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1、安环管理提升实施方案范文一、健全_、明确职责、积极发挥职能作用安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产_领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办)，设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。1、安全环保监察部的工作职责：在总经理、副总经理的领导下，对公司安全、环保工作负责。负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作
2、规程，并定期监督检查执行情况。负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理_建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，_对特种作业人员的安全技术培训和考核，组_开展各项安全活动。负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。负责_企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验
3、收。负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。负责_和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。2、安全环保监察部需申请的权利有权_各部门召开安全调度和事故分析会；有权_公司各部门参加安全方面的培训。就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报
4、批评和处罚。有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。3、安全环保监察部人员职责安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责_市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专
5、门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉_单位的施工安全和检查，资质_，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。资料员(内勤)，主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每年度的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费
6、用扣除和_、劳保使用周期的扣款和_；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的_和汇报。_好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口_国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制目前公司已经建立的安全管理制度有_个，安全管理规程、安全生产考核办法、检修施工安全管理制度、外协施工队伍的安全管理、工伤事故管理规定、劳动防护用品安全管理制度、环境保护管理制度违章违规处罚管理规定、环境卫生管理考
7、核制度环保设备管理考核办法，根据安全管理的要求，需要补充的制度有安全生产例会制度、安全生产教育制度、特种作业人员管理制度、安全生产检查制度、安全隐患排查制度、隐患排查登记和消除报告制度、隐患排查责任制度、事故隐患奖惩制度、职业卫生管理制度、特种设备管理制度、消防安全管理制度，目前这些制度正在起草当中。通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。今年_月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了工伤事故管理规定和安全生产考核办法，经领导审批从_月_日下发到各部门学习贯彻，经
8、过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-_月份两个分厂共发生人身伤害事故_起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。需要改进的方面，自安全生产考核办法出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例(_%)，作为月度安全目标的考核，具体考核指标见安全生产考核办法。
9、三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。定期指导和检查二、三级(车间、班组)的安全培训，依据安全生产考核制度进行考核。2、抓好在岗员工的安全培训制定年度安全培训计划，公司级安全培训定于每年的_月份(安全生产月)；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在安全生产考核办法中有考核内容，详细培训要求见安全培训教育制度。3、安全会议的_和召开公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责_；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部_
10、召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月_一次，由厂长或部长负责_；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见安全生产例会制度。四、加强安全监督和检查力度开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部_牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发安全隐患整改通知单限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。具体落实方案见安全检查制度、安全隐患排查制度、隐患排查登记和消除报告制度、隐患排查责任制度、事故隐患奖惩制度。安环管理提升实施方案范文（二）根据中国黄金集团公司开展管理提升活动实施方案、天利公司
11、开展管理提升活动实施方案_通知的要求和部署，安全环保部结合部门实际制定公司安全环保管理提升活动实施方案。一、指导思想以_统领全局，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为目的，以开展“创先争优”、“四强四优”、“对标创优”等活动为契机，紧紧围绕集团公司_开展管理提升活动的精神和要求，坚持以基础管理为依托，抓住管理提升工作不放松，以着力解决天利公司安全环保管理中存在的突出问题和短板瓶颈为重点，集中力量全面推进天利公司安全环保管理水平的提升，夯实管理基础，创新管理模式，打造“安全环保优”的现代化高新技术企业。二、活动主题安全环保部开展管理提升活动主题为。建立健全公司各项安全环保管理工作的长效机制
12、，全面提升公司安全环保管理质量，营造良好的安全环保管理氛围，努力实现本质安全。三、活动_根据公司“开展管理提升活动”的指导思想和部门分工，成立天利公司安全环保管理提升活动执行小组。1六、活动时间安排按照公司的时间安排，安全环保管理提升活动与公司管理提升活动同步开展。安全环保部_年_月_日3-安环部安全管理基础方案为切实加强我县化工企业安全基础管理，进一步落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系，规范安全生产行为，提高安全管理水平，依据安全生产法、危险化学品安全管理条例等法律法规，提出如下意见：一、加强化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性1、近年来，通过实施危险化学品安全生产许可制度
13、，深化安全生产专项整治活动，化工企业安全生产状况总体平稳。但是，由于部分化工企业安全生产基础较为薄弱，企业安全管理机构和制度不够健全，工艺技术不够先进，自动化控制水平低，部分从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差，预防和应对_能力不足，对此必须始终保持清醒的认识。2、化工生产安全事故危害大、影响范围广、易引发次生事故和造成环境污染。化工企业安全生产与人民群众利益密切相关，事关安全生产大局。加强化工企业安全基础管理工作，提高企业本质安全水平，是化工行业安全发展的重要保障，是实现化工行业安全生产形势稳定好转的重要措施，也是实现安全发展的具体体现，因此必须加强化工企业安全基础管理工作。二、化工
14、企业安全基础管理的指导思想和工作目标3、指导思想。坚持“以人为本”和“安全发展”的科学理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实两个主体责任，全面加强化工企业安全基础管理工作，促进化工企业安全、环保、科学地发展。4、工作目标。建立安全生产条件不断完善、安全管理逐渐规范、从业人员素质持续提高、安全生产主体责任落实到位的企业安全生产的长效机制；企业安全生产条件和作业环境得到明显改善，事故防范和控制能力及企业本质安全水平进一步提升，安全生产事故起数、伤亡人数和经济财产损失明显下降，始终处于良好的安全运行状态；规范企业建设项目安全管理，确保建设项目的安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同
15、时投入生产和使用，保证化工建设项目投料试车安全和建成后的长期安全、稳定生产。三、落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系5、建立健全安全生产管理体制机制。建立健全企业安全生产责任制。企业主要负责人是安全生产第一责任人。建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。建立安全生产责任考核制度。建立健全健全生产议事制度。6、加强安全生产教育培训。制定安全培训计划，建立培训档案。企业主要负责人、安全管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，严格按照法律法规的要求参加培训，取得安全管理资格证书，安全资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时；对生产技术人员和生产岗位操作人员进行的安全培训，每年不得少于48学时，其他管理人员和生产辅助岗位人员的安全培训每年不得少于24学时。新入厂人员必须进行厂、车间、班组三级入厂安全教育，入厂安全教育不得少于72学时，经考核合格后方可进入工作岗位。企业内岗位调动及脱离生产岗位_个月以上的员工，必须进行二级或三级安全教育和
