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1、2022年管理创新月活动总结范文建设管理质量月活动总结京台高速公路_项目部建设质量月活动总结为贯彻落实公司转发_开展_年_“质量月”活动_（_施发_）文件，实现_，_展，向质量要效益的原则，进一步提高执行力，扎实开展“夯实质量基础，提升质量水平”主题实践活动，以全面推行高速公路建设标准化为抓手，促使我部在高速公路建设管理、质量水平明显提升的目标。我部制定了详细的活动实施方案，_各级技术人员认真学习高速公路建设管理提升行动的有关制度要求，通过召开现场动员会、现场观摩、技术培训、等方式，动员各级技术人员，营造出良好的“比学敢超”气氛。加强项目管理人员的管理和职业道德教育，充分发挥建设单位在质量管理
2、方面的重要作用。一、准备阶段（一）、明确目标工程质量目标：分项工程合格率_%，确保实现一次性顺利交工，交工验收评分_分以上，杜绝重大质量事故，消除质量通病级隐患；（二）、成立领导小组成立了以项目经理_为组长，以高级工程师_为副组长，以各部室负责人为组员的领导小组。组长全面负责活动的实施，副组长分别负责合约、安全和质量管理活动的实施，组员具体督促和落实。（四）、进一步健全完善管理制度，细化管理标准，全面推进各项管理工作再上新台阶按照管理体系突出标准化、管理环节突出精细化、管理过程突出规范化的要求，紧紧围绕逐步达到国内领先的行业一流水准，认真梳理完善各项管理制度、管理办法和分项工程管理指南，进一步
3、细化各项管理工作标准，形成规范化的管理流程，不断提高管理水平，促进各项工作的开展。（五）、广泛宣传，强化认识，深刻理解活动内涵和意义活动是贯彻科学发展观的具体实践，是提高建设管理水平的重要举措。切实开展好活动，有利于提高工程质量，减少安全生产事故，推进工程建设又好又快发展。积极开展形式多样、内容丰富的宣传表彰活动，营造项目经理部重视工程质量安全的氛围，有力促进各方责任主体有_、有针对性、有步骤地推进各项工作，充分发挥提升工程质量安全的主体作用，履行质量安全的主体责任，切实加强全员参与、全过程、全方位质量安全管理。（六）、明确责任，严格考核将活动的每项内容，从标准制定，到推广实施，逐一明确责任领
4、导、责任部门及目标要求，确保了事事有人负责，件件落到实处。活动不达标的，要实行责任追究。进一步健全监管制度和措施，建立长效机制，实施动态（范本）管理，确保工程质量安全。二、实施阶段（一）、质量控制1、健全政府监督下的“业主管理、监理控制、施工负责”的质量管理体系依据合同，履行和落实工程质量监理责任，承包人履行和落实工程质量主体责任。形成了政府、业主、监理、施工、勘察设计共同承担、分别负责、互相监督的五级质量管理保证体系。2、建立健全工程质量管理办法，明确质量管理措施和目标贯彻落实质量责任制度，严格实行质量责任终身制。一是把工程质量目标和责任分解落实到人，分别签定质量责任书。二是强化质量责任意识
5、，推行分项工程主要责任人_制。分项工程相关责任人上墙，让责任人实实在在的感受到其责任之所在，形成责任追究制度。3、科学检测，把住工程质量控制关口以“不出假数据”为主线，严格规范工程试验检测工作。一是严格要求试验室按有关试验规范、规程进行验证试验、标准试验和抽检试验。二是实行试验检测数据质量负责人责任制度。三是进一步规范实验人员的从业行为。四是加大对原材料和桩基、墩柱、梁板等混凝土构件的检测频率，确保工程质量。4、切实提高工程测量技术水平一测量目标。测量精度_%达到规范要求，测量过程_%自主控制，测量质量事故为零。二_测量人员加强学习工程测量规范，提高自身业务水平。三执行测量双复核制，确保测量精
6、度，减小测量误差，消除测量质量事故。対每道工序均进行施工前精确放样，施工后及时检测复核，确保构造物平面位置及高程准确无误。5、从源头抓好原材料质量控制原材料的质量是工程质量安全的基础。一是严格控制进料渠道，确保供应环节的可靠性。二是对进场原材料要严格进行质量检验，充分利用中心试验室及外委检测机构加强对原材料的质量抽检，发现不合格材料及时坚决清退出场。三是加强对砂石料、外购产品（材料）等的原材料供应、生产、加工环节的控制和检测，保证材料优质、性能稳定。6、加强施工过程质量控制，狠抓工程质量通病的预防和防治以提高结构物安全性、耐久性和可靠性为目标，加强混凝土工程、隐蔽工程、路面等重点分项工程的过程
7、质量检测和效果跟踪。一是杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散性；二是加强对混凝土保护层厚度的检测和控制；三是采取有效措施使预应力孔道压浆、超限裂缝、隧道衬砌厚度等得到有效控制，混凝土外观质量得到明显提高。7、大力提倡“精细化”管理理念，落实“精细化”管理措施，大力推进施工_的规范化和标准化严格推行首件工程制度，以精细化管理为主线，全面加强施工_和施工控制。一是施工单位充分发挥其保证工程质量和安全生产的主体作用，特别是要抓细节，抓工程的各道工序、工艺的各个环节、管理的各个要素。二是强化施工工艺控制，严格执行技术标准、规范与操作规程，规范、优化施工工艺，严格细节管理，形成一环扣一环的工艺链
8、条。大力推行规范化、标准化、机械化施工，切实提高施工工艺水平。三是加强从业人员特别是一线劳务人员的技能培训。工程质量与安全，归根结底要靠工程一线的作业人员精心施工来实现。搞好工程质量和安全生产关键在一线作业人员。要通过质量安全教育培训，使作业人员提高质量安全意识和操作技术水平。三、总结作为“质量月”的_月，是落实“夯实质量基础，提升质量水平”活动的一个好头，显得至关重要。在我部认真细心部署下，结合项目实际情况制定活动实施方案。在准备阶段，建立健全了活动_机构，分解细化年度重点目标，建立健全各项管理制度，安排部署本项目建设质量月活动。广泛宣传开展建设质量月活动的目的、意义、方法和措施，统一思想、提高认识，营造除了建设质量月良好的活动氛围。实施阶段，按照实施方案精神，进一步建立健全各项管理制度、规定、细则，不断健全完善工作标准、工作规范，对工作中存在的问题认真查找、整改，狠抓活动工作目标落实。
