《最新国家开放大学电大专科《酒店管理概论》判断筒答题题库及答案（试卷号：2444）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新国家开放大学电大专科《酒店管理概论》判断筒答题题库及答案（试卷号：2444）（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最新国家开放大学电大专科酒店管理概论判断筒答题题库及答案（试卷号：2444）最新国家开放大学电大专科酒店管理概论判断筒答题题库及答案（试卷号：2444）盗传必究 一、判断题 1酒店等级是指一家酒店的豪华程度、设施设备、清洁卫生、服务范围、服务质量等各方面指标所反映出的其在酒店业内的级别与水准。() 2.管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小，管理层次越低管理幅度越大。() 3客房清扫是客房部的基础工作，也是最重要的工作。在清扫中，没有太多操作要求，打扫干净就行。() 4餐饮部员工的工作时间长、劳动量大，在工作中还会受委屈，这给员工带来了巨大的身体和心理的压力，不
2、利于服务质量的提升。() 5酒店的设备是在生产经营活动中能够长期、多次使用的机器、机具、仪器、仪表等物质技术装备的总称，是酒店的固定资产。() 6酒店安全管理中的“三不放过”的原则即事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有制定类似事故的防范措施不放过。() 7酒店产品（服务）制订价格之后，并非一成不变，还应该根据营销环境的变化，进行相应的调整。() 8酒店服务人员的个人素养、操作技能、应变能力、即兴表现等不会对酒店服务质量产生影响。() 9酒店业结构对酒店竞争原则和战略的制定有着一定程度的影响。() 10酒店战略涉及酒店的生存和发展、酒店整体经营目标，以及具有共性和指导全
3、局作用的决策和行动。() 11.迎宾馆是中国历史上最古老的一种官办住宿设施。() 12.酒店岗位责任制是酒店的“基本法”，规定了酒店员工拥有的权利和义务、每个员工应该遵守的纪律和规章制度以及可以享受的待遇。() 13.客房预订是一项细致的工作，为保证预订工作的有效性，预订员受理宾客的预订时，要了解住宿宾客的姓名、性别及人数，所需客房的种类、数量与价格，以及预期抵店日期、到达时间等基本信息。() 14.宾客对菜品质量的评定是绝对的，既是客观的，因为宾客对菜品的新鲜度、口感、色泽、气味的评价是实事求是的。() 15.设备购置后降价贬值就是一种技术性磨损。有技术更先进、性能更完好的设备使已购置的设备
4、变得陈旧就是一种经济性磨损。() 16.酒店可以通过建立敏锐的预警机制来避免酒店危机事件的发生。() 17.酒店营销组合中的4P是酒店不可控制的因素。() 18.对于酒店来说，进行财务管理的最优目标是企业价值最大化。() 19.现代酒店信息系统不包括办公自动化系统、酒店预订系统和酒店决策支持系统等。() 20.广义的酒店服务质量包含酒店服务的四要素，即设施设备质量、实物产品质量、服务环境质量和劳务服务质量。() 21饭店是一种具有综合服务功能的企业，不仅要满足宾客住宿和饮食的基本需要，还必须在同一时间的不同空间满足客人的多种消费需求。() 22.饭店需求是人的基本需求，政治、气候、价格等因素的
5、变化都不会影响人们对饭店的需求。() 23饭店量一本一利分析p 的目的就是为了使饭店保证营剩。() 24.现代饭店一般采用“一次结账”的收款方式。() 25饭店公共区域卫生归属餐饮部管理。() 26.按照国际惯例及旅游饭店星级的划分与评定标准，康乐部是四、五星级旅游饭店必不可少的条件。() 27.在服务过程中分析p 出宾客的现实期望和潜在期望，并在保证宾客现实期望得到满足的基础上，出其不意地满足宾客一些潜在期望，这就是“超常”服务，是优质服务的秘诀。() 28饭店在安全管理工作中应确保饭店内所有人员及所有财产的安全。“所有人员”既包括宾客，也包括从业人员以及所有合法在饭店的其他人员。() 29
