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1、备品备件库房管理制度标准版本1、职责1.1运行维护部负责备品备件的计划、加工、订货的管理工作。1.2生产部门职责1.2.1负责备品备件储备定额的编制、审核、修订，并对超定额储备和非正常储备的目录、数量进行审核。1.2.2负责全场备品备件的技术管理。指导各专业、各部门和班组的备品备件的技术管理工作。1.2.3审核备品备件的订货、加工图纸。1.2.4协同有关检修部门处理订货、加工出现的技术问题，参加重要备品的技术谈判、验收和鉴定。1.2.5负责备品备件的金属监督和有关试验。1.2.6负责审定应淘汰和报废的备品备件。1.2.7检修部门职责1.2.8负责备品备件的申请、使用和管理。1.2.9负责备品备
2、件消耗定额的编制和修订工作。1.2.10负责备品备件、图纸的相关管理工作。1.2.11协助物资部门做好备品备件的加工订货工作。2、管理内容与要求2.1总则北京天润新能投资有限公司华北分公司2.1.1备品备件管理是一项专业技术性较强的工作，风电场应设立专、兼职人员加强管理。2.1.2备品备件管理主要内容包括。备品备件分类；备件计划编制；备品备件订购；备品备件储备管理；备品备件资金管理等。2.1.3备品备件管理实行风电场现场储备、管理。各风电场储备备品备件的品种及数量，由风电公司归口管理部门统一核定，并视备品备件的使用情况，对各风电场管理的备品备件进行调配。2.1.4为保证安全生产，备品备件必须根
3、据生产实际、资金情况核定计划和储备，备品备件应保证随时可以使用，使用后应适时补充。2.1.5制定科学、合理的备品备件计划和符合风电场实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约为企业的方针，充分利用国内市场修造能力，解决备件的制造和加工，大力开展修旧利废，节省物资和资金。2.2备品备件分类2.2.1按备品备件用途分类2.2.1.1事故备件：当风力发电主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料，该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。如：风电机叶片、发电机、齿轮箱、回转体等。2.2.1.2易损件备件：是指故障多发，有一定规律性、用
4、量较多的备北京天润新能投资有限公司华北分公司件。2.2.1.3消耗性备品：在生产运行中，需定期补充使用的备件，如：润滑油脂。2.2.1.4一般性备件。故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件，包括某些标准件。2.2.2按备品备件的使用专业分类2.2.2.1气动系统备品备件。2.2.2.2机械系统备品备件。2.2.2.3液压系统备品配件。2.2.2.4电气系统备品备件。2.2.2.5控制系统备品备件。2.2.2.6消耗性备品备件。2.2.2.7塔筒设施及其它备品备件。2.2.3按备品备件本身的类型分类：上述各专业系统备品备件，都应按通用型和专业型分为两类。通用型指
5、非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电磁阀、电力熔断器等。专业型指只有本专业独有的类型，如：风电机叶片、测风仪、偏航组件等。这样划分的目的是为了查询专业的一些通用型备品备件、必要时可以通用，达到更合理的储备数量。2.3备品备件计划编制北京天润新能投资有限公司华北分公司2.3.1备品备件计划管理是备品备件管理的基础工作，以保障安全生产及满足运行、检修工作需要，并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的矛盾，要摸清设备的使用情况及各设备可能发生事故的规律性，实事求是地确定其品种和数量，确定合理的订货周期减少资金占用。2.3.2备品备件计划编制应采取生产一线（风电场
6、）及上一级主管单位（风电公司）生产管理部门两级管理方式来进行。2.3.3备品备件计划编制以一年为一周期。2.3.4备品备件计划编制主要内容应包括：2.3.4.1备品备件编号。在风电机备件编码未统一以前，必须保留原风机场家的编码。2.3.4.2备品备件名称。要求名称准确、具体。国外进口备品备件要同时标外文名称。2.3.4.3备品备件规格。2.3.4.4备品备件制造场家。2.3.4.5备品备件图纸编号。2.3.4.6备品备件现储备量及年度使用说明。2.3.4.7备品备件计划订购数量。2.3.4.8备品备件单价。2.3.4.9备品备件存储使用单位（地点）。北京天润新能投资有限公司华北分公司2.3.4
7、.10备品备件要求到货时间。2.3.5备品备件计划编制程序。2.3.5.1风电场根据设备实际运行维修情况，参照风机场家关于备品备件储备原则和要求，提出备品备件计划。2.3.5.2风电场主管进行认真的初审修改。初审重点是：备品备件项目是否齐全，数量是否合理，备品备件计划各项内容是否完整准确。2.3.5.3计划初审后交上一级主管单位（风电公司）审核，并确定采购计划。2.3.5.4备品备件计划和存储管理应实现计算机化。2.3.6备品备件计划的编制原则2.3.6.1事故备件。原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。2.3.6.2易损性备件。在掌握其
8、更换规律后，其存储量应有一定的裕度。2.3.6.3消耗性备品。按照设备场家技术规范，定期做好备件储备。2.3.6.4一般性备件。对其计划及存储基本上可保证使用即可。2.3.7临时备件计划的编制。因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及时汇报风电公司生产管理部门。保证备品备件购置使用，并补入年度备品备件计划中。2.4备品备件订购北京天润新能投资有限公司华北分公司2.4.1备品备件订购是计划的具体实施，在完成备件计划后，风电公司负责实施对备品备件的订购及资金使用。2.4.2备品备件订购要充分利用市场机制，综合各方面的制造能力，努力实现备品备件的优化替代。2.4.3国内订购的备品备件，
9、可采用招投标方式，综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。2.4.4国内无法解决的备品备件，可从风力发电机制造场或其它制造场进口。对于需要进口的备品备件，也要多方比选，择优订购。2.4.5计划内备品备件采用批量订购，临时性备品备件计划视具体情况进行订购。2.5备品备件储备管理2.5.1备品备件的存储应根据批准的备品备件计划安排，对尚未储备和储备不齐的备品备件，要根据供应和资金的可能，分别轻重缓急，有计划的储备。2.5.2备品备件完成购置后，由风电场上一级主管单位组织验收工作和进行必要的试验或检查工作，参加验收人员还应有场或班值技术人员，验收合格后填写验收单，有关人员签字后妥善保管
10、。验收单及有关说明及时报风电公司生产管理部门汇总备查。验收不合格的备品备件不能入库。2.5.3备品备件图纸和制造场家的检验合格证书等有关文件，由风电北京天润新能投资有限公司华北分公司场设专档妥善保存。2.5.4新机组随机带来的专用工具和备品备件，由生产部门汇同基建部门和供货方共同清点登记，风电场保管。2.5.5风电场应定期对备品备件数量与质量及使用和储备情况进行检查，每半年做出备品备件使用、储备报告，汇总于风电公司生产管理部门，以便全面掌握了解，及时修正补充备品备件计划。2.5.6备品备件仓库的定置管理2.5.6.1风电场要设置四种仓库。分别是普通备品备件库、油品库、工器具库、废品库。2.5.
