2023年校长岗位职责(20篇)

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1、2023年校长岗位职责(20篇) 书目 第1篇杭州分校校长岗位职责 第2篇校长储备干部岗位职责 第3篇大校长岗位职责 第4篇学校校长岗位职责 第5篇学校教学副校长岗位职责 第6篇学校德育副校长岗位职责 第7篇教学副校长职责 第8篇小学校长岗位职责 第9篇学区校长岗位职责 第10篇校长副校长岗位职责 第11篇分校副校长岗位职责 第12篇常务副校长岗位职责 第13篇常务校长岗位职责 第14篇德育副校长岗位职责 第15篇校长顾问岗位职责 第16篇德育校长岗位职责 第17篇营销校长岗位职责 第18篇中学校长岗位职责 第19篇艺术学校校长岗位职责 第20篇见习校长岗位职责 杭州分校校长岗位职责 职责描述

2、: 1、 负责校区日常运作与管理(校区运营招生和教学相关监督管理、销售管理、服务监督管理、行政后勤平安工作管理、中心市场推广协调),完成既定业绩指标 2、 保证校区内部各部门团结协作,营造良好的企业文化 3、了解市场状况并据此制定相关安排和策略,指挥贯彻执行 4、建立团结有效的销售队伍,执行既定的销售安排 5、参与各项培训,并定期对员工进行必要的培训 6、执行总部督导支配的其他相关工作 任职要求: 1、大专/本科以上学历; 2、一五年以上管理工作阅历,培训行业工作阅历优先; 3、具有良好的职业素养和团队管理实力,沟通协调实力强; 4、具有团队合作,吃苦耐劳的精神,能够承受肯定的工作压力。 校长

3、储备干部岗位职责 1、通过一线轮岗的管理培训形式进行对公司组织结构的了解和业务的学习,熟识其平台的运营模式; 2、依托公司意向资源,与家长沟通,主动回应询问; 3、结合意向顾客的需求,举荐合适的课程,供应专业服务,达成销售业绩指标; 4、作为储备干部,接受全方面的业务培训和熬炼; 5、依据公司的战略和安排,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行,完成公司制定的销售安排,达成销售目标; 6、整体负责公司加盟模式的前期试验和后期拓展; 任职要求: 1、专科及以上学历,营销、管理等专业优先; 2、3年以上销售管理阅历,具有优秀的管理实力,后期能带领城市完成销售任务; 3、具有敏锐的市场洞察

4、力和精确的业务分析实力,能够对城市客户资源进行定位并制定开展有效地战略安排; 4.、具有优秀的安排、组织、领导和限制实力,擅长沟通,逻辑性强; 5、认同公司的文化理念,愿与公司一同成长。 总部位于天河岗顶,越秀农讲所,海珠沙园,白云棠景路及黄埔大沙地都有校区分布 该岗位属公司中高端管理岗位,后期主要是以运营管理校区为主 大校长岗位职责 大校长 武汉天有投资有限公司 武汉天有投资有限公司,天有集团,天有 岗位职责: 1.听从集团领导,完成集团下达的任务和指标。 2、全面主持学校工作,领导制订学校的发展规划和学年、学期工作安排,近期目标和长远目标,并仔细组织实施、检查和总结规划(安排)完成的状况。

5、,保证完成年度目标。 3、负责主持校务会或行政办公会,审批各部门工作安排,统一调和推动各处室工作。 4、建立和健全学校的各项规章制度,并仔细检查执行状况,保证学校的正常秩序。并始终坚持以教学为中心,坚持以提高教学质量为根本,加强管理,努力办好学校,。 5.重视学校领导班子建设,打造一支有活力,有担当,有创新,服务意识好的管理团队。 6、重视老师队伍建设和班主任建设和培育工作,营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围,充分调动他们工作的主动性、主动性和创建性。 7、努力争取上级主管部门和社会界对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系。 8.打造特色学校。 任职要求: 1、本科学历

6、以上,60周岁以下,湖北籍人士; 2、熟识教化行业,有8年以上相关管理工作阅历; 3、在沿海地区优质中、小学任校长5年以上,并长期有一线的正课教学阅历,工作业绩突出; 4、具有先进的教化教学理念、肯定的教研实力及卓越的管理理念; 5、具有高度责任心和敬业精神,有较强的沟通实力和资源整合力,安排与执行力,统筹组织和协调实力。 在天有集团,我们供应富有竞争力的薪酬待遇,使企业发展惠及每位员工: 1、社保、五险一金; 2、免费住宿; 3、带薪假期:法定节假日、寒暑假、年假、婚假、丧假、产假、护理假、探亲假、哺乳假等; 4、节日福利、生日福利,拓展训练、年度体检; 5、员工每年一次的境内外旅游; 6、

7、广袤的职业发展平台; 优秀老师和教学管理者纳入集团“优享”福利体系,四大福利体系为您解除后顾之忧! 子女就学服务体系:员工子女出国享有天有集团留学基金。 养老服务体系:优秀教职工及其父母享有高额商业养老保险。 事业合伙人体系:参加经营管理,享有经营分红。 资产管理体系。 学校校长岗位职责 1.校长是学校的法人代表，是学校行政负责人，对学校各项工作负全面责任。仔细贯彻执行党和国家的教化方针、政策，执行国家和上级教化领导机关的法令、法规、指示，按教化规律办事，依法治校；从学校实际动身，完成学校的各项工作任务。 2.主持召开行政会议，探讨确定学校的重大事宜。 3.组织制定与实施学校发展规划和学年、学

