仓储能力的情况说明书

上传人:新** 文档编号:565046103 上传时间:2023-06-30 格式:DOCX 页数:2 大小:10.16KB
返回 下载 相关 举报
仓储能力的情况说明书_第1页
第1页 / 共2页
仓储能力的情况说明书_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《仓储能力的情况说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储能力的情况说明书(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1. 仓管员的岗位说明书仓库管理员岗位职务说明书1 、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、 提升建议2 、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合 理3 、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行4 、依据生产及业务情况调整、 控制库存数量,及时配货 5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员 领料员(按单进行领料)办理交接手续6 、负责日常退货的及时处理和每月的盘点 对帐工作7 、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表8 、 及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及 时性、准确性9、管理范围内的安全和“5S”

2、执行、责任承担10、完成上级临时交办 事项岗位权限1 、物料收、发、管理执行权2 、安全库存数量制定参与权3 、物料 收、发、存制度制定及人员分工建议权4 、对公司领料人员的奖惩提报权素质要求 1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训2 、一年以上相关岗位经验3 、 具备良好的物料控制理念4 、较强的数据观念、能力。2. 仓储主管该具备什么能力仓库主管应具备的能力: 贯彻执行组织各项规章制度,全面而恰当地划分下属的岗位职责。 做好仓库的现场设计:本着保证物品高频高效出入库的原则,对仓库内的相关 设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。 物品相关特性的熟练掌握:熟悉仓库中各类物品的特

3、性,如装卸、搬运、保管 与保养、包装、整合等,对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的 一系列活动起到监督保障作用。 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养:熟悉仓库中各类设施、设备 的特征、使用方法与保养措施,如货架、叉车、分拣机等设备的使用,都要求技术 熟练的员工,做到仓库设施、设备的购置因地制宜,以促使设施的经济化利用与设 备的高效率使用。 制定具体物品的一系列相关标准操作流程:熟悉具体物品的入库验收、保管、 流通加工、发放、盘点等一系列相关业务并制定标准操作流程,做好关键环节的监督、 指导与审核工作。 较强的突发事件处理能力:具有对某些突发类事件(如失窃、火灾)的快速处

4、理能力,并做好相应的预防措施。 做好本部门人员的考勤与考核工作,实事求是,奖惩分明。仓库主管应具备的素质: 为了提高员工的业务技能,定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动, 如各类物品特性、安全知识、各类设备使用与保养、仓储管理软件使用等的培训, 发掘员工个人特长并各适其所。 由于仓储工作是项频繁性的枯燥工作,所以应能经常激励下属,不断提高下属 的工作积极性与士气。 由于仓储设施设备的增添以及管理软件系统的研发都需要大量的资金投入,都 需要上级部门的各方面支持才能开展下去,因此需要增强上级部门对本单位的支持 力度,需要在具体的工作上定期向上级汇报情况,要以数据说话以使上级信服。 由于仓储管理不是一个独立的运作环节,所以仓库主管也要做好与采购、销售 等相关部门的协调,做好物品与人员安排的合理使用与补充。 为了仓储管理的科学性,有必要建立合适的仓储标准与规范。如物品安全保管 手册、目视管理、危险物品管理手册等。仓库主管,即主持仓库部门各项业务开展与管理工作。,为了能使仓储管理活动能 有条不紊的进行下去,按照供需双方物流要求,必须要对仓库整个作业进行软、硬 性方面的管理,要能对仓库管理活动进行系统的规划与组织、计划与协调、培训与 激励、控制与监督,力求使仓库高效运作、快速周转,以此实现最佳的物流与社会 效益。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号