工程首件验收和样板工程制度

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1、南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程装饰采购)工程样首上L板件工验程收制编制:审核:审批:江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则 为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,规范作业人员的质量意识和行为,从施工源头 上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,履行合同质量目标, 最终向业主交付合格的工程,特制订本工程首件验收制度。首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强,旨在以首件样本的标准在分项工程每 一个检验批的施工过程中得以推广,认真落实质量控制程序,实现工序检查和中间验收标准化,统一 操作规范和工作

2、原则,从而带动工程整体质量水平的提高。二、项目结构分解 在获得施工图设计文件后,由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解,明确各分项 工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收 等质量文件目录。项目部质检部根据轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准(修订版)JQB-048-2008) 要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。三、首件验收项目主要包括:基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水,抹灰,防静电地板,各分项工程及每项检验批 具体的首件

3、验收项目见附表五。四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专 业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等,主要为参建四方人员,必要时可聘请专家。 施工单位首件验收小组人员职责:1、质检员:自检首件产品或分项工程是否达到规范要求,实施过程质量控制;整理内业资料,执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告;验收过程中配合各项工作。2、质检部负责人:检查各道工序的结果是否达到规范要求,实施过程质量控制,贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度,整理内业资料;自检合格后向专业监理工程师报检;验收过程中配合各 项工作。3、专业技术

4、负责人:首件产品或分项工程实施前进行技术交底,现场进行技术指导,贯彻执行各项技术标准及规范,实行过程控制;验收过程中配合各项工作。4、技术负责人:确定总体及各分项工程工艺流程,负责质量管理工作,贯彻执行质量体系及程序文件,确定每项首件验收时间并参加四方验收,积极与其他参建各方沟通。5、监理单位:组织四方验收、主持召开四方验收准备及总结会议并参与验收;在施工过程前、过程中及结束后实施监督及检查的责任与权利,验收过程中进行内业和外业方面的检查并提出指导性建议。6、设计单位:参加首件验收,检查工程首件验收的检验批或分项工程是否符合设计和结构功能性要求,对首件进行初步评定并提出相关意见。7、建设单位:

5、参加首件验收并实施监督指导,对验收及其他施工过程提出建设性意见,听取首件验收各方的检查结果及初步评定,提出整改要求或下一步工作要求。在首件验收过程中由参加四方共同对产品进行评定,对不合格产品提出的整改意见由专人负责落实 整改,项目部质检负责人对整改情况进行督促,整改完成后重新组织各方进行首件验收,直至产品合格。五、首件验收程序每个分项工程正式施工前,首先由工程技术部对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。各分 项工程首件开始施工后,质检部全程参与施工过程,加强过程控制,保证首件产品能达到验收合格标准。 当每分项工程首件产品施工完毕后,由施工作业队质检人员进行自检,合格后上报项目部质检部门组

6、织准 备首件验收。验收参与的业主、设计单位、监理单位及施工单位各方,在验收之前召开验收准备会议,内容包括准 备检验资料、确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等;现场验收后作会议总结,总结验收情况、 验收各方提出存在问题及整改意见等,在会议讨论并通过整改意见后由施工单位进行下一步的整改;对于 一次性通过验收的首件产品或分项工程进行四方会签,并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指 导意见,确保样板引路。整个验收过程分内业和外业组,分别验收首件产品或分项工程的内业资料、现场 结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。在整个验收过程中,须留有文字及影相资料。只有经四方对 首件产品或分项工程验收

7、确认合格后方可进行大面积或批量生产、进行下道工序。具体流程参见首件验收 制度流程图。六、首件验收的评定标准对产品进行首件验收主要从外观质量、设计要求、验收标准、使用功能等方面进行,具体的评定标准 为以下几个方面:图1 首件验收制度流程图1、工前现场准备工作是否充分、精细。2、各工序施工操作是否规范,是否能达到相关施工规范及验收标准的要求。3、工序检查申报、批准手续是否齐全、及时。4、各项检测指标是否符合设计要求。5、工程外观是否精美无缺陷。6、各项安全措施是否到位,是否无安全、质量隐患。评定规范采用南昌市建设工程技术企业标准(轨道交通各专业质量验收标准)、南昌市地方标准及相关 国家标准等。具体

8、规范有:1、地铁设计规范(GB50157-2013)2、建筑设计防火规范(GB510016-2006)3、建筑内部装修设计防火规范(GB 50222-95)(2001年版)4、无障碍设计规范GB50763-20125、民用建筑工程室内环境污染控制规范(2013) (GB 50325-2010)6、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2009)7、城市轨道交通照明(GB/T 16275-2008)8、其它相关规范和规定及江西省、南昌市相关行业标准;七、首件工程验收的要求:1、设计单位进行了设计交底。监理单位组织了图纸会审。监理单位制定监理细则并进行交底。施工方 案已按要求进行审批。设计图纸、施工

