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1、某农房迁建工程目 录第一章 编制说明1第二章 工工程概况况3第三章 施施工组织织5第一节 施施工组织织机构55第二节 管管理体系系及框图图7第三节 方方针目标标管理88第四节 施施工安排排及流水水段的划划分9第五节 推推广应用用新技术术、新工工艺及降降低成本本措施110第六节 工工程总进进度计划划10第七节 主主要技术术经济指指标100第四章 施施工准备备及施工工总平面面布置112第一节 技技术准备备12第二节 施施工组织织准备112第三节 直直运输机机械及主主要机具具的选择择12第四节 施施工平面面规划布布置144第五节 施施工现场场临时用用电155第六节 施施工现场场临时用用水155第七节
2、 劳劳动力配配备155第五章 主主要施工工方案方方法177第一节 测测量放线线、轴线线及标高高控制117第二节 基基础工程程17第三节 主主体工程程20第六章 屋屋面工程程25第七章 装装饰装修修工程227第一节 天天棚抹灰灰27第二节 内内墙面抹抹灰277第三节 楼楼地面工工程288第四节 内内墙面涂涂料及瓷瓷砖299第五节 外外墙饰面面30第六节 门门窗及油油漆、玻玻璃322第八章 重重点部位位施工方方法及技技术措施施33第一节 桩桩基础333第二节 “三间一一台”的施工工34第三节 屋屋面工程程35第四节 现现浇混凝凝土366第九章 土土建与安安装的施施工配合合38第十章 成成品保护护措
3、施441第十一章 质量保保证措施施42第十二章 保证工工期的措措施455第十三章 保证安安全、文文明施工工的措施施46第十四章 售前售售后服务务及工程程技术档档案资料料管理448第十五章 应用新新技术、新新材料、新新工艺及及合理化化建议550编制说明一、编制依依据1、市民用用建筑统统一建设设办公室室年月日日发布的的“施工招招标文件件”及农房房迁建工工程组团团#工程程评标原原则。2、建筑设设计研究究院设计计的设计计号为的的“统建办办农房迁迁建工程程”施工图图全套；机械工工业部第第二勘察察研究院院作的“统建办办农房迁迁建工程程住宅小小区（组组团）二二期”岩土工工程勘察察报告书书。3、国家及及省市颁
4、颁布的有有关建筑筑施工验验收规范范、质量量评定标标准、安安全法规规、文明明施工条条例等。4、本公司司数十年年来施工工组团建建筑的经经验及数数次赢得得“杯”、“杯”的成功功经验总总结推广广。5、国家和和行业现现行的施施工及验验收规范范：GBJ2002-883地基基与基础础工程施施工及验验收规范范GB502204-92混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GB502209-95地地面与楼楼地面工工程施工工及验收收规范GB502207-94屋屋面工程程技术规规范JGJ733-911建筑装装饰工程程施工及及验收规规范GBJ3000-888建筑筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准GBJ3001-888
5、建筑筑工程质质量检验验评定标标准JGJ599-888建筑施施工安全全检查评评分标准准JGJ800-911建筑施施工高处处作业安安全检查查技术规规范JGJ333-866建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ466-888施工现现场临时时用电安安全技术术规范GBJ2003-883砖石石工程施施工及验验收规范范GBJ2006-883木结结构工程程施工及及验收规规范JGJ188-966钢筋焊焊接及验验收规程程JGJ277-866钢筋焊焊接接头头试验方方法GBJ1007-887混凝凝土强度度检验评评定标准准GB501164-92混混凝土质质量控制制标准JGJ333-866建筑机机械使用用安全技技术操作作
6、规程JGJ466-888建筑施施工临时时用电安安全技术术规范JGJ888-922龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范JGJ599-888建筑施施工安全全检查检检查评分分标准GB94662-888塔式式起重机机技术条条件GB51444-994塔式式起重机机安全规规程GB85225-887钢筋筋调直切切断机二、编制说说明及内内容1、本投标标施工组组织设计计严格按按照工程程招标范范围和招招标文件件对施工工组织设设计的要要求进行行编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、安安装及装装修几大大专业有有机组成成。2、根据本本工程的的特点、
7、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程质量量的高度度责任感感，我们们的编制制原则是是“经济、合合理、优优质、高高效”。3、本投标标施工组组织设计计的编制制，受到到了我公公司的高高度重视视和大力力支持，公公司专门门成立该该工程投投标方案案小组，采采用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路，以以使本方方案重点点突出，有有较强针针对性和和可操作作性。4、本工程程施工组组织设计计包括土土建和安安装工程程两部分分。工程概况一、工程概概况本工程为民民用建筑筑统一建建设办公公室开发发建设的的农房迁迁建工程程，工程程名称为为：（组组团）#工程。该该工程由由建筑设设计研究究院设计计。两幢幢建筑
8、总总面积约约m2，共七七个单元元，其中中#住宅宅为四个个单元，#住宅为为三个单单元，层层数均为为七层，层层高2.8米。#住宅高高度为米米，#住住宅高度度为米。主主体为砖砖混结构构，基础础为打入入式预制制桩基础础。工程程概况见见下表：建设单位民用建筑统统一建设设办公室室工程名称（组团）#、#工工程设计单位建筑设计研研究院建筑特征建筑面积结构特征基础类型预制桩基础础层数七层层高2.80mm结构类型砖混结构总高#21.66m；#21.88m装饰装修一一览表楼地面厨房、卫生生间为陶陶瓷锦砖砖，其余余楼地面面为水泥泥豆石面面层。内墙面厨房、卫生生间为白白色釉面面砖墙裙裙，高度度分别为为1.22m和11.
