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1、外派财务总监职责1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况4、制定把控财务流程,不断提高资金的利用率和工作效率外派财务总监职责(二)_组织制定财务方面的制度及规定,落实财务政策,完善公司财务监控体系;2.建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3.主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制;4.参与公
2、司重要事项的分析和决策,为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据;5.负责公司财政业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。6.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。外派财务总监职责(三)1.负责编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;2.负责各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益;3.负责酒店预决算与计划管理工作并负责审
3、查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目,定期汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况,对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测,呈报重要会计报表和财务分析报告;4.指导监督酒店全面经济核算工作的展开,审查批示财务部汇总后的营业收入表,定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证,负责设置酒店的总分类账,监督检查各种财务报告的及时性、正确性;5.负责各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析,严格控制成本;6.协助集团审计部,实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;7.参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况,与财政、银行、税务保持良好对外沟通合作关系。外派财务总监职责(四)1.根据
4、公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系,负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准;2.主持财务报表及财务预算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4.根据公司业务发展的计划,协助完成年度财务预算,并跟踪其执行情况,每月提供预算管理分析报告。5.协助公司管理层筹集公司运营所需资金,保证公司营运及战略发展的资金需求。6.协助监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行。7.
5、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;8.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司管理人员提供财务分析,提出有益的建议;外派财务总监职责(五)1、依据公司发展战略,制定财务相关策略,统筹财务制度,流程制定;2、财务分析,协同经营分析会,与业务融合,剖析经营问题及风险及时提出整改建议,促进公司战略目标达成;3、统筹实施内部财务审计,协同联合审计工作;4、资金管理;5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析;6、公司新业务全国发展的
6、财务资源配置、高效协同;7、根据公司业务发展战略,制定相应的财务税务核算结算流程;8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管,并提出税务优化建议;9、团队组织建设与成长,培养核心岗位人员梯队,全面主持财务管理工作。外派财务总监职责(六)1、负责公司财务方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议4、组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度,保障公司合法经营;5、掌握公司财务状况,经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况;6、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能;7、负责财务人员培养、考核工作第1页共1页