6、.现代饭店建立以总经理为首的经营管理系统。() 30.直接货币薪酬是指饭店以工资、奖金、佣金和股票分红等形式支付给员工的全部薪酬。() 31酒店产品是指宾客或社会大众所感受到的、酒店提供的能够满足其需要的场所、设施、有形产品和无形服务的使用价值的总和。() 32.客房部是酒店的主要创利部门，销售收入十分可观，一般超过酒店全部营业收入的60%。() 33酒店区别于其他类型服务企业的主要特点，就是无论简陋还是奢华，酒店必须具有住宿服务功能。() 34.创造“忠实宾客”不是康乐项目的经营者孜孜追求的目标。() 35.酒店对物资采购员素质要求较高，要具备专业的商品知识及采购技巧，严格把控商品的质量。(
7、) 36酒店市场营销环境所包含的因素和影响力是酒店可以控制的。() 37.广义的酒店服务质量包含酒店服务的三要素，即设施设备质量、实物产品质量和劳务服务的质量。() 38.酒店对其所处的外部和内部竞争环境进行分析p ，以明确企业的发展方向，使企业的能力与环境相适应，达到酒店的经营目标。() 39酒店信息系统仅仅能提高酒店的管理效率，不能增加酒店的效益。() 40.酒店资包括人力资、财力资、物力资、信息资等，在这些资中，信息资是最活跃的因素。() 41.饭店服务的差异性是指不同饭店所提供的同一服务产品也不可避免地存在着质量和水平的差异。() 42.确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低
8、管理幅度较小。() 43.我们通常所说的饭店新产品的开发就是开发全新的产品。() 44.按劳动效率定员就是按照与员工总数或某一人员总数的比例，来计算另一类人员数量。() 45.服务质量的控制和监督检查是餐饮管理工作的重要内容之一。() 46.目前较有代表性的康乐部设置主要有两种形式，即二级设立方式和欧美模式。() 47.饭店康乐服务与管理中管理人员的知识化、专业化，是康乐企业管理现代化的关键。() 48.饭店安全是指居住在饭店内的客人没有生命、财产的危险。() 49.中国饭店业的星级标准体系包括标准和附录两个部分，对饭店进行综合考评，两个部分构成一个完整的标准体系。() 50.饭店产品组合又称
9、为产品搭配，指饭店销售的产品线及产品项目的组合。() 51欧式计价饭店的客房价格包括房租以及一日三餐的费用。目前，尚有一些地处偏远的度假型饭店仍属此类。() 52我国绝大多数饭店采用的组织形式是事业部制。() 53饭店主营业务收入就是饭店在经营中获得的营业收入。() 54按劳动效率定员就是按照与员工总数或某一人员总数的比例，来计算另一类人员数量。() 55服务质量的控制和监督检查是餐饮管理工作的重要内容之一。() 56目前较有代表性的康乐部设置主要有两种形式，即二级设立方式和欧美模式。() 57确立“发言人”制度是饭店危机管理的重要措施之一。() 58万能工这是一种以维修工对饭店各部门定期检查
10、维护修理为主，应急维修为辅的维修方式。() 59饭店的经营决策贯穿于饭店经营管理的全过程。() 60战略是决定饭店全局和饭店发展的关键。因此，战略观念也可称为发展观念。() 二、筒答题 1说明酒店市场细分的程序。答：酒店市场细分可按以下的程序进行：(1)选定产品市场范围，即确定生产什么产品。（1分）(2)列举潜在宾客的基本需求。（1分）(3)了解不同潜在宾客的不同需求。（1分）(4)抽掉潜在宾客的共同需求，而以特殊需求作为细分标准。（1分）(5)根据潜在宾客基本需求上的差异性，将其划分为不同的群体或子市场，并赋予每个子市场一定的名称。（2分）(6)进一步分析p 每一个细分市场需求与购买行为特点
