在企业的实习报告集合五篇.doc

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1、在企业的实习报告集合五篇在企业的实习报告集合五篇在企业的实习报告 篇1 实习目的:通过三个月实习试用期,理解厂区消费流程,为本职HR工作打好根底;通过本部实习。理解HR方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对HR方面的自己看法。实习时间:20xx-11-2至20xx-2-1实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资部。工作范围:招聘、培训并参与考核。实习内容:一:11月初进入公司报道后,我就按照实习方案进入厂区实习,人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程,理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门,较深化

2、的理解了各部的消费流程,现把理解的消费流程做如下汇报:制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时,我又详细的理解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了

3、企业的组织框架。进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招

4、聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学20xx年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,获得了良好的效果。新员工招聘来后,针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对20xx年新的出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步,为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化,新员工上岗通知单,转正通知单等,同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表,入职登记表,劳动合同签订通知单等一系列文

5、书,从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训,通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从HR所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型,职业生涯体系十四个小块说,培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院,近到蒙牛,伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方,离总部比拟远,不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训,并做好全年的培训方案。我们人

6、资部每三个月都会定时对新员工根底培训,让员工更好的理解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业开展蓝图等。从而让员工更好的融入韵升这个大家庭,同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训,使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进展培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术,从而全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的质量问题处理思路和方法和新员工的根底培训,并获得了相应的效果。进入20xx年,培训工作在以20xx年培训方案为主题,做好每个季度,每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。说道考核,我们最多

7、谈到的是绩效考核,薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是,月底的工资考核汇总,并相应检查各部数据的准确性等工作,在这份参与的工作中,我明确了各部的工作职责,并且明了很多与HR相关的考核原那么。三:转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰,在这里针对我三个月的工作谈下我的看法,也是我这份实习报告的总结,也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处,希望各位领导谅解。人力资部是我国企业存在较年轻的一个部门,从人事部到人力部,可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资的重视。通常人们都会说人力资部是一个企业的光滑剂,同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资部门要在人力资管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导

8、出谋划策。从而创造部门存在的真正价值。从我自身岗位工作来讲,在招聘到录用的一系列流程中,我们要树立企业用工的标准性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新出台后。各种相应的细节更是表达尤为重要。当然北方地区,特别是工人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,实习协议,主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习方案,这个协议又不是很

9、合适。假如每个人都签署,既浪费资,又不具有实际意义。对于培训,从几次培训看来,企业局部人员对培训重视不够,我们的个别管理者、局部骨干人员和普通工人,对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。认为只要干好本职工作就万事大吉,却不知思想决定行动,观念改变人生。没有再学习的才能,很难跟上企业的开展,社会的进步。这需要我们加强培训重视程度,标准化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。对于考核,如今企业提倡组织扁平化管理,而我们Xx公司谈不上模具性组织扁平化管理,因到20xx年1月25日统计人数为413人,现阶层管理根本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广阔企业的人

10、们逐步认识到,这种薪酬体系可以有效的实现企业人员合理化运用,在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论,还是现代管理思想,以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者,特别是每个企业领导者都知道薪酬鼓励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路,否那么难走多远。三个月的大家庭生活,深化感触到“诚信下的责任”的寓意,收获了很多。同时也知道了自己的相对缺乏。这是我需要不断努力去增进的目的。人们常说“十年磨一剑”,我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪情,磨练出光辉。感谢各位领导在实习期间对我的关系,感谢同事们对我的包容与支持,感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩

11、经理,管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作,虚心学习。在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,展现Xx人的风采!在企业的实习报告 篇2 毕业实习的第一天,刚好是工人发工资的时候,所以只帮助发了工资。从第二天开场,有两天多的时间是完工产品入库并审核,这一局部比拟的枯燥,做的是比拟根底的工作,因为有财务软件,所以只要将各个车间近一个月来的消费的产成品的款号、完工数量以及经手人员、日期等有关的信息录入软件的供给链模块中即可,但是做好这项工作是很需要耐心、而且要细心,不然很容易就可能输入错误的信息。这一局部不仅涉及以后的产品销售收入核算,也涉及工人工资的计算,影响本钱的计算。在做这一局部的时候,觉得比拟

