《2023机关后勤工作计划模板（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023机关后勤工作计划模板（二篇）（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023机关后勤工作计划模板一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增强招商引资工作的紧迫感。二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。二、做好三项服务，提高后勤服务质量为适应新时期后勤工作的需
2、要，必须以_的要求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的服务项目，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满意率达_%以上。二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托社会化服务项目的考评，选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化；加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，
3、规范服务内容和标准；加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的人员充实到服务岗位，并督促加强人员技术培训，提高服务品位，确保区行政中心的正常运转。三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传达到基层；坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿提供，减轻政府运行成本；加强服务人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三”宾馆的要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障能力；
4、加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一失。三、加大保障力度，提升保障能力，实现我区经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升服务质量与效率。一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高
5、利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制；完善并实施区行政中心节能管理办法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品；完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法，限度地降低区行政中心运行成本。四、要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行_小时不间断全方位监控；建立安全消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安全保护网，提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大
6、型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购成本，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量；根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽努力解决众口难调问题；严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全；广泛听取群众的意见建议，不断完善服务内容，增加服务项目。四要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一安排，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平”原则
7、，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资产存量，实现保值增值。2023机关后勤工作计划模板（二）_年是构建和谐交通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标，努力在发展中求和谐，在和谐中求发展，围绕交通发展“又好又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出_年厅机关后勤服务工作计划。一、指导思想以_和_为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以_为统领，以提高队伍素质
8、为根本，确保交通发展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。二、总体目标总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。各(部)队具体要求：车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适;膳食服务创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口;物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位;综合服务创新，又好又快，目标是超前、周
9、到、规范。经营服务创新，又好又快，目标是巩固现有成果，拓宽新的渠道，抓好资产管理，夯实经济基础。三、具体工作行车安全有保障。依法行车，严守操作规程，安全保障机关公务用车。强化安全意识，安全教育、安全检查经常、规范实用，杜绝重大责任事故。严格车辆维修保养送修单制度，健全单车维修保养手册，保持车辆良好技术状况，确保用车。加强职业道德教育，加大业务技能培训，提高驾驶技能和优质服务水平，树立驾驶员良好形象。严格内部管理，增强节约意识，计划使用经费，节约开支。膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食，探讨合理膳食，推行营养配餐。坚持制订食谱，保证饭菜质量。适时供应自助餐，根据季节增加面条、冷饮或火锅
10、。正点开饭率达到_%。优质服务好职工生活，搞好食堂环境卫生，食品鲜、活、好率达到_%，每月办好小菜篮。注重节约、防止浪费，加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。立足本职，强化专业技能培训，在本职工作和业务技能上创一流。物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。1、保障水电暖冷供应，外电停后_分钟以内启动备用发动机供电，停水_分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到_%以上。2、坚持岗位责任制，配电房_小时值班，一专多能，不出现空档。作好设备维修、运行记录，建立、健全水电设备的资料和档案，设备的故障率控制在_%。3、重点维修项目。根据经费审
11、批情况，争取完成：厅机关空调主机油改气;台北路_栋宿舍隔热层的改造;机关食堂小餐厅及洗手间改造;机关办公室内墙粉刷;机关大院绿化场地改造;会议室桌椅、窗帘更换。4、日常物业管理。完成：厅机关及宿舍区下水道疏通清污;宿舍区暖气管道的维修改造;厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修;职工遗属成本价购房过户;中山大道土地证的更换;加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。加强对保洁、绿化工作的管理力度，坚持检查制度，办公、生活环境做到净化、绿化、美化。加强保安队伍的建设和人员管理，做到“五勤”，院内不出等级安全问题，争创先进集体。经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果，公司实行经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增收节支，夯实经营基础。第4页共4页
