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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_财务述职范文合集九篇 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报： 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员,不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金
2、的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部
3、结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、
4、存在的题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效，但与公司的要求 和期望相比还存在一些题和差距，主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。 最后,还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司
5、其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在1年,能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职篇2 时光飞逝，不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少知识，获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结： 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现
6、,更有利于我们工作的顺利开展。比如:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天结帐的时候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不少时间，从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错，在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到更好。 众所周知,半年里,为了迎接星级评定，培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施，同时也推出了一些针对性的服务。
7、比如周末,前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多，查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间，我们可以为部分散客结帐 。还有，就是在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里,客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态，所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然,不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。 另外,在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员
8、的工作是收款,需要客人付款，客人在消费是非常高兴,到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作,要求员工必须实事求是，只要内心无愧，就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。比如:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未发现不良现象。我们财务的口号是：“”。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观,提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有虚度年华。其次，我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重
9、申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。 述职人: 202X年x月x日 财务述职 篇3董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 大 家 好！时光飞逝，岁月如梭，回顾20X年,是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据
10、,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人202X年工作完成情况和总结汇报如下: 第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是：(.） 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资
11、方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵活机动，理财策略,市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家,在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管
12、好，把工作搞活，人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新,要当好财务总监(副总监)，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当,搞好企业财务管理工作。 第二部分：存在的问题和改进的方向任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足,主要是：（.) 第三部分:明年的工作构想及要点: 、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。
13、立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据 、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。 在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20X年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准
14、、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。 以上是我202X年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家！ 财务述职 篇4 春去秋来,四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用） 年初，为了加强
15、会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%、通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部以苦为乐,工作干得有声有色 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总
