2023电工工作总结标准范文(2篇).doc

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1、2023电工工作总结标准范文一年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。一、按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据QHSE管理体系的规定,弱电方面安排日常巡检,对所属相关系统设备,对楼宇自控系统,智能专网系统、卫星电视有线电视系统,弱电井,消防系统、

2、安防监控系统系统,停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和正常运行。二、开拓思维,集思广益,解决技术难题刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题,为了方办公及节省开支,经工程领导强列要求下,暖通系统必须接入楼控系统内,这的确是一个技术难题,首先这个空气处理过程它有以下这些过程:首先是空气进来以后,除了引进新风以外,可以把空气进行冷却处理,然后就进行过滤处理,过滤处理以后,增加了几大特点:第一就增加电子除尘器。,它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘,一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘,而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘,或者是异味这样就都可以过滤掉;另外就是会

3、增加一种加湿设备,这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到_%左右的相对湿度,这样人会感到很舒适。为了达到功课技术难关,我弱电团队做了大量准备工作;其中包括查阅相关技术技术资料,并且咨询了许多相关技术人员,更与跟明基电子公司_次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商_次更换EIB控制器问题,最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩,而是站在公司利益的角度着想,开拓思维,集思广益、终于在解决技术难题。三、发扬团队精神配合帮助其他部门四、工作中的经验教训及来年展望这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何

4、调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在公司领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电系统负责人,代管弱电大小事务,深感责任重大,公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。2023电工工作总结标准范文(二)回顾_年的本人_煤矿工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制

5、度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然_煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。一、_年主要工作内容1、积极协调综放工作面安装,配合生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防,历经_天顺利完成综放工作面安装工作。2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长

6、、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。3、认真学习、_、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。4、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现

7、的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。5、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。二、工作中的不足1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的.书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。3、业务学习还不全面,面对机电、

8、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。三、工作方向1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。繁忙的_年过去了,_年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。_煤矿各专业的沟通、协调、配合,是_煤矿基建工程顺利前行的基石,我在领导的指导下,脚踏实地,排除困难,完成了_年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完美,我依旧在前行,希望_年是一个新的开始。第1页共1页

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