11、6.2备品备件仓库的选择要视备件的品种、存储数量，做到场地大小要合适，通道畅通，备品备件转运方便。库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。2.5.6.3备品备件库要放置消防器具，建立防火制度，并悬挂消防警示牌。2.5.6.4凡备品备件入库，必须登入库台帐，按备品备件类别存库并分区定置，按机型存放。按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。2.5.6.5每种备品备件必须有卡片，标明品名、规格、数量和用途，做到帐、卡、物相符。标牌的高低、大小、色调、要达到物处状态，北京天润新能投资有限公司华北分公司定置类型，区域划分的要求。
12、区、架、位标志准确醒目。2.5.6.6燃料油及润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放，进行特别定置。2.5.6.7精密仪表、精密备品备件的保管，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，按技术要求，妥善保管。2.5.6.8报废和淘汰的备件，要转入废品库存放，并及时处理。2.5.7备品备件领用2.5.7.1备品备件领用时，要执行各单位领料单制度，履行领用手续。2.5.7.2事故备件的使用，需经公司领导同意后方可领用。备品备件库房管理制度标准版本（二）第一章总则第一条库房管理的要求是。保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科
13、学合理；出入库备品、备件及时、准确。第二条库房管理的目标是。通过严格规范的管理，认真周到的服务，及时为生产服务，为降低成本、加速资金周转而努力。第三条库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。第二章备件计划的管理第四条4.1各工段要做好备件的管理工作，备件管理员要掌握设备的检修运转状态，及时预先发现问题。第五条4.2各单位在编制年度大修、系统停机检修、技改技措计划时，应同步编制所需备品备件加工采购计划，待批准后要做好相应的技术准备和图纸准备，依据需用时间和供货周期，每月_日
14、，_日集中提报计划。第六条4.3备件的加工采购计划执行月计划程序，工段上报的月份备件计划需有编制人、工段负责人、机电中心、生产副总、总经理签字。需采购的成套设备，必须附有经汇签批准的技术条件单，汇签人员分别为直属工段的工艺技术负责人和设备技术负责人、技术中心负责人、机电中心负责人、生产副总、总经理。第七条4.4每月_日前，各属车间将下月备件计划及加工图纸报送给机电中心，机电中心对需用件的必要性及图纸的准确性进行审查签字，留存一份计划后，转送物资供应部的备件分管计划员。第八条4.5备件计划员接到计划和图纸后，首先核对库存的储备量，再根据已安排的采购情况，对上报的计划进行必要的调整，同时对加工图纸
15、进行加工工艺性的复核，进而编制可供实施的采购计划并做好预计资金的估算。第九条4.6临时发生的急用件，所属车间填写“急件采购任务单”，经总经理签批后可直接采购。第十条5、备件的图纸管理第十一条5.1图纸是进行设备维修，备件加工采购的技术依据，是最基本的设备技术基础档案资料，各工段应指派专人负责图纸资料的收集索取和整理归档工作，图纸的测绘由各工段、机电中心负责。第十二条5.2已有的零件图纸事先必须进行图物复合，制图要规范，上报的加工图纸需机电中心设备技术管理人员审图，备件管理人员应对加工图复查，容器类还需确认管口方位是否正确。第十三条5.4图纸需要修改时要严格按程序履行手续。第十四条5.5机电中心设备技术管理人员负责设备技术档案资料的组织工作。第二章验收入库第十五条入库前应依据设备采购计划审批表认真清点所要入库的备品备件的数量，并检查好备品备件的规格、型号、质量（合格证），做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在送货单上签字，如发现不符时，应做好纪录，等待相关技术员验收相符后再入库。第五条出入库员在备品备件进库时，根据采购计划审批表的审核凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对备品备件库的备件进行检查验收，并做好入库登记.第六条检验员要严格检查备品备件的合格证，质量的
