《信用社财务部的工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社财务部的工作计划（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信誉社财务部的工作方案信誉社财务部的工作方案。为了让工作方案顺利进展，我们要为新任务制定一份工作方案。工作方案，主要包括工作要实现的目的，以及想要达成的效果，工作方案最有必要的一点是，可以回忆以前方案中存在的缺乏，总结出经历。有没有可以参考的工作方案呢？下面是WTT为大家整理的“信誉社财务部的工作方案”，希望对您有所帮助！一、继续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作方案标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及
2、其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，进步拨备程度的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的，制定出台xx县农村信誉社2023年增盈创利施行方案，围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提
3、下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用控制在核定比例之内。( 散文网： )二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结
4、合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一
5、次，每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。四、继续标准股金，大力开展增资扩股工作。去年12月份，市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的进步，给标准股本金带来了宏大困难，2023年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步标准。09年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。2023年要大力开展增资扩股工作，虽然09年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受
6、影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，详细对2023年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室，搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务
7、和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。f132.cOm更多工作方案扩展阅读信誉社财务部工作方案范文以紧紧围绕联社业务经营中心为前提;以扭亏增盈进步经济效益为目的，狠抓会计业务根底工作，强化财务管理，化解会计风险，全面完成市信合办下达的财务目的任务。为此，特提出如下工作意见。一、强化制度建立，标准管理，防范会计风险。会计工作是信誉社的一项根底性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务开展前景，参加信誉社经营决策的重要职责。会计工作的好坏
8、，直接影响信誉社的信誉和地位，关系到信誉社的生存开展。为此要加大会计内控制度建立，从严治社，化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计标准化管理。从整体上改变会计根底工作状况，对未实现会计达标的信誉社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争200年信誉社会计工作达标100%，+个信誉社达标升二级，晋级面达30%以上。(二)整章建制，完善内控制度。针对辖区信誉社会计的情况，进一步修改信誉社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信誉社会计操作执行的内部管理制度标准体系，进一步标准财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内
9、，到达查错防弊、堵塞破绽、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。(三)确立鼓励机制，全面进步会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显着，平安无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进展经济处分。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200年利润方案目的，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额x万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，
10、增收节支，支持业务的开展与创新，进一步进步经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和打破口，实行积极有效财务措施。(一)强化本钱管理，严格控制费用支出。对信誉社实行综合费用率、费用限额双轨制管理方法。以收定支总额控制、单项包干、节约留用、超支自负。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信誉社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信誉社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。承受群众监视，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。(二)大力盘活信贷资
11、金，积极收回到逾期贷款，努力进步贷款收息率。实行工效工资，实在落实以包贷、包收、包管理、包效益内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵敏多样的方法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝跑、冒、滴、漏现象。创造一个新颖生动的效益工作场面，贷款收息额力争到达万元，贷款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量，着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度，积极组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。信誉社财务部工作方案范例以下是WTT为大家整理的关于信誉社财务部工作方案范例文章，供大家学习参考！以紧紧围绕联社业务经营中心为前提;以扭亏增盈进步经济效益为目的，
12、狠抓会计业务根底工作，强化财务管理，化解会计风险，全面完成市信合办下达的财务目的任务。为此，特提出如下工作意见。一、强化制度建立，标准管理，防范会计风险。会计工作是信誉社的一项根底性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务开展前景，参加信誉社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信誉社的信誉和地位，关系到信誉社的生存开展。为此要加大会计内控制度建立，从严治社，化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计标准化管理。从整体上改变会计根底工作状况，对未实现会计达标的信誉社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争200年信誉社会计工作达标100%，+个信誉
13、社达标升二级，晋级面达30%以上。(二)整章建制，完善内控制度。针对辖区信誉社会计的情况，进一步修改信誉社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信誉社会计操作执行的内部管理制度标准体系，进一步标准财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞破绽、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。(三)确立鼓励机制，全面进步会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展
14、会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，平安无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进展经济处分。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200年利润方案目的，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的开展与创新，进一步进步经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和打破口，实行积极有效财务措施。(一)强化本钱管理，严格控制费用支出。对信誉社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理方法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并
15、对存款、收息任务完成好的信誉社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信誉社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。承受群众监视，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。(二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力进步贷款收息率。实行工效工资，实在落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵敏多样的方法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作场面，贷款收息额力争到达万元，贷款收息率力争超7%。(三)
16、立足增加存款总量，着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度，积极组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。2023年信誉社财务部工作方案一、继续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作方案标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，进步拨
