企业奖惩制度范文(二篇).doc

上传人:夏** 文档编号:564555640 上传时间:2023-02-20 格式:DOC 页数:9 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
企业奖惩制度范文(二篇).doc_第1页
第1页 / 共9页
企业奖惩制度范文(二篇).doc_第2页
第2页 / 共9页
企业奖惩制度范文(二篇).doc_第3页
第3页 / 共9页
企业奖惩制度范文(二篇).doc_第4页
第4页 / 共9页
企业奖惩制度范文(二篇).doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《企业奖惩制度范文(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业奖惩制度范文(二篇).doc(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业奖惩制度范文第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法:1.大会表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级。第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3.完成计划指标,经济效益良好;4.

2、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;_节约资金,节俭费用,事突出;9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的,给予晋升提级。第八条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审

3、核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节处罚第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违_法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故

4、或经济损失的;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9._、盗窃、_、敲诈勒索、_、斗殴,尚未达到刑事处分的;10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11.泄露公司_,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担

5、应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1.造成经济损失_万元以下(含_万元),责任人赔偿_%-_%;2.造成经济损失_万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。第十三条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,

6、取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第十四条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过_个月,其他处分不得超过_个月。第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第十六条处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第十八条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在_年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。企业奖惩制度范

7、文(二)一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受_元_元的经济奖励、_元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、

8、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受_元_元的经济奖励、_元_元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制

9、度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备;_元以上(含_元)视经济能力至少赔偿原价的_%_%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;_元_元(含_元)视经济能力至少赔偿原价的_%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;_元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪_元。3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评

10、,视情节严重程度减薪_元_元。4、包庇职员舞弊,弄虚作假;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪_元_元。5、泄露公司机密;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。6、品行不正,有损公司名誉;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。7、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。8、全年旷工达_天以上;员工大会通报批评,并处一次性罚金_元_元(视级别不同而定)。9、在公司内打架,从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金_元_元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。二、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金_元_元(视级别不同而定)。第5页共5页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号