奖惩机机制，确确保员工工正确工工作的积积极性与与可能性性；4.完善业业务流程程，增加加新软件
6、件新设备备的应用用，对提提高工作作效率与与工作准准确度起起到了关关键性的的作用。2010.01-20111.001担任任北京京京顺达物物资运输输有限公公司外协协管理部部总经理理，1.主管企企业正常常开展业业务所涉涉及的所所有外协协单位运运作安排排；2.从安排排奔驰商商品车出出库，安安检清洗洗等到发发送在途途跟踪等等日常管管理及运运作，用用认真、负负责的工工作态度度管理公公司的物物流事务务，各项项物流事事务均运运行良好好，物流流工作得得到了销销售人员员及客户户的好评评；3.每年对对物流外外协单位位进行年年度评估估工作，通通过和外外协单位位的协商商、谈判判，不断断细化物物流工作作的各个个环节，提提
7、高供应应商的服服务水平平，同时时，不断断寻求降降低企业业的物流流成本。2006.01-20009.110大学学期间开开始创业业成立物物流公司司，从初期月营营业额88.355万，一一直发展展到年营营业额3380万万左右。公公司得到到快速发发展主要要靠社会会零散车车辆组建建车队进进行运输输。成功功了分配配好码头头接货、装装货、路路面协调调、在途途跟踪、货货物交接接、车辆辆调度、驾驾驶员协协调等一一系列琐琐碎复杂杂沟通管管理。四、创业团团队其他他成员创业团队其其他主要要成员列列表（限限填4人以内内）姓名身份证号现在单位任职联系方式李锋23108841998400323329112久海纳（北北京）物物
8、流有限限公司市场部经理理18101132668777陈海波15040031998600824433119京顺达物资资有限公公司计调经理18910064550300黄卫5002441199871100550333X重庆汇淘网网络科技技有限公公司经理18996602229188王超37040031998600429961331Purduue UUnivverssityyVisittingg Scchollar(+1)7765-5866-01168汪大超32070041998800826615116重庆汇淘网网络科技技有限公公司总经理15150093110999黄丽君4128224199860041
9、5535226重庆汇淘网网络科技技有限公公司财务经理13728865889522团队其他成成员介绍绍（10000字之之内）：核心团团队包括括拟任总总经理、分分管技术术、市场场、财务务等方面面的副总总经理和和同类职职务的人人员，介介绍每一一成员的的受教育育背景、能能力与专专长、工工作业绩绩等。李峰:教育背景2002.09-20006.006: 中国人人民大学学,工商管管理,本科 能力与专长长1.丰富的的运输管管理经验验与协调调能力，在在中进物物流担任任发运经经理职位位四年，谙谙熟物流流运输管管理架构构及总体体操作流流程，掌掌控车辆辆调度进进程，发发运流程程、在途途管理、运运单回收收管理等等管理程
10、程序。能能够改善善，优化化车辆运运输过程程中的各各个环节节，节约约运输成成本，提提高运输输质量及及车辆运运转效率率。2.丰富的的项目管管理经验验，在轿轿运车运运输行业业内拥有有大量的的经验及及资源储储备，直直接负责责与各甲甲方领导导沟通，签签订运输输协议。负负责公司司内对北北京现代代、北汽汽福田运运输项目目的直接接管理。较强的分析析能力以以及信息息捕捉能能力，能能够根据据甲方需需求变化化及大环环境的变变迁及时时更新应应对策略略；逻辑辑思维清清晰准确确，能够够根据信信息流对对物流工工作进行行及时有有效的调调整。3.能够利利用掌握握的理论论知识和和实用工工作技能能，结合合成熟的的物流管管理体系系，
11、应用用于日常常管理工工作。对对于国外外大型物物流企业业的先进进管理办办法十分分着迷，乐乐于梳理理国内外外先进的的物流企企业管理理模式，学学习并加加以应用用。4.良好的的团队组组织协作作能力，对对于建设设性意见见和建议议能够即即使接受受并按需需采纳，形形成特有有的管理理风格和和运作体体系。工作业绩1.与上级级承运商商谈判，为为公司争争取到两两条A+的运输输线路；2.利用优优势资源源，整合合外部运运力。联联系并稳稳固分供供方，争争取到四四家外协协单位签签订长期期运输合合同。3.使区域域内发运运量上升升17%，创下月月发运量量30000台且且无一质质损的运运输业绩绩；王超:教育背景120122.09
12、9-20014.09: 普渡渡大学，环境与生态工程系，访问学者2011.09-20114.112: 北京交交通大学学，物流流管理与与工程，博博士在读读2009.09-20111.007: 北京交交通大学学，物流流管理与与工程，管管理学硕硕士2006.09-20009.007: 山东科科技大学学，英语语，文学学学士2005.09-20009.007: 山东科科技大学学，物流流管理，管管理学学学士能力与专长长1.物流资资源整合合与调度度优化研研究(220111.099-20016.12)该项目为为国家自自然科学学基金重重点项目目，批准准号：77113320008。职责描述述：具体体参与物物流系统统
13、资源整整合动力力学分析析及关键键过程监监控部分分，建立立物流资资源整合合的动力力学模型型和驱动动力方程程，模拟拟资源整整合过程程机制和和环境对对整合过过程行为为的影响响，寻找找整合关关键要素素并提出出政策建建议。2.城市“落落地配”公公司配送送网络构构建(220133.033-20014.03)该项目为为北京交交通大学学博士生生创新基基金项目目职责描述述：作为为项目负负责人，研研究城市市“落地地配”公公司的现现状和对对快递配配送的影影响。并并构建和和优化“落落地配”公公司城市市配送网网络模型型（二级级选址路径优优化问题题，2EE-LRRP模型型）。3.物流系系统资源源整合的的动力学学演化过过程
14、研究究(20012.03-20113.003)该项目为为北京交交通大学学博士生生创新基基金项目目，批准准号：220122YJSS0344。职责描述述：作为为项目负负责人，明明晰物流流系统资资源的概概念、构构成和整整合的边边界及资资源特征征；分析析物流资资源整合合过程动动力源和和整合行行为的动动态演化化形态和和机理；构建物物流资源源整合过过程系统统动力学学模型。4.国家邮邮政局关关于快递递企业兼兼并重组组的指导导意见(20110.110-220111.066)该项目受受中华人人民共和和国国家家邮政局局支持。职责描述述：对海海航天天天快递、圆圆通速递递等中国国快递企企业进行行调查；参加中中国国家家
15、邮政局局组织的的项目研研讨会并并做会议议记录；起草中中国快递递企业兼兼并重组组报告。工作业绩1.20111.112-220122.122: 国务院院发展研研究中心心 实习习研究员员职责描述：对垄断断行业改改革的研研究，例例如电力力体制改改革、铁铁路运输输体制改改革、航航空工业业改革、邮邮政体制制改革。并并对国民民经济重重要产业业，如能能源、资资源、运运输、汽汽车、电电子信息息、钢铁铁等产业业进行专专门研究究。2.20110.008-220111.022: 宝宝马（中中国）汽汽车贸易易有限公公司 IIPO物物流专员员职责描述：参与FF3x、E844和N200项目，整整理Gllobaal SSourrcinng和Loccal Conntennt供应应商信息息，与宝宝马（德德国）和和华晨宝宝马的物物流专员员沟通。能力提升：供应商商选择与与评价流流程，熟熟悉评价价工具RRMT、SUMMIS、LOPPA和信信息平台台B2BB poortaal，提提升与物物流、质质量和采采购专员员的沟通通能力，office 软件使用能力。个
