某风电场35kV集电线路工程质量措施

上传人:s9****2 文档编号:564683551 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:18 大小:552.50KB
返回 下载 相关 举报
某风电场35kV集电线路工程质量措施_第1页
第1页 / 共18页
某风电场35kV集电线路工程质量措施_第2页
第2页 / 共18页
某风电场35kV集电线路工程质量措施_第3页
第3页 / 共18页
某风电场35kV集电线路工程质量措施_第4页
第4页 / 共18页
某风电场35kV集电线路工程质量措施_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《某风电场35kV集电线路工程质量措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某风电场35kV集电线路工程质量措施(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、质量规划、目标和主要保证措施1、 工程概况本线路为XX村风电场一期工程新建35KV集电线路,全线新建杆塔88基,全长16.78km,其中水泥杆27基、铁塔61基,包括A、B、C三条集电线路,共连接25台风机,其中A线长5.92km,B线长6.34km(其中双回路长4.59km,单回路1.75km),C线长4.52km;所经地区的海拔高度为1800米2100米,全线地形均为山区,交通运输条件较为困难。2、 质量方针、质量目标2.1 质量方针开拓奋进,创建一流工程;优质安全,满足顾客要求。2.2 质量目标2.2.1、实现工程达标投产,创建省、部优质工程,努力实现国家优质工程。2.2.2、消灭质量通

2、病,工程验收一次合格率100%,优良品率98%;原材料及器材检验率100%,使用合格率100%。2.2.3、不发生重大质量事故。3、 质量保证体系3.1 建立工程质量保证体系,项目经理为工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责,确保质量体系的正常有效运行,公司质保办负责对质量保证体系的运行进行监督、检查、协调、考核和奖惩。3.2 为规范工程质量管理,本工程将严格依照公司所采用的GB/T190012000质量管理体系运行。具体工程项目管理以公司版发的质量手册和质量体系程序文件中相应内容进行操作。相关程序标准:Q/JT02-01-2006 文件控制程序Q/JT02-02-2006 记录控制程序Q/

3、JT02-08-2006 物资采购控制程序Q/JT02-09-2006 顾客财产控制程序Q/JT02-07-2006 顾客满意控制程序Q/JT02-10-2006 产品的监视和测量控制程序Q/JT02-04-2006 不合格品控制程序Q/JT02-05-2006 纠正措施控制程序Q/JT02-06-2006 预防措施控制程序工程施工过程的各项活动和作业应严格执行上述程序文件和作业指导书执行,程序文件要求的记录要如实填写,妥善保存。 4、 质量管理组织机构及职责4.1 建立现场质量管理机构严格执行架空送电线路质量监督检查大纲、输变电工程投产达标考核评定标准(2006年版)和110500kV架空送

4、电线路施工及验收规范(GB502332005)及本工程质量有关的其它现行国家标准,使本工程满足设计图纸和项目法人及监理的质量要求。XX 35kV集电线路项目部组织机构图项 目 经 理 项目总工 常务经理 经营物供科 质量安全科 施工一队负责人: 施工二队负责人: 施工三队负责人: 施工技术科 专职安全员 4.2 质量职责与权限42、质量职责4.2.1项目经理:本工程质量第一责任人,组织建立质量管理组织机构,明确质量职责和质量责任制,安排有关人员进行质量管理工作和质量活动,对工程质量负全面领导责任。4.2.2、项目副经理:协助项目经理负责对质量文件、措施的组织实施工作;主持工程质量的日常管理工作

5、,掌握工程的质量动态;协调监理工程师做好质量工作,对监理工程师的工作提供便利。4.2.3、项目总工:全面负责工程的质量管理工作,负责本工程质量计划、质量保证技术措施的审核并督促执行;做好关健过程控制点的质量监控工作,采取有效的纠正和预防措施,确保工程质量目标的实现。4.2.4、专职质检员:负责工程的现场质量管理及监督检查工作,处理施工全过程中的质量问题,特别关注关健工序及特殊工序的检查,配合监理工程师搞好本工程的质量,负责工程的二级检验。4.2.5、施工技术科:负责组织编制施工组织设计、施工方案、措施;负责工程试验工作;协助质安科做好关健过程控制的监控工作;负责施工前的技术交底工作;协助经营物

6、供科做好材料检验工作;负责工程竣工资料的收集、整理和移交工作。4.2.6、质量安全科:严格执行公司质量三级监、检制度,负责编制并实施工程质量计划、检验计划、质量保证措施,工程施工全过程质量检查监督和评价工作;对关健过程控制点、特殊工艺的质量情况严格监督执行;做好质量报表工作,组织质量检查工作,并配合项目法人、监理工程师进行分阶段中间验收。4.2.7、经营物供科:严格执行公司供销管理制度及进货检验和原材料试验实施细则。负责进货材料(包括项目法人提供的器材)的检验和试验工作;负责进货中不合格品的处置工作。按规定做好原材料及器材的保管和发放工作,在保证质量的前提下做好施工进度的安排。4.2.8、综合

