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1、网络推广工作内容及考核规定为了提高网络推广的工作效率，实现计划任务完成情况，特制订以下规章制度。（ 一） 、工作内容一、公司网站以及其他网站内容发布。1 、完成时间：每日完成2 、完成数量： 网站每天最少1 篇内容 。3 、文章内容要求：A、 文章标题不能少于10 个字并且要包含关键词。B、内容为原创度要高，把复制来的文章进行关键词修改，把原有的链接，以及多余部分去掉。C、文章内部要含有公司链接或者公司相关词汇，并且出现率不得低于3次。二、其他推广。1 、问答营销：负责对产品和企业给予好评和推荐， 25 组 / 月人性化有质量问答 ，形成好口碑。如百度知道、爱问知识人、天涯问答等2 、博客营销
2、：负责博客注册、维护、更新与推广（ 可根据产品的实际情况选择注册 4-8 个博客平台 ）3 、论坛营销： 负责精品论坛推广 （行业内知名论坛前5 名维护，大众论坛转帖与互动）4、软文写作与推广：负责针对性软文策划（包括故事性与科普性软文，根据软文热度进行推广、维护、转发等内容） 每日 1 篇 。5 、行业网注册与推广：负责网络平台的信息覆盖（包括行业网、分类信息网等平台） 每日 3 个平台 注册、维护、更新与推广6、QQ营销：配合公司发展自己的QQ群，把用户圈住。并且每月加群10个，在群中进行 QQ营销推广7 、邮件营销：根据客户邮件库进行邮件营销每月 1000 封8、SNS营销：在人人网、腾
3、讯校友及天涯社区注册ID营销推广9 、提交搜索引擎：持续录入各大搜索引擎本站点信息10 、添加友情链接6-8 个11、百度平台推广：百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库4 种方式帮助企业进行广告投放，扩大影响力12 、危机处理：负责产品负面信息监测与协助处理13 、市场分析：负责对目标客户进行分析，提供动态分析报告14 、市场反馈：负责为客户返回市场数据，通过网络提供目标消费群体、竞争对手等相关分析15 、微博营销：负责每日微博营销16 、微信营销：负责每日微信营销每日提供一次日报，汇报当日工作情况，宣传网址，截图等。并对当前网络推广情况进行流量分析，发展分析和工作计划报告。二、工作绩效考核
4、办法1、需在每天17: 30前提交每日工作报表，经理进行评分。2、考核指标按照网络推广考核项目及标准完成情况进行考评，评分分配由经理按照实际工作量评分，满分为100分，合格为60分。4、对于1个月内出现2次考核不合格的人员，取消其在部门内享有的所有福利。对于情节恶劣的，交予人事部予以辞退。员工签字：日期：经理签字：日期：网络推广考核项目及标准部门：岗位：姓名：日期： 得分:考核项目及标准考核 权重考核评分等级得分网络推 广A按要求完成；B、低于要求； C、没有1、提升网站内容的开发、分类和表述规范；2、构建外部链接管理3、竞争对手分析4、免费的搜索引擎营销5、监测和提升搜索引擎排名6、使用SE
5、O/SEM勺方法提升和改进网络流量7、参与在线营销和联盟营销30分ABC30分15分0分推广报 告分析A、按要求完成；B、低于要求； C、没有1、每周报告分析结果，数据呈现2、根据分析结果采取改进手段3、最终结果是否提升20分ABC20分10分0分、 外部推广审核、A、按要求完成；B、低于要求； C、没有 论坛发帖量：每日按照计划要求在热门论坛至少 发帖一篇以上并跟帖或回帖。博客：每周按照计划要求给个人建立的博客至少发推广文章十篇以上。网上渠道推广：将活动政策和内容普及到每个 对应的外推渠道负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在 24小时进行处理，应及时向经理汇报30分ABC30分15分0分服从 安排A:有令即行 B:有令偶行 C：有令不行5分ABC5分3分0分学习能力A:坚持每天完成每日工作报表； B:偶尔写每日工作报表；析报告C:不写工作总结、报告等；15分ABC15分5分0分说 明1、以上考核做为月度考核，考核分数将纳入当月考核范畴；2、总计分数为100分，达80分为月优秀员工、60-80分分为月合格员工、60分以下为 需激励员工3、连续两个月被评为 需激励员工 将被警告、三个月被评为 需激励员工 将被劝退；4、连续两个月被评为优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；注：以上表格严格要求按月考核一次并存入人事部归档保存。