9、规范及标准等齐全有效。2、工程施工质量应符合设计文件、施工质量验收标准的规定。3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、参加工程施工质量验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收,并形成验收文件。6、涉及结构安全的试件、试块和现场检验项目,监理单位应按规定进行平行检验,见证取样或检测。7、检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收。8、对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测。9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。10、首件工程的观感应由验收人员通过现场检查共同评定出结果。八、样板检查要求:

10、1、样板验收必须合格样板的照片资料。2、样板验收必须形成会议纪要。3、样板必须要进行点评。4、所有样板检查须在施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监检查合格后报工程部检查5、样板检查验收时施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监必须参加。6、样板验收结论:a) 样板的报验批、报验位置。b) 明确样板工序的设计、规范(图集)要求。c) 明确样板工序材料、施工质量要求标准。九、首件工程质量验收需准备资料:1、施工小结;2、设计交底记录、监理交底记录、技术交底记录、审批过的施工方案3、进场材料、设备及构配件质量证明文件和验收试验报告;4、检验批质量验收记录;5、监理验收评估报告;6、第三方监测

11、报告;7、第三方控制测量报告;8、参加验收人员签到表;9、会议纪要;10、其它保证资料。十、首件验收评审和总结对验收指标不达标的分项首件必须返工,并按各方提出的问题逐一进行整改,并对问题产生的原因进 行分析,对相应的作业人员进行培训教育,提高其业务水平及质量意识,整改完成后再次组织验各方验收, 提高产品首件验收合格率,形成奖罚机制。经评审达标的分项首件工程,对各方在验收时提出的意见和建 议要引起重视,对产品的工程质量要精益求精,做好样板引路工作,形成流水作业,保证工程质量。通过 首件验收的分项工程,要严格要求管理人员、施工班组按照确定的施工工艺、施工参数、操作规程组织规 模施工,推动施工过程中

12、切实落实全面质量管理措施、层层分解落实质量目标、细化施工程序,实施工程 质量精细化管理,以分项工程优质保证工程整体质量的优质。十一、首件验收形成的资料每一个分项工程完成首件验收后需要形成相应的资料,为分项工程的后续施工做好样板引路工作。首 件验收完成后形成的资料主要有:会议纪要、首件验收记录表、检验批质量验收记录以及影像资料等。详 细的资料表格详见附表1附表5。十二、目的意义按照预防为主、先导试点的原则,通过推行工程样板先行管理制度,以样板工程引领后续同类工程施 工,从而规范施工流程管理,提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量,创造精品工程。 十三、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管理。

13、十四、机构职责1、工程样板管理小组职责:(1)由技术负责人、技术员、质检员、总工程师、现场工程师、施工员组成样板管理小组;(2)工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施;(3)工程样板管理小组组织样板的验收且标识;(4)对验收合格后的材料样板封样留存;(5)对验收合格的施工样板推广实施;(6)建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。2、项目管理中心职责:(1)对材料样板和施工样板进行抽查和巡查;(2)组织公司各中心相关人员参加工程样板验收;(3)负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议;(4)负责工程样板管理制度的推广与应用;(5)负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。十五、设置原则

14、1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。2、施工样板的分部(子分部)、分项工程设置应具有代表性,一般设置在户内;不能设置在户内的, 应选择在工程合理的位置(施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表六)3、同一分部(子分部)、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。十六、内容要求1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型,且符合法律法规、设计和合 同约定的要求。2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求,其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。十七、验收程序1、工程样板管理小组及项目管理中心对工程样板验收

15、合格后,书面函告项监理单位2、监理单位接到函告后,组织设计单位、建设单位相关人员按照首件工程验收记录表(附表三) 进行工程样板验收。3、工程样板管理小组按照公司相关人员在验收中提出的意见进行整改;整改合格后,函告复验,复 验合格后方可大面积施工。样板确认及验收流程(1)材料样板 合同中约定的主要材料均要求在计划进场前报样给监理工程师。经过各方确认后,签字盖章进行 封样,样品存于样品间,资料存于监理单位,作为施工时对照样板。未送样板或未经过样板确认的材 料不得使用在工程上,.对样板材料的确认内容应全面、仔细、具体,包括材料的规格尺寸、品种级别、颜色或材料其它 个性的特征等各方面,供货商在提供样板材料的同时必须提供材料的合格证或相关检测报告。所有的已有封样的材料第一次进场时,必须进行现场对样,并对现场对样情况做出书面记载。现场材料样板封样流程:供货单位送样f各方(设计、发包人、监理公司、供货单位)确认并会签材 料设备封样标签f监理工程师对材料粘贴标识入库并登记台帐2)工程

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