9、8mm，其余余房间为为混合砂砂浆抹灰灰，面刷刷1066白色内内墙涂料料。外墙面#阳台及楼楼梯间外外墙面为为褐色水水刷石饰饰面，其其余为搓搓砂饰面面；#勒勒脚为褐褐色外墙墙涂料，大大面为象象牙色外外墙涂料料。天棚天棚均为水水泥砂浆浆天棚，面面刷洗1106白白色内墙墙涂料。门窗外墙门窗为为空腹钢钢门窗，入入户门为为防火门门，内门门为木制制夹板门门；阳台台门为钢钢制推拉拉门。油漆工程本工程楼梯梯栏杆刷刷浅灰色色油性调调和漆，钢钢门窗面面刷灰蓝蓝色油性性调和漆漆。屋面工程本工程屋面面采用SSBS改改性沥青青防水胶胶防水层层，有组组织排水水；斜屋屋面采用用1.5厚涂涂膜防水水胶。二、工程特特点及施施工难
10、点点1、本工程程基础为为打入式式预制桩桩，从地地勘资料料来看，地地下软弱弱层较厚厚，故在在施工时时应注意意成桩质质量。2、本工程程为住宅宅，厨房房、卫生生间、盥盥洗间及及阳台较较多，故故要特别别注意“三间一一台”的施工工质量。3、砖砌体体分项工工程为本本工程的的最重要要的分项项，且采采用的是是KP型砖施施工时一一定要注注意门窗窗厚度洞洞口的尺尺寸，作作好匹数数杆的标标注工作作。4、本工程程#外墙墙饰面分分别为深深浅不一一的褐色色搓砂和和水刷石石，且外外墙面积积大，线线条多，故故选材及及配料均均要严格格控制质质量。5、本工程程屋面防防水采用用厚型卷卷材防水水材料，施施工时要要注意粘粘贴质量量。施
11、工组织施工组织机机构一、施工组组织机构构的建立立我公司在本本工程施施工中严严格实行行“项目法法”施工，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向业主主郑重承承诺：针针对该工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的指导下下做到有有计划的的组织施施工，确确保本工工程质量量、工期期、安全全等方面面达到目目标要求求。该项目经理理部采用用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中
12、年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目经理理部主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质较较高，专专业技术术水平强强。二、施工组组织机构构的启动动与高效效运作1、根据本本工程的的情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且入选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认，全全班人马马将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未
13、经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受处罚。2、根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而且有绪绪地开展展工作，从从而较大大幅度地地提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进整整体管理理实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗。3、以已制制定的各各项管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率
14、率。变“人管理理人”、“人盯人人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成赏赏罚分明明的先进进管理模模式。4、在劳动动力调配配上，由由项目经经理部会会同公司司劳动力力调配部部门，组组织优秀秀施工班班组，具具有丰实实检经验验和施工工技术水水平的操操作人员员。在物力上，公公司的材材料分公公司将优优先供应应和串换换现场需需要的各各种材料料，公司司的机械械化分公公司在塔塔机，砼砼、砂浆浆机具，发发电设备备等机械械器具上上优先解解决，专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。在财力上，建建设单位位拔付的的工程款款在银行行成立专专门帐户户，专款款
15、专用，当当建设单单位的资资金暂时时不到位位时由公公司内部部通过资资金结算算中心等等部门调调集资金金，保证证工程正正常施工工。5、特别值值得一提提的是：我公司司项目管管理看重重经济效效益，但但更看重重社会效效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好的效效果和较较多老客客户和新新任务的的回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等到不不良行为为的企业业文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。有口皆碑的的质量，为为我公司司发展赢赢得了一一个又一一个的新新老朋友友，而优优秀的管管理和真真诚的服服务又为为我公司司知名度度的提高高起到了了锦上添添花的作作用。三、施工组组织机构构高效运运作保障障措施1、组织强强有力的的项目
