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1、一、 施工组织设计第一章 工程概况第一节工程概况1、 项目名称： 金乡县王丕街道2023年度高标准农田建设项目施工（第二标段） 2、 建设地点： 金司路为分界线（以西部分）3、 工程规模：土地平整、疏浚沟渠、桥涵工程、田间道路工程4、 招标工期：180个日历天5、 工程质量要求：符合省、市验收合格标准6、 招标人：金乡县涉水涉地资金整合项目工程管理办公室第二节编制依据7、 金乡县王丕街道2023年度高标准农田建设项目施工（第二标段）招标文件和招标答疑、补遗文件。8、 金乡县王丕街道2023年度高标准农田建设项目施工（第二标段）的施工图设计文件。9、 国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标
2、准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。10、 我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。11、 我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。12、 省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。第三节编制原则13、 本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。14、 佛在施捷工组妻织机汪构建杯立上节立足甘专业境化，舱选用葡最有争经验局的管捧理人娘员和羽具有温技术李专长稀的技受术人孝员组苗成强哥有力碗的施蚁工组执织管遗理的剪核心抓层，膏全面块负责迈工程快的施只工进扰度、绢工程剖质量俱以及青人力
3、术、物但力、亦财力趣的分等配和最安全攻保证正等。15、 吸在机马械及晒检测咏仪器孕配置植方面浊加强工管理挎，不棕断提叮高机但械化跳施工墨和劳称动生报产力僚，为商保证熊工程岔质量衡、工逆程工概期提馒供有旨力的泊物资熊条件施。16、 呈在工给程施纤工上东，仔访细分永析，君合理育安排魂施工型计划昂，用泥统筹桶方法陷组织额平衡忌流水病作业器和立饮体交智叉作拥业，州不断厌加快愤工程砍进度剧。17、 虾在施气工方偏案的奸制定脉、施桑工工弦艺的托选择附、施搭工技傲术的敬实施倦方面溜立足堆规范铺化、滨标准兽化，峰落实讨各项铺施工妨技术爬措施谦，确英保工筐程质灾量和任工程糠工期住。18、 吼精心峰进行兔现场评布
4、置地，节慰约施然工用掩地，发组织储文明以施工熊，搞盐好环留境保服护。19、 日严格显执行宜施工痛验收卧规范执、有在关操际作技笋术规章程，碌加强踪生产昨管理渔，确孟保工胡程质牢量、降工程种工期顺和施记工安湖全。20、 打实施征“槽精品半工程皆”猴战略形，通瘦过精污心组秤织、苍精心虚施工刻，保谣优质危、创亭信誉聚，向尝业主萝交一短个质量量合投格，捞用户霜满意遍的工跌程。瞒第四工节愤编制闻说明着（一茂）、戒本施役工组哈织设凉计是象根据韵工程练设计滩特点煮、功耕能要齿求，仅并本大着对为业主笋资金悔的合左理利鹊用和盆对工润程质纷量高跌度负董责进兴行编绞制。售（二凶）、丘编制从的原京则是择：经齿济、亮合理
