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1、安全年度工作计划参考模板尊敬的上级领导：你们好！在一个火辣辣的_月份，本人很辛运接到广州总公司的任命，来到了武汉青山船厂担任安全主管一职，自担任安全主管这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳，踏踏实实的态度来对待我的工作，在青山船厂任职半年以来，严格要求自己，全面_“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产管理，_年在熊经理的正确领导下，公司有关领导的信任和支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。一，_年主要工作如下：1：以“作一名合格的安全主管”，作为自己工作的动力，思想上围绕着景程公司，行动上处处想着公司利益积极上进，协作青山船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制，
2、加强有关安全法规，决定，条例，扎实安全培训工作，坚定的_(安全生产责任书)的承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，不断增进安全管理水平的提高，只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足。2：在厂安技部及公司领导正确领导下，我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督。3：在厂安技部和车间安全员的领导下，近半年来我司未发生重大安全事故，并且做好了新进员工的安全教育和传，帮，带，工作，并作好了台帐。二：存在不足在这半年来虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足的地方，主要是员工的安
3、全意识淡薄，经常性的违章很多，例如下图：从以上图来看，我司_月份中违章趋势一直在上升，我司的员工对安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我们的员工受教育不高，安全意识淡薄。2，刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3，我们的管理人员极度散漫，对自己的工作态度要求不严。4，由于公司新到青山船厂来，有些管理制度还不是很健全和完善。安全年度工作计划参考模板（二）_年我局按照安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，细化工作责任，狠抓工作落实，安全监管体系得到进一步的健全，基层阵地建设得到进一步的夯实。截至_月底，全县共发生安全生产死亡事故_起，死亡_人(_._黄溪口电力施工事故)，全县安
4、全生产形势持续稳定。现将_年工作开展情况总结如下：一、工作开展情况(一)强化安办督查督办职能作用。一是督查督办。每季度由班子成员带队组成安全生产专项督查组深入_个乡镇和安委会主要成员单位开展安全专项督查，对督查情况作为年终评先评优依据。二是立交立办。各单位上报的安全隐患在每月安全例会上进行交办，安办进行及时督办。共下达交办件_件，切实将重大安全隐患得到了有效整改。(二)广泛开展安全宣传教育。一是认真开展安全生产月活动。_月下旬以安委会名义印发了辰溪县安全生产月活动方案，并下发到安委会主要成员单位和各乡镇。_月_日上午，组织部分安委会主要成员单位在县新华书店门口开展了全国第十七个安全生产月现场咨
5、询活动，围绕生命至上，安全发展为主题，各单位精心准备，展出警示教育图片_余块，出动宣传车_辆，累计为过往市民发放宣传资料_万余份，受教育人员达_万余人次，市民反响积极，效果良好，进一步提升了全民安全意识。二是举办企业负责人安全培训班。按照安全监管行业要求，_月份，以股室为单位分批对危险化学品、烟花爆竹、职业健康和工贸行业领域内的企业负责人、安全管理人员进行了安全培训，受训人员达_余人，大大增强了企业负责人的安全意识。(三)突出抓好直管行业专项整治。健全安全隐患排查、挂牌督办、限期整改等制度，加大隐患排查力度，确保安全隐患早发现、妥整治。非煤矿山：一是加强日常监管。全年来共检查非煤矿山企业_家，
6、下达整改指令书_份，查出隐患_条，已整改_条，整改率_%，未发现重大安全隐患；对_家停工矿山每季度进行一次巡查。二是对重点矿山进行重点蹲守。全年对锦滨采石场和城郊乡石灰冲采石场每月检查_次。三是全力整治露天矿山，提升安全生产条件。对全县露天矿山的办公场所、内务台账、台阶式开采等进行完善，全县露天矿山安全生产条件有了很大的提升。四是加大行政执法力度。全年立案查处企业_家，处罚金额_._万元。五是落实去产能政策。我县去年关闭的六座地下与煤共伴生矿山上半年经省安监局和省国土局现场验收，各矿均已达到了关闭条件。六是全力推进矿山三级安全标准化建设，_家企业通过了专家评审。危险化学品：一是扎实开展危险化学
7、品领域综合治理工作。根据省市统一部署安排，我局牵头县直相关部门对全县危险化学品生产、经营、储存和使用危险品单位进行了全面摸排，弄清了底数，进行了风险辨识，现在进行风险管控阶段。二是全面开展安全体检工作。今年以来，聘请专家对全县危化生产经营单位进行了一次全面安全体检工作，每个单位出具了安全体检报告，现正在对照体检存在的问题进行督查整改。三是加强日常安全检查，督查企业落实主体责任。加强日常安全监管力度，结合综合治理和安全体检工作，深入企业进行安全排查。共发现安全隐患_处，下发整改指令_份。落实企业安全主体责任，督查企业完成_处隐患的整改。四是强化安全生产标准化建设工作。对全县_家危险化学品经营单位