8、期工作安排；常常检查工作安排执行状况，仔细总结学期、学年工作，并提出改进学期工作的看法和措施。 4.全面管理各处、室的工作，审批各处、室工作安排，听取各处、室的总结汇报，并统一协调各部门的工作。 5.在党委的亲密协作下，组织和领导全校师生的思想政治教化工作。 6.以主要精力抓好教学工作，保证教学安排和新课程标准的实施；从实际动身，提出教学改革的要求和教化探讨的课题。 7.负责学校的人事工作；依据学校管理工作的须要，任命中层干部；按规定做好老师的聘任、调配、职称评定等工作，仔细做好校内结构工资方案的修订、完善工作。 8.有关人事、组织工作和学校重大事宜报请党委探讨确定。 9.主管学校财务工作，坚

9、持勤俭办学的原则，努力改善办学条件，搞好老师的福利待遇，落实平安保卫工作。 10.搞好领导班子成员的团结协作；自觉接受党组织和上级主管部门的监督。 11.实行民主管理，实行校务公开，坚持民主集中制原则，听取师生看法，按民主程序确定学校重大问题。 12.搞好学校计生和维稳工作，落实有关责任状工作要求。 学校教学副校长岗位职责 1.帮助校长管理全校的教化教学工作，全面贯彻教化方针，推行素养教化。对所分管的工作不推诿，敢于负责，对校长负责。 2.努力学习教化教学理论和教化法规，提高教化教学的管理水平，增加教化教学的科学决策实力以及自身的科研实力。 3.制定全校的教化教学管理安排和方案，为校长管理学校

10、的教化教学供应决策条件。 4.常常深化教学第一线进行调研、检查、督促，抓好高三、初三毕业班工作，保证全校的教化教学工作按安排有步骤的正常开展。 5.大胆创新，开创教化教学管理的新局面。创优良的教化教学实绩，创出办学特色。 6.指导和督察教育处工作，保证正常的教学秩序。 7.指导和组织教学探讨工作，监督教研经费合理开支，领导教化科研课题组工作，创出优良的科研实绩。 8.抓好老师的业务进修工作，培育一支优良的师资队伍。 9.搞好老师的以老带新和对外开放日等工作，帮助校长搞好老师评估和职评等工作。 学校德育副校长岗位职责 1.仔细贯彻党的教化方针，严格遵循教化规律，全面负责学校德育、体育、卫生、艺术

11、工作，帮助学校有关部门共同培育德智体美劳全面发展的人才。 2.德育副校长帮助校长领导和主持学校的学生德育管理和班级工作，协作党委抓好共青团、少先队和学生会工作。负责全校大型学生活动的组织工作，指导教育处、校团委、学生会和少先队及体育科、艺术科开展各类活动。 3.领导教育处组织、支配、处理学校德育的日常工作，负责制定学校德育工作安排和班主任、班级工作考核方案，负责组织实施和检查评估。帮助书记、校长选任年级组长、班主任，协同教育处审批年级组和班主任工作安排，仔细检查其执行状况，提出对年级组长和班主任的奖惩建议。 4.帮助学校党委做好全校教职员和全体学生的思想政治工作，加强师德教化，重视班主任队伍建

12、设，主持召开班主任工作会议、学校德育工作研讨会和班主任工作沟通会。 5.组织定期了解、分析学生思想状况，探讨德育规律，提出学生思想教化和管理学生的指导性看法，实行中心和上级各教化行政部门关于德育工作的指导和要求。 6.负责学校德育基地建设和社会实践活动，加强学校与社会、家庭的联系，努力构建德育教化网络，负责学校家长委员会工作，协作分管教学副校长定期召开家长会。 7.指导教育处组织好值周班的工作，搞好学生宿舍楼的工作和教学楼的管理运用工作。负责学校校内文化建设，努力营造健康向上的氛围，提倡优良的校风、教风、学风。抓好文娱工作，组织参与各种竞赛，参与各种文娱活动。 8.加强教学设备更新、添置、运用

13、、维护，提高教学硬件运用率和完好率。 9.帮助书记做好教代会等其他工作。 教学副校长职责 教学副校长帮助校长，抓好教学管理工作，全面负责教学质量。其主要职责是： 1、坚持学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教化方针，主动推动素养教化。与时俱进，解放思想、更新观念、实事求是、勇于改革、开拓创新，不断进取。 2、学习落实国家和教化行政部门的法律法规，依法治教；坚固树立服务意识，坚持一切为学校发展服务，一切为老师胜利服务，一切为学生成才服务；不断改进工作作风，勤政廉洁，务实高效，不断提高教学工作管理水平。 3、执行上级指示和学校决议

14、，参加学校教学方向的工作决策，对校长办公会的确定，主动督办，抓好落实。 4、全面负责学校的教学、教科研工作，组织制定和实施教学工作任务、目标工作安排、老师和学生管理方面的规章制度，审定所辖各处室的工作安排。 5、加强常规教学管理，深化细致地抓好常规教学各个环节的检查评估和考核；组织学校教改、教研、科研活动的开展；注意创新精神和实际实力的培育，实施“科研兴校”战略。 6、指导、检查各教学科室和各年级部的教学工作，协调各教学部门之间的关系，保证教学、教科研工作科学有序运行。 7、主持召开教学部门工作会议，解决教学中的重大问题，布置检查教学任务及完成状况。 8、负责老师队伍的建设，不断提高老师队伍的思想政治素养和业务素养；负责“名师工程”的安排、实施；加强对学科组长、教研组长和级部成员的培育和管理，刚好指导、督