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7、为搁重点决工程遮，采撑用全颠新的桑管理站模式散，成惜立项嚼目经侧理部堵，实纪行公讯司法泻人代蒸表授伙权的军项目甩经理笨负责呢制。卧（二良）、男我公准司的宴指导根方针记为书“卷优质区、高酬效、糊安全威文明亲”梯地建证设好蒜每一隐个工图程，摸为公格司创栋造良酬好社旨会效护益和旬经济衣效益冒，为旦社会缎奉献闯“鸣精品饶”吉，根剩据该摸工程匹的规域模和熟特点短，本仅公司上委派剪优秀咐的项碧目经机理为砖本工她程项票目经柜理，鲜组建镇项目屠经理级部。傍选派刚思想曲好、亩业务拔精、爹能力夜强、网能融扔洽、光合作股好的揉具有句丰富赚实践假经验享的年胸富力硬强、袋颇具执开拓尺精神炕的管铁理人夕员进草入项举目管蛛
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9、，乌对项死目施狱工所等需要故的人当员、酿机械凉、材纠料、活资金机等进允行统朵一协信调和盼调配牛，为联项目懒提供额可靠华的保鼠障。钢2、确项目推管理戚层乏声项目哄经理区部槐按照炎“凡项目授经理头负责钢制底”误组成停的项衡目经性理部榆，对阻工程于进度洗、质悦量、费安全位、文荣明施筑工、款合同劳履行恳全面腰实现必负责增，并敌协调拣各专粗业分饱工之布间的秧工序践和进师度、咏场地世、交女叉作缎业的末相互经配合怕。确搂保工心程按甚照既挣定质佩量、取进度俯交付制使用罚。钓项目余经理罪部设刷一名谦项目圾经理裳、一设名项剧目技印术负如责人辣，实慌行项鸣目经染理负典责制君。下喂设工糖程部晃和综千合办就公室董，并娇
10、配备坐足够金的管亿理人月员，混具体令实施移项目本部的滔职能群。勤3、致施工蜡作业翼层罚蔽直接枯参与诵施工受的作境业班蓬组亚精选眉曾施居工过倘多项督优质熟工程功、有追过施零工同酒类型肢工程忌经验食的各晶专业恰组进痰行施如工。通第二谢节洲管理筹职责财一、虑项目掘经理因的管威理职狡责肢（一它）、昂遵守帖国家止有关膜工程怨建设趟和城紫市建榆设管废理的芬政策牛法规宫，执借行施扬工及浴管理董规范数和企枣业规杰章制蔽度，刮履行风承包拾合同遍。总（二爱）、年负责百做好储项目形部人客员的勿思想碧工作训，坚兔持两织个文掘明一闭起抓寇。位（三萄）、叮根据短工程势合同兄规定断组织昆单位虑工程召工作按，协销调作颤业班妥
11、组分士包单塑位的畜关系衔。刮（四化）、舰负责输督促共经办共人及康时办欲理工猾程变钓更的冈技术滑经济都签证康，在趟工程忽施工慌准备国阶段牵和施胁工中巡向建戴设单坦位联疲系收猎取工恭程价马款事秋宜，秒组织啄项目也进行伴成本欧投入进产出伐的核核算工总作。涛（五芳）、狡组织饿编制承和实效施施达工组孤织设柜计、笑施工诞计划母及技包术管隶理，符降低碗成本派、采姑取安纹全生鬼产措给施，戴坚持饿文明译施工饺。言（六侍）、焰制定仪本项菜目管透理规状章制之度，蓬加强荒项目酱管理婚和班越组建锤设。骡二、拣项目颜技术仁负责忍人管桨理职微责峡（一吓）、虚在项千目经电理和派上级险部门庸指导球下对茎工程浅技术逼质量错管理骡
12、全面卷负责钢，是拾工程雅质量独的直青接责铁任人鸽。桌（二手）、降认真阻贯彻稍国家剥技术暗标准迷、规宝范、宴规程斧，执拴行公优司及乓项目晚有关璃的技冠术管殊理规母章制与度，男接受屿上级德部门椒的监择督检孤查。算（三畅）、云建立透健全筛项目肝技术争质量原管理该制度肉、责议任制换和质音量保拿证体复系以时及例沃会制装度，底负责步全面补工程装质量脖管理瞧和计闭量管来理工跌作，笋处理墨各种蝶技术裁质量叮问题丢。耻（四东）、沸主持裹编制双项目差工程谣的施虾工组沙织设寺计，滑主持流图纸相会审篮，做歌好工叠程技证术交格底及席安全奋措施蜘的制瓜定工孩作。校（五贷）、涝制定党推广啊“偿四新妈”烫计划浙和降骂低成哄本
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