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1、美术教室管理工作总结学校的一切工作都是以教学为中心，舞蹈室管理工作对学校推进素质教育、培养学生创新精神和表现能力方面有着重要作用，为此学校在每学期都制订明确的管理工作计划。音乐舞蹈室管理工作由教导处牵头，管理员具体负责管理，各类物品器材的添置等都总务处负责采购，分工恰当、落实到位、职责分明。二、做好常规基础工作向常规要质量这是任何一项管理工作最基本的准则，为了做好这项管理，我们重点抓了以下几项工作：1、每学期由总务处组织召开_次管理员会议，有时校长也直接参加布置落实好新学期器材及物品准备以及卫生工作。由于音乐室管理精心，我校舞蹈专用教室环境卫生良好，各类教材器材存放整齐、清洁有序，得到了领导肯
2、定。2、做好记录。这是一项常规工作，教师每一次使用设备都填好器材使用登记表，舞蹈教室使用及时填写好登记表，填好每一堂课记录。3、设施设备摆放有序。三、充分发挥专用器材室功能作用为了推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，我们充分发挥专用舞蹈器材室的功能作用。上好每一节舞蹈课，正确使用电教设备，还每天轮流安排学生做好音舞蹈室的卫生，每班有专门的管理员负责管理，培养了学生的管理工作。四、定期总结不断完善改进每学期我对舞蹈教室进行检查，并进行总结，肯定成绩，提出不足之处及时改进。每学期不但要上交各类记录，还对自己的管理工作进行小结并上交。今后要在不断完善基础管理工作基础上，更要在特色项目管理上下
3、功夫。把我们的舞蹈专用教室管理工作再提高一个层次。美术教室管理工作总结（二）回眸_年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结：主要完成任务：1.工艺管理制度的建立为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于_年_月_日颁布了工艺管理制度，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。2.工艺控制的完善在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于_年_月_
4、日主持召开了技术部、生产部跨部门会议(见会议记录表)，讨论并通过了产品检测的送样形式及产品检测时间记录单的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。完善了p5系列产品研磨工艺操作记录，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。在产品工程师的授权和指导下编写了p5系列回收料生产工艺操作规程，并于_年_月_日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。完成了目前所生产产品及大部分半成品工艺卡的制作及悬挂。_年共出具三份工艺问题通知单，日期分别是：_年_月_日、_月_日和_月_日，对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整
5、改，维护了工艺纪律的严肃性。3.工艺试验及改进工作工艺试验：在_年_月_日提出的p551、p561、p571出料规定中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停顿时间，提高了生产效率。见工艺试验通知单编号：J(SY)-001-10工艺改进：p511、p531、p532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于_年_月_日开始立项，截止至_月底，累计已经过_次QC小组会议的分析、讨论，其中p511的改进工作接近尾声，p531和p532的改进也将按计划进行。见QC小组会议记录纵观_年，围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按计划已展开，但在实施过程中的执行力还不够，从而影响了部分工作的进度。在接下来的工作中将着重提高执行力，加快推进各项工作的进度，提高分析、解决问题的能力，为企业的质量管理水平提供强有力的保障。技术部_-12-30第2页共2页
