掘进队年度工作总结

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1、篇一：掘进队年度工作总结掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划XX年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共 同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产 现总结如下：一、狠抓安全管理，实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组 织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细 安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合 理性，提高安全工作的超前防范意识；2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培 训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员 工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到 安全生产；3、狠抓“三违”，加大施工现场

2、隐患检查、排查力度， 并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行 奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验 收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程； 采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分， 指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员， 利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安 全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记 录在案。全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通 过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技 能多元化迈

3、进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多 的技术操作工作。利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学 习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤 矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职 工昂然的斗志与和谐的工作氛围。二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任 务任务我队 XX 年中，共完成掘进进尺米，维修进尺米，超出 矿上下发进尺的 123.其中我队在11月份段掘进下顺槽6# 段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细 算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺米，超出计划 的 126，受到矿级领导的肯定。三、加强区队管理，保证队伍安全、稳定、高效

4、。以队内各项管理制度为考核标准，XX年掘进队通过不断 完善各项制度，不断加强制度的考核力度，保证制定的制度 能够起到强制性、约束力和保障作用，对后续的安全工作打 好了坚实的基础，为各项工作的开展起到推动和促进作用。 为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识，更好的完善 区队安全工作建设及质量标准化建设。通过一年来掘进队全体职工的不懈努力，虽然在安全生 产工作中取得了一部分成绩，但是依旧存在许多不足和欠缺 的地方。在XX年期间现将安全工作计划汇报如下：一、抓好 XX 年安全工作，确保全年安全生产。1、抓好“双基”工作建设，确保安全生产。“双基”工 作是安全工作的重点，我们要严格按照“双基”建设的

5、要求， 落实“双基”考核体制，执行好安全质量结构工资的考核， 实实在在，不作表面文章，让班组长自己去考核。以质量标 准化保障质量，出精品工程。让领导放心、让员工满意，为 安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规 律、创新发展理念、转变发展方式，在更高层次、更深程度、 更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转 变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。2、抓好“培训”工作；“干什么、学什么；缺什么、补 什么”，根据公司培训要求，要依据实际情况，对职工进行 全员培训，要做到不糊弄、不走形式，实实在在的为职工做好知识提升工 作。3、抓好“质量标准化”工作；上标准岗，干标

6、准活， 从严要求，认真执行各项规程和措施，施工时严格执行标准， 确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长 是当班工程质量的第一责任人，当班施工的工程质量必须达 到优良品，对不合格的工程当班必须返修，保证合格。严格 执行区队对班组、班组对个人的考核，严格考核标准，认真 落实各项考核制度，从而保证各项工作落到实处。严格规范 干部和员工的行为，一言一行符合规范要求。加大对各类隐 患的排查，及时发现和处理各类隐患，实现闭合管理。积极 探索区队在安全检查管理上的新方法，实现安全生产；认真 研究在施工中的创新技术，确保工程质量达到优良品，在创 建活动中有新亮点，为创标区队奠定良好基础。二、生产

7、组织1、区队根据每月公司下达的生产任务，做好细致、准 确的划分，根据每个班组的实际情况，划分生产任务，做到 精细化管理，不窝工、不做二次活，月底三班进行市场化对 标，对表现好的班组进行奖励，促进生产任务顺利完成。2、大力推行市场化，按照市场化要求，严格落实，建 立有效的市场化制度，层层考核。盖所有生产环节，推动成 本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经 济效益。只有降低成本，才能提高效益。让员工切实体会到 内部市场化带来的经济效益，人人会算账，人人当老板，将 内部市场化经济再上新台阶。三、管理方面1、队伍建设要硬朗，在工作中，自己要时刻牢记“两 个务必”，树立正确的人生观、权利观

8、、利益观和地位观， 坚持全心全意为人民服务的原则，同时在工作中倾听职工群 众的热点和难点问题，同时解决这些问题，维护好职工的切 身利益，保护职工群众的生产积极性，带领职工群众克服各种困难，在安全条件下完成各项生 产任务。2、人看人，户看户，职工看的是党员干部，火车跑的 快全靠车头带，区队管理人员，要作风正，做好表率，起到 模范带头作用，这样才能带领出一支能打仗，能打硬仗的好 队伍。3、XX 年掘进队从队内干部作风着手，以遵章守纪为重 点，确保人身安全无隐患；以勤奋工作为基础，树立刻苦钻 研的敬业精神，不断提升队内干部综合素质，加强队内干部 业务技能及安全知识专项、强化学习，以转变干部工作面貌

9、带动队内其他员工。掘进队XX年1月2日篇二：煤矿掘进队XX年年度工作总结及XX年年度工作计划XX 年*煤矿掘进队年度工作总结XX 年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管 理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准 化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理 人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验 收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地 总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现 对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的

10、工作回顾（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：1、掘进进尺：到 10 月25 日为止共完成掘进进尺 5000 米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进 队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合 格率达到 99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多 紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并 上了一个新的台阶。3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全 年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全 意识普遍提高，但各类安全隐患

11、依然存在。4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效 米| 工。5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优 开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强 了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节 余。6、职工收入：全年职工平均收入 6 万以上元，较上年 有大幅度增加。7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思 想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年 没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青 年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。 （二）一年

12、来所做的工作1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队 的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变 形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完 善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开 有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实 可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达 的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。XX年我 队承担 1532机巷、1532 风巷、0541-3 风巷、0541-3 机巷的掘进任 务 5100 米。维修了 1270 轨道石门、1270 提标高上山，1333 运

13、煤斜巷、 1345 提标高上山、1270 皮带巷、1512 机、风巷等巷道。成功的安装了 0541-3 风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工 作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到 人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这 样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安 全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质 安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积 极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教 育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗

14、位培训，极大的提高了 职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有 关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗 位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安 全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200 余课时，同时在矿 组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培 训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于 20 学时。在培训过 程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根 据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全 员培训外，对新

15、工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒 合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在 6 月份全国安全生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进安全 质量标准化”标准，学习人次达180 多人次，从根本解决了职工“上 标准岗，干标准活”的目的。在 8、9、10 月份对班组长、放炮员、 绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次 达 50 人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生 产工作提供了有力的保障。 掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、 有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其 烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不 拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等 多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进 行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全 教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步 提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。 掘进队 XX 以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采 掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制， 使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在