办公楼卫生管理制度参考样本(五篇)

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1、办公楼卫生管理制度参考样本一、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项:1、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;4、地面清扫及时、干净;5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;7、室内卫生应坚持

2、做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗明几净,_,无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准,以积极的态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核内容。考核由纪检组长

3、牵头,办公室_实施,相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的,扣发全单位考核工资人平_元;凡违反第三条所列内容之一的,扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。办公楼卫生管理制度参考样本(二)一、卫生责任区划分到明确的责任人。楼内各办公室、走廊、窗户、东西楼梯和扶手、绿植养护及室外环境卫生由专人负责。二、室内卫生要求:1、地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2、门窗干净、无尘,玻璃清洁、透明。3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4、饮

4、水机、液晶电视等物品无灰尘污渍。5、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文件柜上无杂物。6、办公桌、沙发、茶几、书柜、文件夹、电话、空调遥控、电脑、电线等易落灰尘的物品经常擦拭;保持房门、开关无污渍。7、清洗烟灰缸、垃圾桶,使之光亮如新。8、定期给植物浇水、擦拭叶片,细心养护。9、办公室内卫生做到每日清扫,每周一次彻底大扫除。10、负责三个楼层的工作人员要特别注意会前、会后的清扫、整理工作。三、卫生间卫生要求:1、室内空气清新,无异味。2、卫生间门窗干净、无尘,玻璃清洁、透明。3、开关无污渍、无积尘。4、洗手池内及台面均无皂迹、无污点、无污垢,表面光亮、整洁;毛巾放在固定的地方。5、私门、隔板间

5、,无污渍、无积尘。6、便池等设施,巡回清洗、无尿垢、无污渍。7、便池地台、地面,做到干净、无水渍、无污渍。8、卫生桶及时清理,垃圾量不超过桶2/3。9、坐便的坐圈要每日冲洗,每周消毒一次。10、每月至少对卫生洁具、洗手池、门窗等彻底消毒一次;11、保持卫生工具用后及时清洁整理,摆放整齐。12、管道、便池如有堵塞、水管不能关闭、阀门损坏等问题可先自行尝试解决,如不奏效,需向领导汇报,申请维修。13、特别注意重要会议前、后的卫生间清洁工作;会议前确定毛巾、洗手液、手纸等物品数量足够。四、走廊卫生要求1、地面干净清洁,无污物、污水、浮土,无死角。2、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。3、挂件、画框及其他装

6、饰品表面干净整洁。4、定期给植物浇水,擦拭叶片,细心养护。5、垃圾箱每日上下午各清空一次,保持其表面干净如新。6、注意节约用电,关闭不用的照明灯。7、照明设备如有损坏,及时向领导汇报,以便更换。五、检查与考核1、每天领导巡查卫生状况,检查结果和保洁员的绩效考核挂钩。2、对各办公室卫生,实行定期检查,由各部门组织实施,相关领导参加检查、评分。办公楼卫生管理制度参考样本(三)一、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责,办公楼卫生管理制度。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项:1、室内办公物品摆放整齐、

7、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;4、地面清扫及时、干净;5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗明几净,_,无卫生死角,管理制度办公楼卫生管理制度。卫生清扫要坚持高标准,以积极的态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和保持。三

8、、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头,办公室_实施,相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的,扣发全单位考核工资人平_元;凡违反第三条所列

9、内容之一的,扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。办公楼卫生管理制度参考样本(四)一、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责,办公楼卫生管理制度。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项:1、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;4、地面清扫及时、干净;5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘

10、的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗明几净,一尘不染,无卫生死角,管理制度办公楼卫生管理制度。卫生清扫要坚持高标准,以积极的态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水

11、,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头,办公室组织实施,相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的,扣发全单位考核工资人平_元;凡违反第三条所列内容之一的,扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。办公楼卫生管理制度参考样本(五)一、明确责任划分楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用

12、单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。二、认真及时清扫楼内卫生清扫包括以下事项:1、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;4、地面清扫及时、干净;5、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;6、饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗

13、明几净,一尘不染,无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准,以积极的态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和保持。三、自觉维护公共卫生为保持办公楼内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯。1、保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。2、维护好卫生间的卫生。3、不得从窗户向外倒水,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。四、检查与考核1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核内容。考核由纪检组长牵头,办公室组织实施,相关科、所参加检查、评分。2、评分结果每月在全局进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。3、凡违反第二条所列内容之一的,扣发全单位考核工资人平_元;凡违反第三条所列内容之一的,扣发责任人考核工资_元。4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。第2页共2页

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