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1、公立医疗卫生机构短缺药品管理指南（2018年版）目的：为规公立医疗卫生机构短缺药品管理、促进短缺药 品供应，保障临床诊疗需求，制定本指南。适用围：本指南适用于临床必需且不可替代或者不可完全 替代，因生产、流通、使用环节及其他因素导致的，在定区域 不能满足临床当前或者预期用量需求，存在短缺风险的药品。目标使用者：相关行政管理部门、各级公立医疗卫生机构 药事管理人员及相关环节工作人员。1 .公立医疗卫生机构药品短缺的相关风险因素药品短缺的相关风险因素涉及生产、流通、使用等多个环 节。其中生产环节包括产品自身质量问题、企业质量管理体系 资质认证、产品工艺因素、药品质量标准提高、设备维护、厂 址搬迁、
2、生产意愿低、原辅料供应短缺或涨价、药品召回等； 流通环节包括产品分销受限、偏远地区配送积极性不高、配送 能力不足、企业投机垄断等；使用环节包括因各种原因（人员、 资金等）导致的库存压缩或囤积、疾病暴发等突发公共卫生事 件、临床诊疗指南的改变、药品新增适应证等；其他因素包括 环保政策、季节、气候、自然灾害、战争等。2 .公立医疗卫生机构短缺药品管理组织2.1短缺药品管理组织的构架与人员组成药事管理与药物治疗学委员会（组）下设短缺药品管理工 作组，公立医疗卫生机构主要负责人任组长，成员包括但不限 于医疗行政管理、药学、临床医学、公共卫生、护理信息管理 等专业人员，原则上应当具备中级及以上技术职务资
3、格，人员 资质和专业可根据医疗卫生机构实际情况设置和调整。工作组 办公室设在药学部门，日常工作由药学部门负责乡镇卫生院、社区卫生服务中心分别统一负责辖区村卫生 室、社区卫生服务站短缺药品相关管理工作（地方另有规定的 除外）。2.2短缺药品管理组织的职责短缺药品管理工作组负责制订本机构短缺药品管理的相关 管理制度与工作流程，组织本机构短缺药品识别、确认与处置， 包括：收集与确认、分析与评估、上报与部通报短缺药品信息， 遴选替代药品，预防药品短缺发生及处理伦理学相关问题等。2.3短缺药品管理组织的人员职责短缺药品管理工作组成员应当分工明确。医疗行政管理人 员负责短缺药品相关工作的沟通和协调；药学人
4、员负责收集、 上报短缺药品信息，部通报短缺药品和替代药品相关信息：药 学、临床医学、护理等相关人员共同负责分析评估短缺药品信 息、遴选替代药品；信息管理人员负责提供信息相关技术支持。3. 公立医疗卫生机构短缺药品信息收集3.1短缺药品信息来源短缺药品的信息来源包括但不限于本机构、药品流通企业、药品生产企业（或进口代理商）、省级药品集中采购平台、药品 供应保障相关业务系统、有关行业学（协）会和患者等。3.2短缺药品信息收集人员要求短缺药品信息收集由从事药品采购的人员负责。若采购人员非药师，应当与指定的药师合作。3.3短缺药品信息收集容应当详细收集短缺药品相关信息，包括但不限于以下主要 容 品基本
5、信息：包括通用名、商品名、剂型、规格给药途 径、批准文号、价格；药品流通企业名称；药品生产企业（或 进口代理商）名称； 药品分类信息：按适应证、药品价格、是否为处方药是 否属于基本药品、是否为抢救药品、是否属于特殊管理药品等 进行分类； 短缺信息：短缺原因和预计短缺时间、短缺影响的地理 围和相关临床科室，以及本机构该药品目前剩余库存、有效期、 历史用量和预计可以维持使用的时间。3.4短缺药品信息收集方法可通过但不限于告知、电子、纸质表单、在线数据查询和业、同行信息资源共享等方式收集短缺药品信息4. 公立医疗卫生机构短缺药品信息确认与分析评估4.1短缺药品信息确认与分析评估人员要求在收集到短缺药
