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1、撰写人:_日期：_必备个人述职范文锦集9篇 【必备】个人述职范文锦集篇 个人述职 篇 在公司工作了很长时间了,也是一直十分的顺利,我和感激工作领导对我的栽培和同事对我的信任,我的工作业绩才一直得到不断的提高。 转眼间一年又要过去了,在这一年里，虽然也经常有些小问题出现,不过都被我顺利的克服了，而且我的工作业绩很不错,这些成绩足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有两面性。 时光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务,得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报: 一、学习上精益求精
2、，永不知足。 本人在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于3分钟，那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸，电
3、脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲,做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。 二、思想上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理,一心为公，廉洁自律,以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想,为大家着想,
4、不能讲享受,更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长,人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。 三、工作上任劳任怨，一丝不苟 去年五月,我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人,由于自己认真工作，业务娴熟,公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质改变后,我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。 (一)库管工作 创造一个安全、舒适、优美的治疗环境，是我们项目部服务的新理念,库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作： 1、做好了库房的消防、安全工作。发现问题及时汇报办公室。 、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清楚、准确、不弄虚作
5、假，工具、材料日清月结。 3、写库房材料单、借物单并及时汇总上账。 、保管室的材料、工具、设备的发放、使用及维修管理工作。 、写库房材料月报表。 6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理,做到井井有条。 （二）领班工作、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得有声有色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法，规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤。操作流程，把员工每天的工作安排得井井有条,每项工作都有时间表，便于管理者考核检查。 、提高员工的素质,是提高保洁工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端,要真正达到目的，还是靠人去完成,万事以人为本。因此
6、提高员工的素质至关重要,我们这支保洁队伍都来农村,文化程度不高,如何能使他们胜任工作呢 首先，我们从思想建设入手,教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位,树立全心全意为人民服务的思想,热爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程当中,牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上,我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用,从对各类地板清洁保养要求,到消毒隔离知识等进行全面系统的培训,并一一考核,合格后予以上岗,从思想上改变过去保洁工作是低级劳动,人人都可做的传统观念。另外,职工上岗后，任加强职工的
7、培训工作,定期对职工进行政治业务学习。 个人述职篇2尊敬的各位领导,各位同仁： 大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安保部加强安全防范管理，完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应该做的工作,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。 一、对消防组织建设的落实: 由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。在此基础上,跨入22X年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离，使原“消防组织机构
8、”结构人员发生变动，遵照消防部门的严格要求，并向领导请示，汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报，季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管，谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实，末端有果 二、对酒店治安工作的落实 在去年本酒店被评为“市优,省优，”三星级酒店后，又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我们深感到安全工作的“任重和
9、道远”。 、因为在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,采取了对每一家婚宴都提前给予打招呼,提示警惕的方式，并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。使今年以来酒店再没有发生过类似的事件。大大减少了客人损失及后后顾之忧。 、今年于4月2日下午14时28分一楼餐厅和月30日下午1时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件，对此恶劣情况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除配合公安机关查线索,调监控整理资料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖表各楼层巡逻,加强对歹徒的镇慑力,威严对待。由此以来再也没有丢包
10、事件发生。 3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及安全管理上难免有些混乱,也出现过一些问题，就在4月中旬后院恢复正常使用后,我们部门在重审原来的规章年度的基础上，根据领导要求和酒店的实际情况，结合绩效管理目标，对部份章法进一步整改，完善并实施，促使员工们主动配合出示出入证,配合查包，另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放，及时清理及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。 4、于今年3月7日凌晨大厅总台发生持枪抢劫事件后本部门积极配合公安部门调录像,查线索，取证等工作,并按照酒店领导的严格要求结合派出所的协查通报精神
11、布署及要求。我们加强对夜班执勤工作更进一步作了具体化,严格化的调整与规定。坚持“三个必须”（即、“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。 2、夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼 3、“必须”严格，认真坚持消防，治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障系数。加大了对不法份子的威慑力度。三、加强对宣传教育及培训工作的落实： 、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求，业务知识,消防知识，安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月1号定为全体保安人员例会,把酒店概况，住房分布,餐厅
12、布局,内部电话等内容编制学习资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店，家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。 2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部对新员工培训达人次，进行消防考试达人次，消防专题培训,组织观看消防音像视频达人次，平常工作不定时对各部门员“四个能力”熟背要求的抽查达人次，对消防报警系统及陈总报警装置的演习达人次等从而提高了员工们消防意识，懂得了
13、消防安全工作的重要性，学会了扑救初极火灾，正确使用灭火器及逃生，报警的基本方法。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。 今年元月三十日即腊月二十七春节将至的晚上7:0时，北三楼和四楼中间外因楼外群众燃放炮竹，烟花落在了广告牌的塑料装饰盒上引发着火，接到了报警后由保安部主管袁师傅带领纪翔等7名保安人员手提灭火器二分钟立即赶赴现场,迅速将火扑灭，避免一场灾难。就在6月3日晚9时许北楼6229房间因一电器插盒陈旧电线脱皮而超负荷起热自然引起着火。曾经在安保部受过消防训练的值班服务员赵仁俊,闻迅第一时间到达现场,依熟练的协作操起灭火器扑救了这场初起火灾，减少了大的损失。由此更加证实
14、了学习消防安全“四个能力”的重要性,和必须性。 个人述职 篇3 尊敬的公司领导:我叫XX，现任公司物业部经理，公司物业部经理的述职报告。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下: 一、 小区、社区经营收费工作 狠抓协助收取了x小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给
15、公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话:你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。说明工作的难度之大,任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。二、分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处 74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工 84人、每月支付工资54350元。现在的:x个庭院、xx人、每月支付工资xxxxx元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院，进行认真核算,收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。 三、狠抓小区服务质量的提高，对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表