12、枯燥,但是也不敢懈怠,害怕出错,体会到会计工作所需要的细心和耐心。完成了产品的入库,接下来做的是审核原始凭证、编制会计分录、填制记帐凭证,这是一项连续的工作。刚开场审核原始凭证的时候有些无所适从,不知从何下手,幸亏有别人手把手教,审核原始凭证不想自己想象中的那样只是需要核对一些信息而已,假如原始凭证登记合理、合规,审核起来就会比拟省力。但是日常的业务中因为不是每个人都理解在业务发生时应该进展怎样的填制手续,才能进展会计的入账。在我审核的时候,手续欠缺的经常发生在原料采购、办公用品等的采购,经常是缺少购置物料申请单和实物入库单。假如发生这种情况,就必须与协调相关的部门补齐手续,因此审核起来,就比

13、拟费时费力。会计分录的编制不像想象中的那么简单:只是有借必有贷,借贷必相等。当然这是大原那么,但是要做好、做标准,只是这样还是不够的。在做会计分录的时候学到的东西是最多的,在做一笔费用业务的时候,不知道是归入制造费用还是管理费用,单就根据原始的单据二者均可。这时候问了那里的会计人员,她跟我讲了一下有关这笔业务的发生,我才明白过来。公司车辆的运费处理问题:假如是运载物料和原材料用于产品的消费,必须归入制造费用。而假如是公司人员的出差的车辆费那么应该作为管理费用处理。做完这笔业务,我发现可以比拟好地做好会计分录必须对整个公司的消费运作有一定的理解,这样才可以处理好每一笔经济业务。接下来出现是一些细

14、节的问题:做涉及两个以上帐户的会计分录的时候,我总是把它做成两个简单会计分录,虽然这不是原那么性的错误,但是这明显地是记帐手续复杂了,而且也不利于集中反映一项经济业务的全面情况。还有就是一些实务的问题:收付款项经常有零头,零头一般都是没有支付或收取,我在做分录的时候,把这一点也忽略了,也没有认真再看一下这笔业务的款项到底是如何处理的,就直接地把款项做成销售收入或是现金存款的减少,到最后去看他们原先已经做好的记账凭证,才知道零头是这样处理的:未收的零头一般做成营业外支出,相应地未支付的零头做成营业外收入。而这时做好的记账凭证已经都打印出来了,我又回头去软件数据库里先将会计分录改正确,最后重新打印

15、。本来这些应该一个半天就能弄好,但是因为不熟悉、老出错,又折腾了快一个下午。因为原始凭证已审核好了,会计分录也做完了,填制记帐凭帐就轻松许多编制会计分录和填制记帐凭证是同时进展的。记账凭证中重要的是如何写【摘要】:p 才能简明达意,我试写了好几笔业务后才觉得渐渐地上手了。这个比拟容易。销售订单入库也相对简单一些,也只是录入相关的信息,财务软件的使用,一些繁杂的处理都是由软件自动生成,关于销售税,只要在订单类型里输入是否含税就行,像一些含税的订单,系统就会自动生成产成品的含税单价、总金额等等。实习心得:“纸上学得终觉浅,绝知此事要躬行”。短短十天的实习,学到了不少东西,理解了不少东西,看到了自己

16、的对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱,以前总认为会计最重要还是经历,但是这次的实习改变了我的想法,理论是否扎实也是很关键的,毕竟会计的专业比拟强,而且有一些比拟死的东西是必须掌握的。假如没打好理论根底,真正到了工作会没有头绪的!其实无所谓说哪个更重要,哪个比拟不重要,而是应该两者兼优。实习中发现了自己的许多缺乏:1、课上学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样,是分块进展讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,知道要做什么,但是却不知道从何处开场。在学以致用方面很需要努力。2、毕竟只学习了根底会计这门专业课,只能说是很皮毛的东西,专业知识还是很欠缺的,会计囊括的东西是很多。实习的时候也有不少认识:1、做会计需要理清思路,像在建账的时候,要对整个建账的轮廓有较明晰地理解,这样详细工作起来有方向,效率比拟高,否那么很容易在一个问题上卡住,反反复复,总得不到解决。而理清思路后就是详细的一些工作,这些

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