《电商运营主管岗位的主要职责表述范文(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电商运营主管岗位的主要职责表述范文(2篇).doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、电商运营主管岗位的主要职责表述范文职责:1、制定用户运营策略和目标,并对用户转化、留存、促活、拉新负责;2、组织策划各类营销活动,提升老用户的留存与活跃,提高用户活跃度,增加用户粘性;3、持续挖掘新、老用户需求,不断思考、探索增长点,整合内外部各种资源,提高活动转化率等相关指标;4、对客户运营数据进行分析,并以此为依据不断优化运营手段;挖掘全站用户的深层次需求,满足客户们的多样化需求;5、达成运营目标,负责公司的线上线下业务运营管理,协调产品、研发、推广等工作,完成部门运营指标;6、监测关键指标,为公司重大决策事项提供数据支持,定期对市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,进行市场预测及情报分
2、析,为公司提出经营状况分析和前景预测报告;7、善于使用各项数据工具,有较强的数据分析能力,了解客户行为和需求,并不断运用创新的方法来实现客户需求;8、有一定的部门管理经验,具备出色的计划、组织、协调、控制能力。任职要求:1、三年以上电商平台活动、策划或运营类经验2、有很强的市场洞察力,分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力;3、具备很好的决策能力和团队管理协调能力,执行力强大,追求结果;4、具有良好创业精神和责任担当,使命必达的勇气,能承担高负荷工作节奏;5、有上市互联网公司产品运营工作经历者优先;6、对O2O、B2C业务、线上线下运营模式等有深入的理解;能够提出前瞻性的运营想法
3、,有成功案例的优先;7、创业精神和责任担当,能承担高强度工作节奏;电商运营主管岗位的主要职责表述范文(二)1、管理电商部门人员提出需求岗位,配合人事部门招聘;结合岗位和公司薪资平衡点,建立电商部门岗位相对公平的薪资构成;结合部门发展需要开展技能、技巧、系统、流程等学习培训;2、管理电商部门销售的采购、库存、销售周期采购产品数量;上线各电商平台安排销售推广;产品销售数据分析;预计销售量、核实库存量、安排采购生产,完善热销单品的采购-库存-销售良性循环:3、提升和维护电商部门的销售分析各平台现状和制定年度、月度、周目标;根据销售目标制定对应各平台销售计划;电商平台市场开发渠道开拓执行销售计划;推广思路修正及方法优化,提升销售额、毛利润;维护电商零售、批发、_、合作客户;4、配合公司其他部门、项目等做其他事务。第2页共2页