2022年创建百姓放心医院汇报材料

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1、高品质文档2022年创建百姓放心医院汇报材料 我院自今年三月份报名参与*市创建“百姓放心医院”活动以来,医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦,在全院范围内有始有终的开展了系列活动。取得了百姓满足、医院进展的双赢效果。现将我们的详细做法汇报如下: 一、加强领导,健全组织,明确职责 为加强对创建工作的领导,确保创建“活动”的顺当开展,并达到“活动”的预期目标,扎扎实实抓好医院各项工作,医院多次召开办公会,特地讨论创建“活动”实施方法,并成立“活动”领导小组。院长邹建龙任领导小组组长,邵国湘任常务副组长,杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各

2、临床科室负责人为成员,下设创建“活动”办公室。办公室主任负责制定方案,组织相关人员学习考核细则,并分解任务到各部门,指定专人负责,以便明确责任。领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查,特殊是各项工作的落实状况,仔细把关,督促整改。为创建“活动”的顺当开展起到了重要作用。 二、大造声势、广泛宣扬,使创建“活动”深化人心 创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作,还需得到社会各界的关怀和支持。因此,宣扬工作尤为重要。创建“活动”一开头,医院在4月5日就召开了职工大会,宣读*市卫生局创建“百姓放心医院”活动实施方案的通知。院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施方法,在全院职工中进行总动员,广泛宣扬和

3、发动,使创建活动深化人心,并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。同时,利用电视台、标语牌、宣扬窗、宣扬画对创建“活动”多渠道进行宣扬,让老百姓对创建工作有所了解,并主动接受社会监督,把社会关注的热点和难点,变成医院工作的闪光点。 三、增加竞争意识,打造医院品牌,让患者走进医院放心 在市场经济的冲击下,医院的竞争愈来愈激烈,医院要想在竞争中立于不败之地,必需留意医院品牌的打造。为协作创建“百姓放心医院”活动,我院在年初与市电视台鉴定合同,花费3万元在电视台创办一个栏目,以“津市市人民医院,打造生命的绿洲”为题,长年宣扬我院的医德医风,学科带头人,新的医疗设备

4、和技术,让患者了解医院,同时也对医院自身的优势加以推介,收到了良好的社会效益和经济效益。今年6月份,电视台对我院外科李巨仕医生多次拒收红包,为患者代交住院费的事迹报道后,在社会上引起剧烈反响,同时,*电视台和湖南卫视也进行了转播。为广泛宣扬新的医疗服务价格调整,最近,津市电视台与我院共同制作的医疗服务收费究竟是涨是跌的节目,深受老百姓欢迎,既解除了人民群众的一些顾虑,又为医院的收费增加了透亮度,通过电视台全方位的报道,使人民群众对我们医院有了深化的了解,情愿选择我院就诊的病人越来越多。 四、抓好医疗质量与平安管理,提高医疗水平,让患者治病安心 为加强医疗平安,防范差错事故发生,医务科对各项医疗

5、规章制度进行了修订,并组织医务人员进行学习,为确保医疗平安,院领导与职能部门负责人,部门负责人与下面的工作人员层层签定了平安管理责任状,同时,对因医疗纠纷发生的经济费用在经管方案中赐予了体现,医院、科室、个人按比例分担。为削减因学识水平低,技术操作力量差而诱发的纠纷,医务科、护理部对毕业十年以下的医护人员每月进行了“三基”训练、理论考试与操作考核交替进行,护理部为提高护士对小静脉的穿刺胜利率,今年6月份,在全院护士中开展了兔静脉穿刺比武。医务科为提高医生的“三基”水平,5月份组队参与了地区“三基”竞赛,取得了总分第三名的成果,为全面提高医疗质量,医院每月组织一次医疗质量与业务形势分析会,对病历

6、和处方质量每月出一期简报,对消失的问题提出整改意见和措施,业务院长每周组织相关科室进行一次业务查房,解决临床疑难问题,通过我们的努力,今年纠纷共6起,无大的差错和事故发生,患者对在我院治病感到放心。 五、一切以病人为中心,开展全程优质服务,让患者走出医院满足 “以人为本,以病人为中心”是医院工作的核心。为亲密护患关系,便利病人,开展优质服务,医院领导每季度召开一次会议,特地讨论优质服务措施。今年以来,在优质服务方面开展了各种人性化的服务。如门诊开展了全程微笑导医,设立了共用电话,投诉箱,投诉电话,为患者免费供应开水,供应健康训练询问,为危重病人配置推车、轮椅,支配护工陪检,在全院职工中推行首问、首诊、首巡、首修负责制。要求全体员工使用文明用语,并制定了文明用语手册。为满意患者的就诊需求,在门诊开展了病人选择医生,在住院部开展了病人选择医生组的活动。为便利病人和陪人,医院主动与市电信局联系,为每个病房安装了外线电话。在市区范围内打外线、手机均可,不管每天打多少次电话只收费0.5元。对患者最为观注的收费问题,医院实行了对药品明码标价。 优质文档2

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