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1、xxx 煤 业 公 司厂 区 道 路 工 程 安全技术措施 编 制 人 ： 审 批 人 ： 施 工 单 位： 编 制 日 期： 第一章、编制依据和工程概况1、编制依据混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）混凝土质量控制标准GB 50164-92我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力2、工程概况山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山
2、煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。第二章、施工部署一、工期控制根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。二、总体施工部署1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800。采用流水法施工。2.本工程施工准备见施工准备工作计划。3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。5.施工顺序和进度计划：本
3、工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。6.本工程施工顺序如下：基础部分：测量放线基层施工地面砼施工。第三章、施工准备1、劳动力组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。2、 机具设备的准备所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。3、技术准备（1）熟悉文件及建设方要求我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底
4、和图纸会审并作好记录。（2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。（3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。（4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题：规范要求与施工现场的实际情况是否一致。规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。2）、 技术交底技术交底是施工单位把设计
5、要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工现场各阶段劳动力情况见下表:部位工种人数结构施工木工3混凝土工6电工14.主要施工机械的选择:主要施工机械设备一览表序号机械设备名称规格型号单位数量布置位置1水准仪AL32台12搅拌机JS750台13挖掘车DH220台14装载机ZL30台15振动棒EN-50根3第四章、主要分部分项施工方法（1）作业程序及方法作业程序测量放线基层施工砼面层施工混凝土养护作业方法（2）测量放线：根据业主提供的厂区测量成果，测出定点位置，在地坪进行碾压过后
6、，找出地坪的水平标高，控制高程，做到地面统一平整，满足地基验收规范规定。（3）基层施工在基层施工前素土夯实必须通过验收； 并经监理同意后才能进场施工。面层铺筑前，应对基层的厚度、密实度、平整度、路拱等进行检查；基层若有坎不平、松散、坑槽等，必须在面层铺筑前整修完毕，并应清理干净；根据要求放出路中线、边线；基层检查合格后可安装模板。（4）模板安装模板采用钢模板，长度6米，接头处拼装配件应牢固，模板高度与混凝土面层板厚度相同；模板两侧每米设置一处支撑固定装置，模板底面与基层顶面紧贴；模板安装后进行检验，必须符合路面施工规范要求；模板安装后，涂刷脱模剂。模板安装应注意以下事项：支模前应对模板安装位置
7、及摊铺位置进行测量放样，每20m设一个桩，每100m设一个临时水准点；核对路面标高、面板分块、胀缝的位置确保正确无误。模板应安装稳固、顺直、平整，无扭曲，相邻模板接缝应紧密平顺，不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。严禁在基层上挖槽，嵌入安装模板。模板安装验收合格后，应在靠近砼的表面涂刷脱模剂或隔离剂，接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。（6）混凝土的拌和及运输混凝土使用商品混凝土，部分使用自拌混凝土。自拌混凝土要严格按照混凝土配合比进行施工配制。原材进场后按要求取样检验。5、摊铺及振捣混凝土摊铺前根据基层的含水量进行现场撒水。 每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽度进行控制。混凝土的振捣先采用插
8、入式振捣棒振捣，再用振动梁匀速缓慢拖振。（7）接缝处理伸缩缝砼地坪设置纵横向伸缩缝，横向缩缝间距为8m。（8）混凝土的养护水泥混凝土铺筑完毕后，及时采用洒水、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在1421d。砼养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40后，行人方可通行。（9）混凝土试块留取该工程的混凝土试块的制作在监理工程师的见证下进行，有施工人员在现场进行取样，并制作成型。初凝后在混凝土试块标明作好标识，制作日期、混凝土强度等级、工程名称、施工部位等。第五章、确保工程质量技术组织措施工程质量符合国家现行质量验收规范、一次性验收合格；项目质量管理体系按GB/T19001-2008 i
9、de ISO90012008质量管理体系要求建立如下质量保证体系。项目经理是质量第一责任人，受公司经理委托按合同和国家有关验收法规要求承担履约质量责任。项目部组建后，由公司质量处监督指导项目部进行质量管理体系策划，建立确保质量管理有序运行的组织体系，制定针对性的质量管理计划，明确各级人员质量职责，制定创优规划，制定质量通病防治措施，落实质量管理纵向到底的原则。一、 质量保证体系1、 建立健全项目的质量保证体系本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检
10、体系，实施全面质量管理，严格控制施工质量。2、设立质量管理机构及运转方式质量保证体系图如图项目经理项目总工施工队长质检工程师班组长施工队工程师班组质检员成立以项目经理为组长，技术负责人、质检员为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。配备强有力的质检技术力量，以质安部为龙头，工程技术部实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质安部直接对项目经理负责，不受任
11、何人、任何事干扰。二、 质量管理制度及质量岗位责任制1、 建立完善的质量管理制度实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。 2、质量岗位责任制1） 项目经理的质量职责对所承建工程质量负全面责任；主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情况；负责工程缺陷责任期内的服务工作
12、；负责施工过程中的技术、质量、进度、投资等方面的管理；2） 技术负责人质量职责认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。主持制定和实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”关，杜绝因技术管理原因造成的重大、大质量事故。3）质量检查员职责负责执行工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。三、 施工质量技术控制措施1、 施工测量放线的控制1） 开工前，复核业主移交的平面控制点、高程控制点，并做好保护措施；2）
13、 在施工区周边建立足够的施工控制点，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，分别编号，绘制控制点平面布置图报监理方审查，施工期间定期校合，及时更正误差。3） 填筑过程中，每个单元完成后进行平面及高程的测量，绘制成平面图报监理方和业主。4）工程完工后测绘已完工程的平面图和纵横断面图，将测量成果绘成图表，并将测量原始记录、计算成果、绘制图表等及时整理妥善保管。2、施工质量控制1） 铺料工序控制严格控制铺料厚度，每一层碾压完成后，进行高程测量。 粗粒径砂砾料、块石料必须分散处理，避免架空。铺料的纵横接缝必须平直，不得弯曲或弯折，接缝处的铺料坡度不应陡于1:3，铺料与岸坡的接合部位应按设计要求进行
14、处理。2） 洒水工序控制洒水必须充分，并保证充分的吸水时间，洒水量控制在铺料体积的10%25%之间； 第六章、确保安全生产技术组织措施一、 安全管理计划措施1、 项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人，专职安全员负责日常安全管理工作。安全生产的第一责任人，在计划、布置、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理网络，项目经理部明确生产副经理主管安全生产工作，成立有关负责人参加的领导小组。负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全员，负责工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。3、 每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大
15、事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查一周的安全工作。4、完善并执行安全规章制度，其中包括：机械安全操作规程，安全用电制度，防火安全制度， 事故报告制度等。5、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。6、配齐必要的劳动防护用品，如安全帽等。所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具。 7、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。二、 安全技术保证措施1、认真学习和严格执行有关安全生产的文件并经常检查落实。2、夜间作业应有足够的照明，用电用火要防止触电及火患。3、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收及公布制度。4、所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电