11、，并分析p 其原因，以便在此基础上决定是否对这些细分出来的市场进行合并，或做进一步的细分。（2分）(7)估计每一个细分市场的规模，即在调查的基础上，估计每一个细分市场的宾客数量、购买频率、平均每一次的购买数量等，并对细分市场上产品竞争状况及趋势做出分析p 。（2分）2.什么是酒店管理？它有哪些特点？ 答：(1)酒店管理的含义。酒店管理就是选择目标市场，确定服务内容、经营方针、营销策略，对酒店所拥有的资进行有效计划、组织、领导、控制和创新，形成高效率的服务生产系统，以达到酒店经营目标的一系列活动的总和。（3分）(2)酒店管理的特点。酒店是以营利为目的的经济组织。由于酒店产品和酒店企业的特殊性，其
12、管理与一般企业的管理存在很大差异，具有自身的特殊性。（1分）其特点有：酒店管理是一个综合、系统的管理体系。（2分）酒店管理坚持“以人为本”的根本立场。（2分）酒店管理强调善变求新的应对机制。（1分）酒店管理注重科学的决策。（1分）3.说明酒店产品的特点。答：酒店是独立的营利性经济组织，除了具备经营上的自立性、组织上的完整性、经济上的独立性及对外关系上的法人地位等经济组织的基本条件之外，还具有下列特点：(1)综合性。表现在酒店既可满足宾客对物质的需要，也能满足宾客对精神的需要，更能满足他们对社交的需要。（2分）(2)无形性。酒店通过有形的实物产品和员工的劳动过程来提供优质、完善的服务，实现产品的
13、核心价值，体现出酒店产品的无形性。（1分）(3)不可储存性。酒店产品的无形性决定了产品的不可储存性。（1分）(4)生产和消费的同步性。一般产品的生产、销售和消费过程是分离的，而酒店产品的生产、销售和消费过程是同时或几乎同时进行的，是通过服务员在与宾客面对面的交往中完成 的。（2分）(5)易模仿性。酒店新产品或服务方式容易被模仿，使产品创新失去优势。（1分）(6)文化性。酒店既是一个企业物质文化、精神文化和制度文化的体现，也是一个国家或地区、城市文化的浓缩和载体。（1分）(7)享受性。酒店是以借助服务设施向宾客提供服务为主的劳动密集型企业。酒店产品比一般商品更能满足宾客的享受需求，因为宾客对酒店
14、的需求不仅仅是简单的物质需要，更主要的是对酒店产品的精神享受需求。（1分）(8)质量评价的主观性。酒店产品质量评价的主体是宾客。宾客的需求、个性特点、对服务的感知不尽相同，因此，对酒店产品质量的评价具有较强的主观性。（1分）4.请分别简述成本领先战略、差异化战略、集中化战略的特征。答：(1)成本领先战略是指酒店通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。（2分）成本领先战略常用于酒店业的竞争，原因是酒店业产品标准化程度相对较高，产品差异较小，低价成为竞争的主要方式之一。（1分）(2)差异化战略指酒店企业通过对整个市场的评估找出某些重要
15、的宾客利益区域，集中力量在这些区域完善经营。（2分）酒店可以在地理位置、设施设备、安全卫生、服务方式、服务质量、餐饮特色等方面成为领先者，由此获得宾客的青睐，增强竞争优势。（1分）要想实现差异化战略，需要考虑酒店的创新能力、适应能力和应变能力，酒店在服务、技术、网络等方面要具有独特性。（1分）(3)集中化战略指酒店选择其中一种或一组细分市场，并量体裁衣为其提供定制化的产品与服务。（2分）实施该战略的酒店根据地理因素、人口特征、消费者心理因素、消费行为等，将市场进行细分，然后进行市场定位。例如，经济型酒店、度假酒店、商务酒店等都是面对细分市场的产品。（1分）5从分析p 饭店的特殊性人手，指出饭店管理所具有的特点。答：(1)饭店的特殊性有：饭店功能的综合性、饭店生产的独特性、饭店需求的非基本性、饭店服务的差异性、饭店经营的高成本性。（4分）(2)饭店管理的特点。饭店是以营利为目的的经济组织；饭店管理与一般企业的管理有很大差异，其特殊性表现在：综合系统的管理体系；善变求新的应对机制；以人为本的根本立场；供求相适的经营策略。（4分）6.什么是饭店计划管理？说明其主要内容。答：(1)饭店计划管理的概念：饭店计划管理是饭店在国家计划指导下，根据饭店内外环境条件，用目标管理