7、办公室:做好后勤保障工作与对外关系协调,对质量管理活动提供保障。4.2.9、机械运输队:按照计划完成运输任务,保证在施工运输过程中不损坏所装器材。4.2.10、施工队:严格按照规程、规范、措施手册及有关规定进行施工操作,做好一检和工序交接检验工作,并做好检验的原始记录。5、 质量管理依据及执行的标准5.1工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录;5.2建设单位、监理公司及上级对工程所发的技术要求文件;5.3网、省公司颁发的电力建设工程施工技术管理制度;5.4项目经理部编制的施工、质量管理文件;5.5送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲(试行)5.6输变电工程达标考核评定办法(2006年版)5

8、.7质量管理体系要求(GB/T19001-2000)5.8混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5.9混凝土强度检验评定标准(GBJ107-2003)5.10普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)5.11普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)5.12硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999)5.13普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)5.14架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ226-87)5.15土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)5.16超高压输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS2-8

9、7)5.17国家电力公司工程建设监理管理规定(国电火1999688号)5.18跨越电力线路架线施工规程(DL5106-1999)5.19钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)5.20建设工程施工现场管理规定(中华人民共和国建设部1991年15号令)5.21国家电网公司送变电优质工程评选办法(2004版)6.质量控制管理措施6.1质量管理:6.1.1本着“百年大计,质量第一”的宗旨,实行全面、全过程、全员的质量管理。对关键项目、薄弱环节组织技术攻关和工艺改进,采取科学的管理方法和必要的管理措施,实现预测、预控,保证工程质量。6.1.2中华人民共和国电力行业标准110kV500kV架空电力线路

10、工程施工质量及评定规程(DL/T5168-2002)与工程质量有关的其它现行国家标准、部颁标准、行业规程等及发包商的有关规定、要求,均是本工程质量标准的依据。工程建设期间如有国家标准或部颁标准更改,按新颁布的标准执行。6.1.3落实各项制度,建立健全岗位质量责任制,开展各项质量活动,增强职工质量意识,使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程质量隐患和不满足运行要求的一切问题消灭在施工过程之中和投运之前,建设长期稳定运行、让顾客满意的工程,杜绝任何质量事故的发生。6.1.4工程质量必须满足设计图纸和设计文件的要求。同时,还应满足业主、监理所提出的要求。6.1.5坚持

11、技术交底制度,将设计意图和监理对施工技术、质量标准、施工方案等要求进行详细说明,使施工人员做到心中有数。6.1.6严格执行工序间的交接手续,树立下道工序是上道工序顾客的观念,自检不合格不转序,专检不合格不接受,未经监理人员检查、验收、签字不准进入下一工序施工。6.1.7定期向项目法人、监理单位汇报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合项目法人、监理工程师、质监站组织的各项检查和验收工作,同时为其提供必要的检验器具;施工检查及评级记录必须有监理工程师签字。6.1.8施工中与项目法人、监理、设计代表要密切配合,互相协作,沟通思想,共同协商,解决实际疑难问题,自觉接受监理工程师建议和意见,共

12、同把好质量关。质安科要及时收集相关方的意见和建议,并及时汇报给项目经理。6.1.9项目部应及时掌握施工动态和质量信息,及时地采用适宜的统计方法对动态信息进行分析,找出不合格和潜在不合格原因,并及时地提出有效的纠正和预防措施,并对措施的执行情况进行跟踪验证,确保质量管理不断改进和工程质量稳步提高。6.1.10本工程要求对各工序施工及检查进行规范化、标准化及量化管理,施工记录统一采用统一格式,并用计算机打印,以数据说话,为项目法人、监理工程师提供真实的、置信度达100%的施工及检查记录。6.1.11施工新工艺、新技术:针对直柱台阶基础,本工程将采用大面积模板,以提高基础表面光洁度,避免鼓肚和漏浆现

13、象;架线阶段,导引绳展放拟采用“一牵二”新工艺。6.1.12按照输变电工程达标投产考核评定标准(2006年版)中的规定,将达标投产各项要求贯穿在质量管理与质量控制的各项工作中,把达标投产工作分解到质量管理组织机构各部门的质量职责中,按照评定标准完成各项工作,确保达标投产的实施。6.2质量三级检验程序:6.2.1自检(一检)率 100%:施工队自检合格后,提出书面报告,申请项目部进行专检。6.2.2专检(二检)率100%:项目部质量安全科接到申请3天内,由质量安全科实施并记录,开出工程缺陷单,施工队消缺后,由项目部复检合格后给出合格签证单。6.2.3抽检(三检)率30%:抽检由公司工程部进行,项目部完成专检后向公司工程部提出三检申请(一式两份),并附二检合格后的塔位或施工段明细表,公司工程部接到申请后在10天内进行检查,开出缺陷单,消缺后,由公司工程部及项目部质检人员进行复检,复检合格后出具合格签证单。6.2.4三级检查验收划分表分部工程分项工程及检验项 目 名 称关键项目见证点W停工待检点H旁站点S检验单位施工队项目部公司土石方工程施工测量档 距转角度数基 面 标 准挖 方、坑 深回 填 土边 坡基础工程现场浇筑基础模 板地脚螺栓钢筋规格数量绑 扎混凝土配 合 比试块强度基 础 偏 差铁塔工程铁塔铁 塔 组 立螺栓级别紧固架线前后偏移架线工程张力放线导线避雷线损 伤爆 压连 接

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号