施工生产安全事故应急救援预案

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资源描述

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1、施工消费平安事故应急救援预案施工消费平安事故应急救援预案1一、应急预案的方针与原那么为了更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工 作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境;保证各种应急 资处于良好的备战状态;指导应急行动按方案有序地进展;防止 因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故 的应急救援;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现 应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精 神”。坚持“平安第一,预防为主”、“保护人员平安优先, 保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协 调、持续改良”的原那么。本工程由北京首都开发股份投资建立,北京市开发

2、设计研 究院设计,北京市中基勘研土工程技术勘察,监理单位为:北 京北辰工程建立监理,施工单位为:北京东兴建立有限责任公 司。本工程需要2部施工升降机,本机主要参数:SC200/200 施工升降机。三、应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了 对危险和环境因素的识别和评价,特制定本工程发生紧急情况 或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,进步现场 操作人员应急才能,减少突发事件造成的损害和不良环境影 响。四、突发事件风险分析k 和预防1、为确保正常施工,预防突发事件以及某些料想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险 物资的储藏,最大程度地减少人

3、员伤亡、国家财产和经济损 失,必须进展风险分析F和采取有效的预防措施。2、施工人货梯安装、撤除及运行的平安技术要求:2.1 施工人货梯的根底,必须严格按照图纸和说明书进 展。施工人货梯安装前,应对根底进展检验,符合要求后,方 可进展施工人货梯的安装。2.2 安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按 照架设程序分工负责,统一指挥。2.3 安装施工人货梯必须保证安装过程中各种状态下的稳 定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。2.4 施工人货梯附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的 规定。当架体与建筑物程度间隔 大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作。在施工人货梯未拆卸至 允许

4、悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。2.5 施工人货梯必须按照现行国家标准施工人货梯平安规程GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量 限制器等平安装置。2.6 施工人货梯操作使用应符合以下规定:2.6.1 施工人货梯作业前,应检查金属构造、连接螺栓及 钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运 转,试验各机构及平安装置并确认正常。2.6.2 施工人货梯作业时严禁超载;2.6.3 吊笼在使用前应按允许承载才能的两倍荷载进展试 验,使用中应定期进展检查;2.6.4 运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑 扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;2.6.5 沿梯身垂直悬挂的电缆,应

5、使用不被电缆自重拉伤 和磨损的可靠装置悬挂;2.7 为防止事故发生,人货梯必须由具备资质的专业队伍 安装和撤除,人货梯司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监 视局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格前方可投 入使用。2.8 人货梯司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准 违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有平安技术交 底记录,并履行签字于续。2.9 人货梯安装、顶升、撤除必须先编制施工方案。2.10 人货梯安装完成后,必须经技术监视局特种设备平 安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使 用。五、应急准备1、机构与职责 一旦发生人货梯平安事故,公司领导及有关部门负责人必

6、须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小 组。现场应急领导小组及其人员组成:XXX组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急效劳 机构提供帮助并施行场外应急方案,在不受事故影响的地方进 展直接控制;2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向,确定其可能的 开展过程;3)指导设施的局部停工,并与领导小组成员的关键人员配 合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构获得联络及对紧急情况的处理作出安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展效 劳工作;6)在紧急状态完毕后,控制受影响地点的恢复,并组织人 员参加事故的分析F和处理。

7、7)评估事故的规模和开展态势,建立应急步骤,确保员工 的平安和减少设施和财产损失;通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联络畅通、内外信息反响迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责:1)提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组施行应急方案和措施。3)修补施行中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构 提供准确的抢险救援信息资料。抢险救援组职责:1)施行抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改良。2)寻找受害者并转移至平安地带。3)在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时,

8、高度注意防 止意外伤害。4)抢险抢修或救援完毕后,直接报告最高管理者并对结果 进展复查和评估。医疗救治组:1)在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员 护理受害者。后勤保障组职责:1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质 的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资 应急资的准备是应急救援工作的重要保障,工程部应根据 潜在事故的性质和后果分析F,装备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、

9、生活 保障物资。应急物资主要有:1)、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套;2)、急救药箱 1 个、担架一副;3)、手电 10 个、应急灯 4 个、戒备带 2 盘、警示旗 6 个;4)、对讲机 7 部;5)、大锤 5 把、手持电动砂轮 2 把;6)、车辆两台;3、教育、训练为全面进步应急才能,工程部应对抢险人员进展必要的. 抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、方案、组 织与准备、效果评估等。4、互相协议工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以 便在事故发生后及时得到外部救援力量和资的援助。六、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救 处理的危险时,应迅速逐级上报,

10、次序为现场、办公室、抢险 领导小组、上级主管部门。由工程部安质部搜集、记录、整理 紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧 急情况处理睬议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人 员、物资等施行紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大 小情况来确定,假如事故特别小,根据上级指示可由施工单位 自行直接进展处理。假如事故较大或施工单位处理不了那么由 施工单位向建立单位主管部门进展请示,恳求启动建立单位的 救援预案,建立单位的救援预案仍不能进展处理,那么由建立 单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一 级救援预案。(1)紧急情况发生后,现场要做好戒备和疏散工作,保护 现场

11、,及时抢救伤员和财产,并由在现场的工程部总指挥负责 人指挥,在 3 分钟内 通报到值班人员,主要说明紧急情况 性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防 车或警力支援到现场施行抢救,如需可直接拨打 120、119 等 求救 。(2)值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情 况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论 后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指令。分派人员车 辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由工程部安 质部在 30 分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体人员应特事特办、急事急办,主 动积极地投身到紧急情况的处

12、理中去。各种设备、车辆、器 材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或 副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处。七、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险,当平安隐患彻底去除, 方可恢复正常工作状态。八、预案管理与评审改良公司和工程部对应急预案每年至少进展一次评审,针对施 工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改良应急预 案。施工消费平安事故应急救援预案2为加强对施工消费平安事故的防范,及时做好平安事故发 生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华 人民共和国平安消费法、建立工程平安消费管理条例、 等有关规定,结合本单位施工消费的实际,特制本工程施工消 费

13、平安事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目的更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进展和施工 场区周围居民提供更好更平安的环境;保证各种应急反响资处 于良好的备战状态;指导应急反响行动按方案有序地进展,防 止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延 误事故的应急救援;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失; 帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救 援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本施工消费平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分 为一、二级编制,工程部设置急应预案施行的一级应急反响组 织机构,施工现场设置应急方案施行的二级应急反响组织机 构。三、应急救援组

14、织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析F紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反响行动; 与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平 安; 协调后勤方面以支援应急反响组织; 应急反响组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定恳求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的平安性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

15、 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反 响对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资,设备以支援现 场的应急操作; 组织工程部的相关技术和管理人员对施工场区消费过 程各危险进展风险评估; 定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应 急反响准备状态; 根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有 条件的企业为在事故应急处理中共享资、互相帮助、建立共同 应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、危险风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及消费平安过程的危险 进展科学的风险评估; 指导消费平安部门平安措施落实和监控工作,减少和 防止危险的事故发生; 完善危险的风险评估资料信息,为应急反响的评估提 供科学的合理的、准确的根据; 落实周边协议应急反响共享资及应急反响最快捷有效 的社会公共资的报警联络方式,为应急反响提供及时的应急反 响支援措施; 确定各种可能发惹事故的应急反响现场指挥中心位置 以使应急反响及时启用; 科学合理地制定应急反响物资

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