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1、践行“两个至上价值观” 做好五个结合 坚持国家利益、消费者利益至上,切实做到“两个维护”是我国烟草行业20多年发展的一条基本经验。要想实现烟草行业的持续稳定协调健康发展，这条基本经验不能丢,丢了这条经验,就丢了根本，烟草专卖就会成为无源之水,无本之木。这些年来,烟草行业的辉煌业绩,有目共睹，202X年至202X年实现工商税利分别为1400亿、160亿、00亿,同比增长都在20以上。面对成绩,我们倍受鼓舞，倍感自豪。这其中凝聚着几代烟草人呕心沥血的辛勤工作，他们为行业的发展鞠躬尽瘁,令人敬佩,但更重要的还是要归功于国家的专卖政策，这一点勿庸置疑。成绩是令人振奋的,但是成绩也容易使人产生骄傲情绪和
2、麻痹思想，甚至居功自傲,认为自己贡献大，理所当然可以索取更多的回报，出现讲排场,摆阔气，谋私利,认为“皇帝的女儿不愁嫁”，对零售户的意见,不善于倾听，甚至冷言冷语,造成国家利益受损，消费者怨声载道，在社会上造成不良影响。长此以往，就会给行业的发展埋下隐患,阻碍行业的健康发展。“凡事预则立,不预则废。”国家局审时度势,及时提出“两个至上价值观”,从思想源头上给全行业树立了共同价值观,也对我们每一位员工提出了明确的要求，是对行业发展历史的经验总结,也是站在全局高度的战略部署。我们每一位职工都要深刻思考，认真领会，并在工作中躬身实践。牢固树立国家利益之上和消费者利益至上的价值观，关键在于实践，而不仅
3、是空口无凭的苍白说教,也不是光说不做的空喊口号。我认为，努力践行“两个至上”，要做到以下五个方面相结合。 一、将“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。建设积极进取的企业文化可以外树形象,可以内聚人心,对企业的发展产生积极的引导作用。当前,烟草行业也在积极开展企业文化建设，我认为,这其中最核心、最根本的一点就是要牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的价值观。“两个至上的价值观”应该成为企业文化建设的核心内容,要围绕这个核心做文章,营造浓厚的“两个至上价值观”的氛围。在潜移默化的企业文化建设和企业文化熏陶
4、下，把职工的思想认识统一到“两个至上价值观”上来,统一到“两个维护”的行动中来。大力加强以“两个至上价值观”为核心的企业文化建设，在职工中形成共识,它具有感召力、凝聚力和向心力,激发员工工作的积极性、主动性、和创造性，就能在实际工作中自觉做到“两个维护”。孙子兵法中的“道”这样表述：“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生，而不畏危。”这里的“道:可以引申为精神、文化、思想、共同的价值观。可见,把“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来，对于牢固树立“两个至上”的价值观，对于促进行业的发展意义重大。 二、将“两个至上价值观”与员工队伍建设结合起来树立“两个至上价值观”,归根到底还是要植
5、根在每一位员工思想中,落实在每一位员工的行动中。加强员工队伍建设，提高员工队伍素质,建设一支责任心强，工作能力强的员工队伍，是践行“两个至上价值观”的人才保证。人是生产力诸因素中最活跃的因素,人的素质如何,直接影响到能否切实做到“两个维护”。在员工队伍建设中，要把“两个至上”价值观贯穿其中。要把“两个至上价值观”作为员工培训的重要内容,纳入员工培训计划，并采取不同方式向职工宣传教育，养成良好的思想道德修养,牢固树立和自觉维护“两个至上价值观”。加强员工工作能力培养，立足岗位要求,提高营销人员的服务水平，加强专卖人员的执法水平,增强机关人员的工作水平，不仅要求员工能工作,而且要能胜任工作,并在工作中积极主动，开拓创新，以实际工作行动赢得消费者满意，维护卷烟市场秩序，提高机关工作效率，树立烟草行业诚信、服务、文明、高效的形象，只有这样，才能维护好国家利益和消费者利益。因此，依靠员工践行“两个至上”，就必须把“两个至上价值观”与加强员工队伍结合起来。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
