商业项目策划书格式

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。商业项目策划书格式商业项目策划书格式 关键词:策划书,格式,项目,商业商业项目策划书格式介绍:怎样才能把商业计划书投递给优质的投资人?怎样才能让自己的项目在投资人的邮箱里脱颖而出?接下来小编搜集了商业项目策划书格式,欢迎查看。 商业项目策划书格式 第一章基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。公司是什么性质。 公司股东有哪些。控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工商业项目策划书格式详情:免费论文:wwwlwwlwcm 怎样才能把商业计划书投递给优质的投资人?怎样才能让自己的项目在投资人的邮箱里脱颖而出?接下

2、来小编搜集了商业项目策划书格式,欢迎查看。 商业项目策划书格式第一章 基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 第二章 公司管理 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬,是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼

3、及仲裁事件中,对公司有何影响。第三章 行业情况 概述。 市场前景怎么样。 谁在使用产品。 使用的目的,为何购买。 列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。 所投资的产品行业目前所处发展阶段。是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。更新换代周期是多久。 说明本产品是否有标准。 产品与同类产品的比较。 本公司产品的新颖性、先进性和独特性。 重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。 影响行业和产品发展的因素。过去3年各年全行业销售情况,列明资料来源。未来35年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。 公司未来3年的销售收入预测(融资不成功情况下和融

4、资成功情况下) 第四章 研发 概述。产品成品演示。 产品功能表。 依据功能表的研发架构。 已研发成果及其先进性。 未来要研发什么。 公司在研发资金总投入是多少。计划再投入的研发资金是多少。 列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。 现有技术资源。 研发模式是怎样。对研发队伍有怎样的激励机制和措施。 未来5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。 第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)概述。 公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。 生产方式。 生产设备先

5、进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。 如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。 产品的生产制造过程和工艺流程。 何控制产品的制造成本,哪些措施。 产品质管理体系。 关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。 原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。 采购渠道。 原材料质量控制手段。 第六章 市场方案 概述。 产品定价方式。 销售成本的构成。 销售价格制订依据和折扣政策。销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。 市场方案的竞争优势与哪些因素有关。 对销售人员采取什么样的激励和约束机制。竞争对手的销售方案。你们有哪些优势。 短期销售目

6、标。 长期销售目标。 列表营业额预测。列表说明市场份额的预测。 第七章 财务状况 概述。 列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。) 说明财务预测数据编制的依据。 在你们这个依据下,提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。 说明与公司业务有关的税种和税率。 公司享受哪些优惠政策,由谁提供。 第八章风险 概述。 详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。 如何量化htp:/wwwc

7、fw.bid/这些风险。 这些风险的对策和管理措施。决策后风险是否降低,程度如何。 最终投资分险有多大。 第九章融资计划 概述。融资目的和额度。 说明拟向投资者以什么价格出让多少ttp:/www.gww.bid股权,作价依据是什么。 资金用途和使用计划。 列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。 说明投资者可享有哪些监督和管理权力。 哪些方式参与公司事务及参与程度。 说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。 说明融资后未来3 5 年平均年投资回报率及有关依据。 第十章 进度表 详细列明项目实施计

8、划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。商业项目策划书格式范文 网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。网站策划书范文。网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、详细、实事求是。一般的网站策划书包含的内容如下: 一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网

9、站策划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,能建设哪种网站的能力。二、建设网站目的及功能定位 、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站是企业的基本需要还是开拓市场。 、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网的建设情况和网站的可扩展性。 三、网站技术解决方案(当然这要与专业的网站建设公司商议)

10、根据网站的功能确定网站技术解决方案。 、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,用wnow还是unx,nux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。 、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、sp、ph;数据库ql、cces、oacle等。 四、网站内容及实现方式 1、根据网站的目的确定网站的结构导航 一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、

11、英文版等等。2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如flsh引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。 、确定网站内容的实现方式。 如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。 五、网页设计、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持

12、网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时http:/www.phtw.b/间进行较大规模改版等。 六、费用预算 、企业建站费用的初步预算,一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。 2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。3、网站的价格从几千元到十几万元不等。网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。七、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

13、3、内容的更新、调整等。 、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。 5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。八、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容: 、文字、图片是否有错误。 2、程序及数据库测试。 3、链接是否有错误。 九、网站发布与推广 根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要,一定要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能顺利的进行。1

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