精选下半年汽车销售工作计划

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1、精选下半年汽车销售工作计划销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山_区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大.着眼公司当前,兼顾未来发展.年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务.一销量指标:至年12月31日,山_区销售任务560万元,销售目标700万元年度销售计划表附后;二计划拟定:1:年初拟定年度销售总体计划;2:年终拟定年度销售总结;3:月初拟定月销售计划表和月访客户计划表;4:月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三客户分

2、类:根据_年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析.四实施措施:1:技术交流:1本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;2参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2:客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁.为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系.1为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另

3、行安排拜访时间;2适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点.3:网络检索:充分发挥我司及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息.4:售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务.用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码.本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售

4、任务.挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务.在年的工作中,预计主要完成工作内容如下:1:根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况.2:对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、P

5、PAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持.3:按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业_、运输合同、运输声明、原产地证等等.4:及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通.5:参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控.如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪.6:准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐.7:向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和_,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责.8:参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况.9:随时完成上级领导交

6、给的临时任务等.10:理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定.11:增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中.12:本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件.在公司各个部门的积极配合下,预计在年要达成发货量吨以上,销售额万美元以上的目标.在年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务,本着“公司荣我荣”的精神,提高客户满意度,为公司多寻求利润,为公司的长期发展多做贡献,为把

7、公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力.4 / 4精选下半年汽车销售工作计划2在已经到来的_年里,世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望.在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念,结合公司今年在体制和机制上的改革,渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法,望领导和其他同事给与批评和指导.渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要作用,根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务,如果还沿用以前的营销思路,定会给今年完成任务造成很大压力.所以必须对每个人高标准,严要求,不断创新工作思路.渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导

8、,完成今年既定的销售目标.一.老客户的回访和沟通对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情.在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话和公司qq eami等联络感情.如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系.对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉.当然对于一般客户的问题我们也不会忽略.总之要维护客群关系,沟通是关键.我们会尽努力把客群关系搞好.二.新客户的开发在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.34月份,第一个工作:回访和

9、预约一部分初步意向客户.了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品.记录客户所提出问题.第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况.针对性地进行pk.2:先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融.3:对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本.4:销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场.制定出月计划和周计划、及每日的工作量.每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变.上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户.见客

10、户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项.5:和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断_业务技.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力.三.建议在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式.第一:在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地以及就近区域发展部分大型终端客户,一来可以加大公司利润回报,二来,量上也可拉动一部分,减轻

11、压力.三,还可以给业务员增加一部分收入.要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场.第二:对现今所有客户采取积分返点制,在公司给所有客户设立一个户头,定期核对客户回款金额,达到一定数额的同时,根据实际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力.在回款上也可以形成一定的刺激度.总体来说,对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务.根据公司_年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司_年度的渠道策略做出以下工作计划:一市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了.市场分析年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年

12、市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结.led_销售工作计划一一:努力学习,从普通到优秀,从优秀到卓越,掌握一流的led散热专业知识和高超的销售技巧.不做总统,就去做销售员!由此让我们看到了一个销售员的广阔发展空间.饲料销售工作计划_一一检讨与愿景20_年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革,_饲料企业市场部工作计划书很详实.摩托车销售工作计划参考:你还在为摩托车销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看_的小编为你整理的这篇摩托车销售工作计划_范

13、文作为参考吧!摩托车销售工作计划_根据公司20_年度营业收入为4000000万元,及公司_年的销售政策,特制定_销._电脑销售工作计划范文一工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏.机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文._红酒销售工作计划范文一在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、迷惑和感动,真的是无限感叹一负责地区的销售业绩回想与分析一、业绩回想1:年总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2:成._美容销售工作计划范文一长期以来,化妆品行业因行业壁垒过低

14、、产品同质化严重等问题的影响造成行业竞争无序,区域品牌、游击品牌充斥于市场,形成鱼目混珠、恶意竞争的局面.4 / 4精选下半年汽车销售工作计划3新的学期又开始了,结合我校开展的雅行教育及学初制定的一系列计划,下面就是本人20_年至20_年工作计划范文,仅供借鉴.班级情况分析我所任教的六年级共有29人,其中女生人,男生13人.其中有大部分学生来自各个村屯,因此学生的行为习惯和家庭基础差异较大.由于学生年龄的_,学生心理上发生了变化.五年级是学生思想的过度时期,这时的学生比较敏感、自我,学生们都有了自己的观点,开始形成了自己的独立人格,在班级呈现出比较随意的现象.但是,仍然有一批好学上进、默默为集

15、体奉献的学生.为此,本学期,我计划通过细致的思想教育和各种有益的活动,使班级形成良好的班风、学风.重点培养一批得力的班队干部,让他们影响其他的学生,让他们学会欣赏他人,帮助他人.培养他们的集体主义观念,树立正确的集体荣誉感,为创建良好的班集体而努力重点抓好思想工作1:利用班队会、早晚的教育时间带领学生学习小学生守则和小学生日常行为规范,让学生按要求去做,同学间互相监督,由班干部负责检查.根据学校的部署,严格按照要求去完成对学生的教育,让每位学生养成良好的行为习惯.2:充分利用升旗活动、重大节日活动,对学生进行思想品德教育.(1)每周一严格遵守升旗制度,不迟到,不随便请假,衣着整洁,排队时做到快、齐、静,升旗时要行队礼,唱国歌时声音响亮、整齐,认真听并思考“国旗下的讲话”,与自己的行动结合起来,要求学生每天佩带红领巾.(2)遇到节假日,通过开展各种活动活动,教育学生做文明学生.3:树立良好的班风,加强班集体的凝聚力和向心力.4:认真开展“我为班级添光彩”教育活动.带领学生认真学习争创星级班级的细则、星级学生的条件.5:切实开展并落实“雅行”活动.耐心细致的做好问题学生的教育工作,帮助他们树立自信心,改掉缺点,养成良好的行为习惯,健康快乐的成长!

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