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1、采购下半年工作总结今年下半年，是我院用_统领全局，着力深化医院改革取得很大成绩的一个时段。在过去的半年中，采购办紧紧围绕以采购业务为重点，按照“开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“质量更好、价格更低”的要求，提供“效率更高、服务更优”的服务，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。一、工作完成情况根据院行政统一安排，我们采购办主要担负医院日用物质、日用耗材、医疗耗材、医疗设备、办公自动化设备以及办公用品等的采购任务。今年上半年我们共采购日用物质与耗材_万元，医疗设备及办公用品_万元，医疗耗材_万元。还有已签订合同，即将到货的_多万元的16排CT、DR及PACS系统;_万元的五分类血液分
2、析仪与化学发光分析仪;以及东院已安装的_多台空调等等。所有的设备、办公用品和医用耗材都是遵循政府采购法确定的“公开透明、公平竞争、公正、老实信用”的原则，并根据政府采购法及相关法律，由市政府采购中心和市卫生局采购中心统一招标采购。二、基本做法一是注重市场调查，为保证能采购到质优、价廉的物品，了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年我们加大了市场考察力度，从多侧面、多角度去认识市场、了解价格，我们尽量做到了先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。二是树立服务意识，做为医院的采构机构，我们认为坚
3、持优质服务是得到医院认可的唯一途径，不断强化自身建设，急科室所急、想科室所想，主动科室加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对一些大型设备、办公用品，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购科室联系,了解物质的技术参数、价格等基本情况。三、存在问题和建议(一)采购的规范化程度还需进一步提高。采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。(二)采购手段相对落后。一是没有建立起采购网和管理信息系统，仓库管理相对来说还是比较混乱、落后的，不能及时了解、反馈、处理市场和用户信息，工作效率有待
4、提高;二是采购的计划性不强，我们采购任务中的较大部分是临时计划，采购工作难度较大;三是个别科室和人员仍不能很好地执行院领导的规定和遵守采购程序，先斩后奏，以各种理由先买完东西后再告知我们或是先谈好合同再通知我们到合同上去签名，拿我们当摆设;四是结算付款不及时，由于种种客观原因不能按合同及时结算付款，使我院的诚信受一定影响。四、下一步工作思路采购部半年工作总结下一步，我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重质量，确保完成医院的采购任务，主要做好以下几个方面的工作：(一)进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。遵照政府采购法等有关法律法规，制定出采购办的采购管
5、理细则，力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购制度体系。(二)加强采购办自身建设。通过各种途径及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，外出参加相关的采购及招投标工作培训等，以此不断提高采购办人员的业务水平，确保采购活动公开、公平、公正、高效。(三)进一步扩大供应商的了解范围，充实供应商的信息库。开展市场调研，收集相关供应商的信息资料。(四)进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议、合同的履行情况，听取供应商和使用科室的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保医院利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信
6、档案。(五)尽快建立仓库管理的信息化。通过内部网络，可以使仓库管理更加规范化，使科室领用更加方便、快捷，并能杜绝漏账等事的发生。_年_月_日采购下半年工作总结（二）半年以来，在公司领导的指导下，在与各领导、各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务。总结如下：一、完成工作方面1、千方百计降低采购成本，采购工作是不断的花公司的钱。但怎样节约,以最低的价格买到最合适的部品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家质优廉价的购买部品。减少公司的运营成本，提高采购效率，提高企业利润，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等。把需求部
7、品价格信息及时提供给相关部门和公司领导选择的基础上才与供应商确定最终的合作。2、加强采购合同和供应商管理，与各供应商建立并保持良好的关系。采购进一步加强了对供应商管理，对每位供应商进行分析了解，确保合适供应商的资料不会流失。对新开发的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间;建立完善了合格供应商清单，对供应商进行评价和分析季度考核，合格者才能进入合格供应商清单才具有供应资格。3、努力做好与各部门的沟通协调工作，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部
8、门有着紧密的联系。在同公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高并能正确处理好与领导同事之间的关系保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务。二、工作中的不足方面虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践
9、中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。三、下季度工作计划1、配合各部门确保部品及时供应。随时关注市场变化，尽力利用多渠道降低采购成本价格，控制质量，稳定供应商。在工作中不断改进方法，弥补不足之处。2、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。采购部半年工作总结3、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。了解所有的零件，了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.4、采购业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高。在下半年工作中，不断提高自身业务素质和管理水平，增强责任意识提高完成工作的标准。同时，我们会选择性的采纳公司其它部门提出关于降低成本和提高效率的方法，为公司在下半年中更上一层楼作出自己的贡献。第3页共3页
