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1、2023年公司后勤工作总结(篇)公司后勤工作总结1这段时间的工作过得特别的快，我们后勤部门的工作也是做的特别到位的，在这个过程当中还是积累了特别多的阅历，后勤工作是特别关键的，对于一个公司来讲这是应当重视的工作，肯定要做好充分的打算，让自己进一步调整好心态，这一点是特别关键的，对于过去的这一段时间我们部门也是做好了许多方面的工作，主动协作公司其它部门的工作，专心的去落实好的后勤工作，部门成员也是特别的团结，始终都在专心去做好自己的工作，我信任有些事情是应当进一步去调整好的.，也正是我们后勤部门成员们特别的团结，在工作的时候也是能够做的恰到好处，也就这段时间以来的工作我总结一下。这段时间以来我们
2、部门的工作做的也是很好的，始终没有出现什么纰漏，保证工作能够始终做好，这一点让我感觉特别的有意义，现在我也是特别的珍惜工作的每一天，有些事情是应当主动去落实好的，后勤部门的工作就是协作各个部门，保证公司的日常运作正常，在这段时间的工作当中大家都是特别专心的，我也是看到了这一点，这让我感觉特别的激烈，有些时候我能够清晰的感受到部门的一下改变，我部门始终都把工作做的特别专心，始终以来都能够摆好心态，这让我感觉特别的好，只有把日常的工作做好了才可以进一步的去完成好下一阶段的工作，这让我感觉特别的有意义。近期的工作是比较繁忙的，各个部门平常的事情也是多了起来，在这样的一个大环境下面我部门始终都是身先士
3、卒，一方面做好分内的工作，一方面主动协作其它部门的一些工作，在这样的环境下面是有很大的进步的，我感觉这一点是特别有必要做好的事情，在工作当中就应当要有工作的样子保持一个最佳的状态无比的关键，现在我们部门正在一点点的做好这些，不管是在什么阶段都有一个清楚的工作方向，也是要用一个好的状态去迎接，回顾这段时间所遇到的一些问题，当然还是须要去好好的调整好。除了上述这些，当然我部门还有有些有待进步的地方，在工作当中还是缺少一些方面的细微环节工作，对于内部的管理还是有待提高，当然这些肯定会随着时间的渐渐的完善好，我部门一点会努力做好后勤工作。公司后勤工作总结2自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领
4、导的关切和支持下，在各位同事的帮助下各项工作完成的还行。回顾我们这一年来的工作，看到了成果也发觉了不足，我仔细总结今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即将结束之时，依据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创建良好的工作环境。后勤部根据公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，主动发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创建良好的工作环境。（一）员工饭堂质量关，提高员工满足度。搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复探讨的课题。20xx年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜
5、式更换，员工基本满足，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，20xx年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。（二）员工宿舍的管理，为员工供应平安干净的住宿空间。员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，鉴于以往项目员工宿舍时常出现物品失窃的事务。为此，20xx年后勤部门组织开会探讨员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强平安管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，
6、使员工宿舍的平安问题得到了限制，20xx年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制，公共区域专职保洁包干制，做到刚好打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。（三）为生产部门服务，满意员工的服务要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及空调方面，后勤部支配专人到现场检查，刚好进行检查，处理出现的问题。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部主动支配好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向生产部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部
7、门员工解决了生活之忧。二、加强办公耗材选购管理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤部是公司运行费用运用较多的部门，加强费用限制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用限制，降低成本的工作。（一）闲置资产管理，提高资产利用率。经过一年多的经营，本项目积累了肯定数量的资产。为了更好地做好资产管理工作，20xx年，后勤部组织了项目资产盘点工作，对现有资产进行分类、评估，并对部分资产进行修理维护；同时，对可利用资产进行了重点登记，以便利资产的调拨。在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代现有资产后再确定是否执行选购，最大限度利用
8、现有资产。如今年新人加入项目宿舍需选购单人床的过程中，后勤部从现有资产中调拨出来，满意了宿舍的需求，节约选购资金几百元。（二）执行选购程序，加强选购监督。在选购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如蔬菜、大米、鱼、肉等）实行定期走访市场询价，开车去市场超市干脆批量选购等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。（三）能源运行限制，节能降耗效果显著。公司后勤工作总结3大厅共办理各类审批项目48922件，按时办结率为100%；收费311万元。现将半年工作情景作简要总结如下：一、上半年工作基本情景（一）进一步理清工作思路今年上半年，管