6、品信息后，短缺药品管理工作组应当指定药学人员及时组织确认与分析评估。4.2短缺药品信息的确认应当对本机构药品短缺相关信息进行确认，包括但不限于：短缺原因，受影响的主要患者群体，该药品现有库存、采购历 史和实际使用情况，估计受影响的持续时间，拟用替代药品及 供应情况等。4.3短缺药品信息的分析评估应当对药品短缺的真实性，短缺药品的需求量、可替代性、 临床必需性和对患者治疗的影响等进行分析评估，评估结果经 药学都门负责人审核、短缺药品管理小组负责人审批通过后， 组织信息上报和部通报，并报药事管理与药物治疗学委员会（组）备案。5. 公立医疗卫生机构短缺药品信息的上报与部通报5.1短缺药品信息的上报5
7、.1.1短缺药品信息上报人员要求短缺药品信息上报由从事药品采购工作的人员负责。若采 购人员非药师，应当与指定的药师合作。5.1.2短缺药品信息上报流程分析评估后的短缺药品信息，经药学部门负责人审核短缺 药品管理工作组负责人审批通过后，按规定上报所属辖区卫生 健康行政部门，并报药事管理与药物治疗学委员会（组）备案。5.1.3短缺药品信息上报方式短缺药品信息应当根据或地区相关规定上报。5.2短缺药品信息的部通报5.2.1短缺药品信息部通报的人员要求 短缺药品信息部通报由从事药品采购工作的人员负贵。若 采购人员非药师，应当与指定的药师合作。5.2.2短缺药品信息部通报流程在完成短缺药品信息分析评估的
8、基础上，由相应人员填报“短缺药品信息部通报申请表”，并按照本机构的流程审核和通 报。5.2.3短缺药品信息部通报容部通报容包括但不限于短缺药品品种、短缺原因预计恢复 供应时间及信息来源、现有库存情况、院限制使用管理措施、 可能的替代策略。5.2.4短缺药品信息部通报方式通过多种途径及时部通报短缺药品信息，包括但不限于医 疗卫生机构信息系统、院办公网、电子等。必要时同相关部门 或科室反馈确认，并进行信息更新。6. 公立医疗卫生机构短缺药品替代策略6.1替代药品遴选的组织管理短缺药品管理工作组可根据短缺药品的分类分级情况，必 要时组织药学、临床医学、护理等相关专业人员选替代药品。6.2替代药品遴选
9、策略替代药品遴选应当基于循证原则及相关技术规。6.3替代药品的获取短缺药品管理工作组将替代药品遍选结果上报药事管理与 药物治疗学委员会（组），若替代药品不在本机构供应目录，药 事管理与药物治疗学委员会（组）应当根据本机构相关规定启 动应急采购，并及时在院通报替代药品信息（部通报流程参见 5）。在替代药品使用过程中应当加强医患沟通，对患者做好必 要的监护。6.4短缺药品恢复供应后替代药品的处置短缺药品恢复正常供应后，由短缺药品管理工作组提出替 代药品处置方案，并上报药事管理与药物治疗学委员会（组） 备案。短缺药品恢复供应后的相关信息应当进行部通报并按规 定上报（部通报与上报流程详见5）。6.5无
10、替代药品时的处置若无可替代药品，应当积极采取其他治疗措施，及时进行部通报并按规定上报。6.6替代药品处置文档的管理应当根据本机构相关规定管理替代药品的处置文档。7. 公立医疗卫生机构短缺药品预防策略应当建立药品短缺预警机制，优化采购管理，强化用药监 管，完善报告系统，增强医疗卫生机构应对药品短缺的能力。8. 公立医疗卫生机构短缺药品应对过程中的伦理学问题8.1伦理学相关原则应当遵循有利、公正、尊重患者等伦理学原则。8.2伦理学相关因素伦理学因素包括在公平处置、合理分配短缺药品以及使用 替代药品的过程中涉及的经济性、患者意愿及价值观等因素。8.3伦理学相关事宜的处理应当基于伦理学相关原则，充分考虑伦理学相关因素促进 短缺药品及其替代药品的合理分配与公平使用。专业资料公立医疗卫生机构短缺药品管理流程?人於师 ?收彙内程2收集方法信jann勾分忻评怙勺人丛蔓求 ?faj&wu 空情息分析评怙/iW 了替代豪略 丁買品張取