8、开展了安全三级标准化创建。五是加大执法力度。对合法经营单位立案查处_起，处罚_._万元。对_镇_村等_个非法经营点进行严厉打击。六是大力推动企业应急能力建设。督查企业制订了应急预案，完善预案报备制度，督查企业开展应急演练。安全年度工作计划参考模板（三）为进一步增强小学生的交通安全意识、法律意识和文明意识，进一步提高小学生的自我防护能力，防止和减少学生的发生，为学生的健康成长创造一个良好的道路交通环境，结合学校实际，特拟订我校本学期交通安全工作计划。一、建立健全学校交通安全工作领导小组：组长：_(校长)副组长：_(教导主任)成员：_二、工作目标：(一)开展交通安全宣传教育活动，学生的活动参与率达
9、_%、学习教育率达_%、道路交通安全法及实施条例等相关法律法规的知晓率达到_%。(二)在我校学生中掀起一个学习、遵守和宣传交通法律法规的高潮，使学生的道路交通安全意识和自我防护能力得到明显提高，有效预防和减少学生道路的发生。我校力争学生的数为零。(三)从小培养学生养成遵纪守法的良好习惯;进一步深化“三让”(即：“车让人，让出一份文明;人让车，让出一份秩序;车让车，让出一份安全”)的文明交通理念深入人心。三、工作措施：(一)加强交通安全学习教育。我校要充分发挥教育职能优势，通过主题班会、思品教育、黑板报、知识竞赛、宣传橱窗、校园广播等多种形式，组织学生学习道路交通安全法律法规和交通安全基本常识等
10、内容，提高他们的安全意识和防护能力。1、每学期开学时和放假前，要上一堂交通安全课;2、每天放学前，老师要提醒学生注意道路交通安全;3、每个学期要以班为单位举行一次交通安全主题班会;4、我校将为交通安全知识开辟宣传专栏，定期宣传交通安全常识。(二)开展平安回家自护训练。学校利用周一晨会时间对小学生进行交通安全教育，帮助全体小学生提高安全意识和自我保护能力。(三)配合有关部门加强校园周边交通环境及秩序的监督管理。进一步优化校园周围交通环境。四、工作安排：1、主要结合道路交通安全法等道路交通法律法规的施行，集中开展“五个一”交通安全宣传教育活动。3、各班以“交通安全”为主题举行一次主题班会。4、在学
11、校的宣传橱窗，开辟交通安全宣传专栏，宣传交通安全常识。5、出好一期交通安全黑板报。以如何遵守交通安全法规为内容出好一期黑板报，学校进行评比。6、做好资料的收集和整理。安全年度工作计划参考模板（四）1：认真的学习，努力提高自身素质及工作能力，发扬不怕苦，主动找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练自己的意志，增长才干。2：发扬默默工作无私奉献的进取精神，广泛吸取和收集各类安全信息及上级领导的建议，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风，力求把工作做的更好，树立良好的形象。3：努力搞好安全管理工作，对各项习惯性的违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办
12、法，配合部门领导完成公司下达的任务。4：努力的完善公司的各项管理规章制度。总之，来到青山船厂近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离我要求的还有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作，对事业高度负责任的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。青山船厂安全组_年_月_日安全年度工作计划参考模板（五）工作内容实施部门相关部门时间进度(月)JIT建立与实施专题a)由计划科制定月度生产计划。各车间根据月生产计划，制定周工作计划，分解到各班组，班组制定日生产计划分解到零部件、工序。营销部、生产部、各车间营销部b)车间间有定期向后
13、续成品及其它车间转移的零件清单及日程安排。车间生产部c)生产计划和工序间流转实行看板管理，零件尽可能安排流水线生产，降低零件仓储及搬运工作量。车间生产部d)车间建立零部件、在制品投入产出台账，并建立在制品库零件仓储看板，在制品制定最高储备定额，现场在制品不超储备定额，在制品定置、定量摆放，标识清楚。车间生产部e)生产安排能满足准时化生产，满足工序间均衡衔接,无停工待料现象。车间生产部f)工位器具配备齐全、达到操作便利化，方便作业人员取放工件。车间生产部g)生产现场无闲置设备、工装，在用设备工装有日保养计划，使用状态良好。车间生产部h)有设备一、二级保养计划，易损件有备件，设备故障以预防为主，维
14、修及时，车间设备点检保养维护及时，无跑冒滴漏现象。车间生产部效率提升专题a)按工序流程布置设备、工装，人机组合合理没有明显的无效走动距离和等待时间。研发、生产部车间b)工段内上、下道加工产品进行动态流动，无静止存放。车间生产部e)上、下道工序产品转移距离短，减少无效距离。车间生产部f)产品摆放合理、规范，拿取方便。车间生产部全面质量管理a)生产人员掌握产品质量控制标准，检验方法并能认真进行自检，做好自检记录，生产出的不合格品能及时隔离。车间质量部b)生产人员按工艺规范操作，无违章作业并做到不合格品不接受、不制造、不传递。车间质量部c)产品质量状态清晰，不合格品严格隔离。车间质量部d)检测手段完
15、备，检测用量具、检具放于现场，方便作业人员操作，并能满足产品质量控制需求。车间质量部e)产品质量稳定，不合格品小于控制指标，质量问题及时有效解决，具有可追溯性。车间质量部准时化物流管理a)原辅材料、外协件采购计划量不超过最高储备定额。营销部财务部b)原辅材料、外协件、产成品、备件、工具有最高和最低储备定额。营销部财务部c)原辅材料、外协件、备件、工具、低值易耗品有消耗定额指标，并分解到车间、工序.技术部、生产部财务部d)严格按日生产计划配料及投料。各车间生产部、财务部e)库存产成品、外协配套件、原辅材料定置、定区域摆放整齐，包装规范，帐、卡、物相符。财务部生产部、营销部f)物流流向合理，搬运中没有无效劳动和浪费。第2页共2页
