工会年度工作计划安排范文(二篇).doc

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1、工会年度工作计划安排范文在党精神指引下,深入_牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆_周年献礼。工作重点:一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆_周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不

2、断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。_年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:一、围绕一个重点-劳动竞赛根据公司党政领导的指示,_年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。根据总厂_开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的_年“安康杯”竞赛活动的.通知精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着

3、眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。二、盯住一个抓手-班组建设根据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突

4、出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、

5、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。(2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。(3)将公司领导提出的“为_项目培养储备坚实可靠的后备梯队”

6、指导原则落实到班组。推行步骤:1确立试点班组;2确立目标;3进行可行性论证;4拿出夺标计划书;5过程跟踪,持续推进。5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。三、拓宽一个渠道-帮扶工作针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件

7、大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。一是“五心”聚人心。有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心。三是重点关心大病员工。对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会组织关心呵护的员工,进行探望,让员工感受到_温暖、企业的关心、工会组织的关怀。四、凸现一个载体-员工活动园地一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参与度,形式多样化。让员工参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进。二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责

8、,又注重协调配合。在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做反馈给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化,通过员工活动园地这个学习交流的窗口,让公司管理者多倾听员工的心声,也让员工多感受到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台。四是做实事,演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号,把这些重点及信号及时在员工活动园地刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。五、

9、强化一个意识-关心签约员工六、丰富一个栏目-文体活动一是策划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆_周年的大好时机,充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。七、抓好一个根本-自身建设其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。根据公司的发展,目前已建立健全了工会组织在新的挑

10、战和机遇面前,工会要坚持_领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为厂庆_周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献。工会年度工作计划安排范文(二)一、指导思想:认真学习和_区总和街道工会有关会议精神,紧紧联系社区实际,以服务基层工会会员,切实维护会员权益为出发点,按照建起来,转起来,活起来的要求,团结和动员广大社区工会会员为社区三个文明建设发挥积极作用。二、工作方向:三、主要工作内容:充分发挥基层工会的民主管理和民主监督制度。认真依照工会章程,开好工会代表大会,按规定行使工代会的审议权、评议权、建议权或决定权,使

11、教职员工参与学校重大问题的决策和日常事务的管理,增强主人翁责任感。_月中旬推选一名代表参加嘉定镇街道总工会第_届代表大会。深入推行社区居务公开,对居务公开中规定的有关项目要予以长期公布。做到内容详实,定期更换。特别是涉及居委会资金使用的项目,一定要分项列清单。对居民举报的各类事项要及时地进行了解处理和解答。建立完善社区居务公开,党政工齐抓共管的领导格局,把居务公开工作做为每年接受工代会审议的一个内容,进一步促进社区建设的民主化决策、法制化建设和科学化管理。2、切实履行维权职能,积极送温暖行动。认真学习宣传_工会法,明确维权是工会的天职,是工会向着存在主义的回归。深入开展送温暖,继续做好特困会员

12、建档立卡工作,努力筹措资金,做好扶贫解困、互助互济工作,多为特困会员做一些力所能及的实事、好事。要继续坚持五必访,即职工生病住院必访、家庭纠纷必访、思想情绪波动必访、亲属死亡必访、办喜事必访,及时为会员送上温暖。3、做好宣传发动,扩大工会会员队伍社区要积极动员广大失业、下岗、协保人员进入社区工会队伍,切实为社区工会会员谋取利益,扩大工会组织的凝聚力和战斗力,年内预计增加会员_名。4、积极开展各项有益活动,增强工会凝聚力。5、协力并进,创建区级职工之家我们李园一村社区工会委员会要在党总支的统一部署下,围绕社区中心工作,依照法律和工会章程独立自主地、创造性地开展工作,真正把工会建成党组织的好助手、行政的好帮手、会员的知心朋友和团结、民主、文明、温馨、进取的家。第6页共6页

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