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1、有关企业半年工作总结范文汇编五篇有关企业半年工作总结范文汇编五篇企业半年工作总结 篇1一、根本情况：截止目前为止，我区共有个体工商户20944户，非公司私营企业418户，2219户，农民专业合作社881户。今年上半年新开展个体工商户1534户，非公司私营企业21户，225户，农民专业合作社76户，股权出质登记5户，出质数额3700万元。二、全面落实登记制度改革、推进企业登记注册工作。为全力帮助民营企业效劳，我局一是在登记办照时，对由前置改为后置的工商登记事项一律不再要求提交前置材料，同时还告知当事人必须在获得相关审批部门的批准文件前方可从事相关业务的经营；二是进一步放宽经营范围、注册资本，尊重
2、和支持申请人按照自己的意愿创办企业和选择经营工程；三是简化住所经营场所使用证明，实行“一址多照”制度。对于申请人无法提交住所经营场所产权证明的，可以持市场创办单位、街道办事处、乡镇人民政府出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明办理注册登记。四是3月1日起全面推行简易注销程序，为企业提供便捷高效的市场推出效劳。五是今年上半年在全区范围内推行企业登记全程电子化，即申请人在全程电子化登记管理系统提交申请材料，经登记机关在工商业务系统内预审后，提交纸质申请材料并领取营业执照的一半线上一半线下的形式，极大的提升了企业注册便利化程度。截止目前已有5户企业从外网申请提交材料。六是在稳固和扩大“三证合一、一
3、照一码”改革成果同时在全区范围内推行“多证合一”。七是自20xx年10月31日起，在全区范围内全面施行个体工商户营业执照和税务登记证“两证整合”登记，截止目前，共办理了“两证整合”的营业执照4234个，大大简化了个体工商户登记注册程序，进步个体工商户创业、经营的便利化程度。六是今年5月1日起，登记权限正式下放，xx区范围内乡镇的公司在我区登记注册，截止目前，共办理了设立、变更登记156户。三、全力推进企业帮扶工作，效劳示范园现代效劳业聚集区建立。1、积极效劳重点工程。建立重点工程和企业联络员制度，对重点企业提供设立、变更、年报等全程效劳。为市场入住经营者提供“营业执照、税务登记证、组织机构代码
4、三证合一”的证照集中代办效劳，开通“绿色通道”。2、深化调查研究。按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深化企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，理解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。3、加强沟通交流。局主要领导深化帮扶企业进展座谈和交流，全面理解企业根本情况和需要解决的问题，协调相关部门，实在为企业排忧解难。四、多举措开展企业年报工作1、明确责任到人。由于年报工作的时间紧、任务重，我局对该项工作详细细化分工，责任到人，并将此项工作纳入年终目的管理考核。2、强化事前效劳。将20xx年新增的企业和农民专业合作社列为重点效劳对象，帮助其办理联络员确认手续。通过 、短信
5、等形式通知联络员现场咨询、办理、培训，指导企业正确填报公示信息。3、强化指导帮扶。安排专人面对面指导企业办理年报业务，对有困难的效劳对象，上门入户为其办理申报手续，对不具备上网办公条件的个体工商户提供纸质申报效劳。区局还定期对年报进度进展通报，确保全面完成企业年报公示工作。今年，省局确定我市为xx省20xx年度企业年报试点地区，我局结合此次契机，高度重视，采取多种有效形式，进步年报宣传的覆盖面。通过宣传和通知联络员的方式来催促企业年报，逐步摆脱以往“保姆式”的年报工作形式，进而掌握企业年报制度运行的真实情况，进一步进步年报工作的效果。截至目前，我区农民专业合作社年报率达69.32%，企业年报率
6、达54.64%，个体工商户年报率达58.94%，其中农民专业合作社年报率居全市第二；企业年报率位居全市第四。五、积极做好招商引资工作。到目前为止招商引资2户，引资3000万元。这2户分别是xx市和顺卓能新能，20xx万元；xx万屹建筑工程，1000万元。企业半年工作总结 篇2今年上半年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作进展简要的总结。一、部门工作总结经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞
7、争优势，部门全体员工累计整理黄页资料xxxx余条，寄出公司宣传资料xxxx余封，在各个写字楼进展生疏拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了准备。团队建立方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建
8、议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。二、市场分析p 如今我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析p ，我公司的核心竞争力，例
9、如发卡资金的监管，xx商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资，都是其他公司无法比较的。三、下半年工作方案建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。企业半年工作总结 篇3光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作方案，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从根底工作入
10、手，抓根底，抓落实。1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项管理工作在根底管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表如今：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写形式；在库存管理方面，严格按照河北石油分公司零售环节库存损耗溢余管理规定和标准体积考核方法进展催促检查；在日常管理方面，按照考评细那么和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核提供可靠根据。2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相比照较
11、好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同进步，促进全区加油站根底管理工作程度的提升。3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、情况反响和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。4、强化自身素质，完善队员知识文章文秘资网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并获得了考评员资格证和师资结业证。5、充分发挥培训作用，进步管理人员和专业人员的整体素质，到达以培训促管理、以管理促经营、以
12、经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。四、协调一致，主动配合。一配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联络点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的.20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座
13、加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时催促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。二协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。. 2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进展了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0柴油销售异常销售情
14、况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。存在缺乏随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法陆续出台，督查队成员也需不断学习进步、不断积累经历、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。在以后的工作中，一定要继续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的才能得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！企业半年工作总结 篇4今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这
15、给我们企业的消费经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业消费经营工作在极为不利的形势下获得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进到达同步，实现双过半。一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目的数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000；比去年同期增长000;2、销售收入：目的数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000；比去年同期增长0000；3、工业总产值：目的数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案
16、的000；4、存货周转天数：目的数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目的数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目的数为00，上半年实绩00。二、上半年工作的总体评价：一重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与浸透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普
