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1、企业竞争上岗方案企业竞争上岗方案 一、指导思想为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度， 并以此为突破口， 积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制， 充分挖掘企业内部潜力， 使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的双赢目的。二、基本原则、坚持高效、精干、满负荷的原则，确定岗位编制人员；、坚持人尽其才、才尽其用的原则；、坚持按劳取薪、兼顾公平的原则；、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；、坚持自
2、愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗的原则；、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；、坚持实事求是、积极稳妥的原则。三、竞争范围及编制定员此次竞争岗位， 只在生产车间和施工队进行， 今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。、卷材车间 人其中：压延机操作工 人开炼机操作工 人投料工 人辅助人员 人、涂料车间操作工 人、施工队施工员 人四、竞岗的方法步骤、准备阶段为加强此次竞岗工作的领导与管理， 决定成立以副总经理为组长，调度室经理、 人力资源部经理、 车间主任以及有关职能部门负责人参加的竞争岗位考评领导组。、宣传发动阶段充分利用各种宣传阵地和
3、机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。 竞争上岗是我们企业为适应竞争激烈的市场经济， 在用工机制上作出的改革。 只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制， 才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力， 才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性， 才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。 通过宣传， 使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。、培训阶段按照培训考核上岗的程序， 凡新进人员及原岗位所属人员， 均需参加公司统一组织的专业技术培训。 未
4、参加培训或虽参加但总出勤不达%者，取消竞岗资格。、报名阶段按照平等自愿、双向选择的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。各岗位报名资格设定如下：a、卷材车间、压延机操作工报名条件（）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。 （）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一以上从业经历及丰富的经验。 （）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。 （）熟悉本车间生
5、产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。 ，企业竞争上岗方案、开炼机操作工报名条件（） 具有初中以上文化程度的一般基础知识， 身体健康， 体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。 （）能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半以上从业经历及丰富的经验。 （）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障， 并能作简单处理。 （） 熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。、配料工报名条件（）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素
6、质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司窒，能稳定从事本工种。 （）能从事重要的工作或保密性较强的工作， 具有独立操作能力， 有较强的理解、判断能力，在本岗位有半以上从业经历及丰富经验。 （）熟悉本车间生产工艺、 工序， 具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。 （） 熟悉有关计量器具及衡器， 能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。b 、施工队施工队报名条件： （）具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。 （）具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工
7、规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。 （）具备一定的公关知识及沟通、 交际能力， 能妥善处理工作中出现的困难和问题。（） 能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业， 有一定的理解、判断能力，具有半以上从业经历及经验。 （）具有一定的驻外及旅行知识，能经常离荐行。（五）考核阶段各个岗位的考核均实行百分制记分办法， 实行逐级淘汰制。 考核内容包括（满分分） ：实际操作（分，各岗位具体考核标准见附件） 、专业知识考试（分）和平时成绩（分）三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。考核结束后，领导组在日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。职工竞争上岗后，将定期进行考核（考核期限暂定为一一次） 。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。，文章来源网络整理，请自行参考编辑使用
