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1、 目 录第一章 工程概括 1第二章 编制依据 2第三章 安全管理目标与技术规程 -3第四章 安全管理体系 34.1组织机构网络图 .34.2安全施工保障体系表.4第五章 安全管理制度 3 5.1 一般安全管理规定 4 5.2 行为控制 5 5.3 用工管理 5 5.4 安全处罚条例 6 第六章 各级管理人员安全生产责任制 8第七章 各工种安全技术操作规程 13第八章 分项工程安全技术管理措施 168.1 构件卸车 168.2 构件拼装 168.3 钢结构吊装工程 178.4 焊接工程 20第九章 专项安全方案 21 9.1 防高空坠落 21 9.2 防物体打击 25 9.3 防爆防火措施 25
2、 9.4防触电措施 26 9.5 防机械设备伤害 28第十章 文明施工保证措施 30第十一章 危险源与控制措施 33第十二章 事故的应急预案 38第一章 工程概况1.工程名称： 滨海国际机场改扩建工程航站楼幕墙工程2.建设单位：滨海国际机场扩建工程项目部3.工程地点： 滨海国际机场4.总承包单位：建工公司5.监理单位： 建华工程监理公司6.设计单位：中国民航建筑设计总公司7.结构类型：钢筋混凝土框架结构8.层数：主体二层，地下一层9.建筑高度:43米10.建筑外装面积6800011.建筑物耐火等级：一级12.主体结构设计使用年限：50年13.抗震设防：7度要求工期：现场安装工期为2006年10
3、月1日至2006年12月20日。滨海国际机场扩建工程的航站楼大厅工程，为大型公共建筑，建设规模为总建筑面积68000指廊式航站楼大厅，其中地上二层（含局部夹层）、地下一层；钢筋混凝土框架结构。本工程施工安全主要特点： 玻璃面积大、吨位重、高度高，安装比较复杂，运输频繁；易发生玻璃破碎伤害等安全事故。 高空作业频繁，安全隐患多、危险性大；易发生高处坠落、物体打击等安全事故。 施工任务重，施工围大，工期紧。第二章 编制依据序号编制依据备注1滨海国际机场扩建工程航站楼幕墙工程施工组织设计2职业健康安全管理体系标准GB/T28001-20013中华人民国建筑法4中华人民国消防法5中华人民全生产法6建筑
4、工程安全生产管理条例7建筑施工安全检查标准JGJ59-998施工现场临时用电安全技术规JGJ46-20059建筑施工高处作业安全技术规JGJ80-9110建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200111本工程安全生产协议书12总承包现场管理规定13现场实际情况第三章 安全管理目标与技术规程一安全管理目标贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持以人为本，严格安全管理，严防各类事故的发生。二、安全技术规程1.坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终坚持安全第一、人人有责基本原则。2.以人核心提高施工人员的安全保护意识。3.以预防为主以专人看护与楼层巡视为主。把施工过程中所发现的
5、安全事故隐患与时处理解决。第四章 安全管理体系工程技术部HSE管理部各专业分项经理/工程师安全员/施工队长施工人员 工商务合约部质量部4.1组织机构网络表项目经理项目副经理安全总负责人各施工段安全员各施工区域和施工班组的安全负责人4.2.安全施工保障体系表双方鉴定安全协议安全员提交收集所有人员名单施工队安全员收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊蓝工等提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长安全员安全员项目副经理、安全员项目副经理、安全员施工队 以上手续齐全才能施工安全工作布置项目副经理、安全员执 行检 查 施工队项目经理施工队进场总 结 安装队安全员提交
6、上岗证安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电揽线提交五证：XX、健康证对施工人安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例对施工队全体人员填写安全三级教育卡1. 成立由项目经理部主要负责人为首，各管理人员参加的安全生产管理组织机构，组织领导施工现场的安全生产管理工作。工程技术部HSE管理部各专业分项经理/工程师安全员/施工队长施工人员 工商务合约部质量部2. 根据本工程的工作量与施工面积，成立项目安全部，项目安全部配备1名安全主管和1名专职安全生产管理人员。3.项目经理部主要负责人与各专业施工负责人签订安全生产责任书，使安全生产纵向到底、横向到边、责任到人，层层负
7、责，确保安全生产工作的贯彻落实。视为主。把施工过程中所发现的安全事故隐患与时处理解决。第五章 管理人员安全生产责任制一、 项目经理安全生产职责1.对合同工程项目的安全生产负领导责任；2.作为工程项目的安全生产、现场标准化工作的第一责任人,有责任领导组织项目成员研究、制定保证施工全过程安全生产、现场标准化目标的对策措施，并组织实施；3.每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标准化管理工作。4.授权项目安全员对施工班组进行安全技术交底和安全教育,监督检查安全措施的落实情况并制定奖罚措施。5.对施工队签订劳务承包合同同时订立安全生产协议和治安消防协议,齐全后方能
8、安排生产。6.正确处理安全生产与其他工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子.负责原因分析、处理,坚持四不放过的原则。7.每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作与设施情况的汇报建议,落实改进措施。8.监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。9.无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。10.一旦发生工伤事故.立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。二、项目副经理（主管安全）安全生产责任制1对项
9、目部安全生产负直接领导责任。2根据安全施工方案，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。3认真执行安全生产、防火安全规章制度，切实贯彻“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、防火工作），做到不违章指挥。4负责安全设施所需的材料、设备与设施的采购计划的审核与批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。组织召开安全生产工作会议。5负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织安全、防火检查，消除事故隐患，制止违章作业。6协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理
10、人员与时进行安全资料填写。7定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。8处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。三、技术负责人安全生产职责1. 对工程项目红的安全生产负技术领导责任；2. 严格执行安全生产技术规程、规、标准，主持项目安全技术措施交底工作；3.组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工种的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。4.在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时.制定相应的安全技术措施。5.对现场出现的各种安全技术质量问题与
11、时协调处理,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底.做好书面记录。6.主持安全防护设施和设备的验收。7.参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。四、安全员生产职责1.认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2.负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防措施。3.深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理与有关部门汇报.有危险情况.有权发出停止作业指令,保证安全生产。4.在项目经理领导下.加强巡视检查与整改,并做好书面记录,对问题与时开出整改单,并负责整改资料与时汇报与归档。5.
12、同有关部门、对吊船、起重设备、脚手架进行验收、挂牌,做到不带病运行。6.对脚手架拆除容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。7.安全管理记录齐全、清楚,容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证 (、劳务证、居住证、上岗证、健康证), 参加五证验收工作。8.做好施工现场标准化工作的牵头组织。9.对现场施工中违章指挥,违章作业者与时提出批评,并采取防措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。10、一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,与时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。五、班组长安全生产职责1.对班组的安全生产负总的责任。2.组织班组安全作业,模遵守安全生产规章制度。3.安排生产任务时