9、委办在继承中发扬，提出了新的工作思路：1、工作理念：以群众满足为最高标准。2、工作目标：努力把大厅阳光、高效的作用发挥出来，为区委、区政府争光，为公务员队伍争气，进一步优化发展环境，更好地便民利民。3、工作主角：一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调员；二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员；三是当好行政审批制度改革的宣扬员。4、工作作风要求：热忱、周到、廉洁、高效。5、主要工作资料：一是以人为本，进一步把窗口工作人员凝合起来；二是与入驻部门加强协调，进一步把行政审批效率提高起来。6、六条工作措施：一是严格劳动纪律；二是规范工作着装；三是统一服务用语；四是改善审批方式；五是精减审批环
10、节及要件；六是强化群众测评。（二）进一步加强制度建设为进一步提升大厅窗口形象，优化沙区发展环境，更好地为企业、群众服务，大厅管委办依据原考核规则施行的实际情景，在反复征求窗口工作人员看法的基础上，再次修订了大厅服务窗口及其工作人员考评规则、大厅服务窗口考核实施细则和大厅窗口工作人员考核实施细则等三个制度，新制度的修订主要有3个改变：1、强化了区人民政府关于印发重庆市区行政审批服务大厅暂行管理方法的通知（沙府发20xx121号文）“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求；2、细化了月度“流淌礼貌窗口标兵”和“服务明星”的评比细则，并加大了嘉奖力度；3、考核的形式
11、从以前扣钱（凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格）改为在100分的基础上实行加、减分制，与经济挂钩，更大程度地激发窗口工作人员创优争取性。（三）进一步完善服务硬件环境上半年，管委办围绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章，实行了六条措施营造工作、服务的硬件环境。一是重新排版编印了近3万4千份办事指南，供办事群众取阅；二是添置了背景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放好听的音乐和广播一些温馨提示，刚好调整大厅的工作节奏，亲密与窗口工作人员、群众的联系；三是开展午时一刻钟的工间操活动，让窗口工作人员伸展筋骨，熬炼身体。四是改造卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等
12、，并常年摆放鲜花，使服务后台的功能更完善；五是针对窗口工作人员调整惊慌的工作神经须要，开通了互联网，增加了学习新闻的实效性；六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上，添置了羽毛球拍、健身绳，更大程度地丰富了大家的业余文体生活。（四）进一步提高服务质量一是为仔细贯彻行政许可法“行政机关受理或者不予受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关规定，在去年7月实行“行政审批专用章”制度的基础上，管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单，以避开群众对申请的受理时间产生误会。二是管委办将工作岗位前移，在大厅设立值班台和投诉台，实行值班长制度。管委办干
13、部从后台办公室走到前台大厅内轮番担当值班长，履行四条职责：一是主动、亲切当好群众的.接待员；二是刚好、有效当好突发事务的调停员；三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员；四是客观、公正值好窗口工作人员风纪风貌的督查员。值班长的设置使服务更加便民利民，进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班长的示范表率，大家的服务意识有了明显的提高，不遗余力地搞好各项审批服务工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、规划、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群众热忱、供应服务优质、办理审批高效，树立了良好的公仆形象。规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强，办理周期较长，对工作人员的素养要求高，这些窗口的同志能够严格依
14、法行政，仔细搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了群众民意测评表扬。大厅构成了思想共识、行动共向、工作互动的良好氛围：有群众到窗口“问路”，我们的工作人员不会不理或顺手一指，许多都会本着“首问负责”的看法为其指明方向，有的在不忙的情景下还会主动将群众带领到办事窗口；有须要临时离开的会放置出“请稍候”的温馨提示牌，网络出现故障，会放置出“网络故障、暂停服务”的友情提示牌，并争取想方法联系相关人员尽快修复或争取作好耐性细致的说明工作，让群众理解；90%的窗口工作人员争取登记响应为群众供应预约服务的号召；“钱物遗失不用愁，大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照，上半年有
15、记载的拾金不昧的窗口就有7个，共15人次。（五）不断改善审批服务方式今年上半年，大厅改善审批服务方式的工作重心放在帮助推动关于建设领域行政审批制度改革试点方案（市政府190号令）的实行。3月6日、5月23日，由区监察局、区法制办牵头，大厅争取打算参与了两次建设项目并联审批专题会，旨在把建设领域59项涉及16个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联（合并）审批”。目前，区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立，必将削减审批环节，缩短审批时间，缓解企业“二万五千里长征”的苦恼。二、存在的主要问题一是大厅集中便利、阳光高效的作用还未充分发挥出来，有部门项目未完全纳进大厅，还存在“体外循环”现象；二是窗口工作人员素养还有差距；三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作须要。三、下半年工作准备1、接着精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则，接着依法精简全区的行政审批项目，停止不得再实施的行政审批项目。同时，进一步加强与派驻部门的沟通，加强内部监督、社会监督、舆论监督，确保区政府要求入驻大厅的项目全部在厅内接件、出件，实实在在让群众享受到政府供应的“一站式”服务。2、接着精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时，加大工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的重复材料，减掉
