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1、物品管理制度范文（三）1、物品申购制度是为了确保以最少的物品储存来满足物业维修保养和日常运作的需要，尽可能的压缩库存，防止积压，提高资金和仓库的利用率。2、根据库存情况和日常使用的消耗记录，设立常用物品的库存量，一般以一个季度的消耗量为计算库存依据。3、各部门在申购物品时，必须由部门主管填具申购单报经理审核上报公司批准方可。在填写时要写清楚；物品名称、规格、数量、用途等，对较少用的配件必须提供样品，以方便购买时准确无误。4、各部门只限每月申购一次，即每月_日前将本月所需物品提前申购，并向仓管员核实库存量，以免造成库存积压。5、仓管员必须认真核实各部门申购的物品具有合理化，严格限制申购数量，将库
2、存情况向经理汇报，核实无误后，在申购单处签字确认。6、日常所需在月申购计划之外的物品，价值在_元以下的由经理批准购买。物品管理制度范文（二）（二）1、物品入仓制度是爲了確保采购物品的質量，及时有效地掌握库存物品，所办理的完备的入仓手续。2、物品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。3、物品入仓时，仓管员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格。并对查验的仓库物品进行签字确认。4、仓库管理员应对入仓的物品进行分堆存放，编号、以便于核对数量。（）并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。5、大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓，但仓管员必须赶往现场核实数量，质量，并做好入仓出仓等手续。6、设备工具入仓后，必须详细记录采购情况及保修日期等，并将随机文件复印存档，以备日后维修之用。第1页共1页
