企业安全生产半年总结

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1、企业安全生产半年总结 篇一：22X年度企业安全生产工作总结 202X年度安全工作总结 今年以来，我部门在公司安全部与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。 一、202年度安全生产工作情况汇报 、建立考核机制,落实安全责任 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持

2、下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各职工的培训力度,并针对性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新安全法普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 范文写作能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下,我们还

3、通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平,每位人员的安全文化素质。 3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我部门大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我部门生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，

4、不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求,我们也积极完成，并在整改情况验收时，范文top0获得了相关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 个人是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高办公室安全负责人的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好办公室安全工作日常管理，抓好了四个关键:一是抓好关键时间（中午吃饭时间、下班时间)；二是抓好关键部位（各危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好关键作业的安全;四是抓好关

5、键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全生产月”等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 5、增加安全投入，改善生产条件 在20X年,部门领导相对于202年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器，增加室内外消火器材的数量等；对于部 门报警系统，公司也按要求对其进行了改进；对于特种设备、安全附件等方面，部门领导也是严格按照国家的要求，

6、对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了部门的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了更安全的生产环境。 二、最全面的范文参考写作网站事故汇报与总结 02年,我部门在各位领导与员工的共同努力下，成功做到了零安全事故,零火灾事故,零意外事故、零违章作业事故等。这一安全零事故的现实反映了我部门广大员工优秀的一面,也反映出部门领导及各职工紧抓安全有成效的一面。安全管理工作不是仅仅靠相关安全部门的几个人就可以做好的，它需要全员参与,只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高部门的安全管理水平。 三、202X年工作计划 在202X年,我们要继续贯彻落实02X年我部门制定

7、的各种安全计划及目标,不松懈，牢抓紧,202X年继续完美的做到零事故。因此,我部门20X年制定安全计划如下: 1、继续加强日常巡查力度，并加强各办公室安全生产工作的考核工作; 2、完善安全生产标准化的二级验收工作,虽然从2年下半年开始，部门领导就要求我们进行二级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做，但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的对比,我部门也发现自己一些不完善的地方，并且一直在不断的改进,我们部门有信心尽快通过验收。 3、加强员工的培训教育工作，完善我部门目前的安全培训教育体系，针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。 、开展应急演练活动，根据部门的生产情况，合理安排时

8、间，对我部门进行一次全体性的应急演练活动，切实提高部门全员的应急处置能力。 5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。 6、思想汇报专题做好隐患排查治理工作,202X年以后过去,通过外界新闻发生的事故我们也作出总结，但我们计划在202X年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故 的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。 四、对于公司领导提出的建议 我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉,继续紧抓、牢抓安全生产这一不容松懈的话题。安全和生产是密不可分的,但也是有对立

9、的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务

10、的顺利完成奠定坚实的基础。 22X年是最团结的、成效最好的“安全年”，在202X年,我们一定会做的更好。 22X年12月3日 篇二：公司二季度安全生产工作总结 公司二季度安全生产工作总结 二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生产形势基本保持稳定，但形势依然严峻，问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下: 一、二季度安全生产工作情况 （一)扎实推进安全生产标准化达标创建 根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作，成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达

11、标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求，责令各项目限期整改。 （二）顺利通过安全生产许可证延期 安全生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。 （三）大力开展安全教育培训 公司制定了安全教育培训计划,投入资金，对全体员工进行有针对性的安

12、全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育，针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓厚的安全氛围，举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。 （四)定期组织安全生产检查 公司安全环保部定期组织安全生产大检查，由分管安全副总带队，各部门负责人参加，对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织

13、一次安全检查，班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。 （五）深入开展安全生产活动 一是开展安全生产专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行 动，有效防范了安全事故发生。 二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看生命刻度、逾越红

14、线的代价、生命的红线等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。 二、存在的问题 公司虽然在安全生产方面做出了大量努力，但还存在许多问题和不足，主要表现为： （一)安全生产意识有待增强 各级领导虽然都对安全生产很重视，但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差，安全意识淡薄。 （二)安全生产投入不到位 受建设资金紧张影响，安全生产经费经常不能足额到位，导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。 （三)安全管理制度落实

15、不到位 虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。 三、下阶段工作计划 下阶段，公司将重点做好以下几方面工作: (一)继续做好安全标准化达标工作 安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点，要健全机构，配备人员,深化监督检查，落实隐患整改,强化现场管理，充实安全资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作,确保安全标准化考评顺利通过。 （二)不断改善安全生产条件 针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大安全投入，完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。 (三）广泛开展安全宣传教育 强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织一线作业