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1、红圈营销使用说明书【品名】 红圈营销【化学名称】 HongQuanYingXiao Salespower【成分】 数据报表、客户管理、拜访计划、工作执行、协同沟通等五大模块，可根据各行 业、企业实际情况进行专业化配置。【理化性质】以客户为中心的业务主线，严格遵循PDCA科学管理法则，基于各行业销售特性。【性状】红圈，狙击步枪上的瞄准器，帮助特工队员精准打击目标的神兵利器。 【主要功能】专治业绩停滞不前，客户开发缓慢，人员管理不当，为企业打造一支像特种兵 一样的销售团队。1. 数据决策功能：自动生成真实有效的数据报表，让老板、主管清楚知道业务完成情况、 市场占有率，哪些是积极有贡献的好员工，哪些
2、是消极怠工的差员工，做出最精准的决 策；2. 客户管理功能：将新老客户进行分级管理，哪些客户需重点跟进，哪些客户谈判停滞不 前都一目了然，让老板和业务人员清晰掌握客户信息；3. 拜访计划功能：老客户维护频次，新客户拜访进度全程记录，最大限度的降低客户流失；4. 工作执行监测功能：业务人员按照标准步骤执行工作，最大限度减少无用功，提升工作 效率；5. 内部沟通协同功能：老板的指令一键下发，减少中间传达的误差，团队内部沟通方便， 增强团队凝聚力和士气。【用法用量】 根据企业实际需求定制：19800元/年， 50000 元/年， 100000元/年，不限使用 人数。【注意事项】1. 本品适用于各大、
3、中、小型有销售人员或外勤性质人员企业；2. 请先提前确认使用者是否具有智能手机；3. 长期使用，成效显著，提高企业长期的生存和发展能力4. 完善售后服务，专业技术人员覆盖全国大部分城市， 7*12 小时专业客户解答任何疑难杂 症；5. 如遇业务人员不适应症，必须坚定意志。作为老板，与业务人员所处位置不一样，老板 应该担心的不是业务人员的想法，而是业绩能否提高。如果手下的业务人员因为这个而 提出反对，证明他的想法与老板背道而驰，这样的业务人员肯定不会是最好的狙击手， 不会为企业带来最大的效益，这样的人不要也罢；6. 如遇落地使用不适应症，请随时联系驻地技术人员，及时上门培训，提供最专业的顾问 服务。【规格】一家企业配备一红圈营销【贮藏】常温下妥善保存于智能手机，保持手机信号畅通最佳。【包装】 分 Android 版和 iOS 版。【有效期】自合同生效日起，长期使用终身受益。【批准文号】 834218【生产企业】和创（北京）科技股份有限公司【禁忌】手机请勿进水【客服电话】售前咨询400-8811-100 售后客服 400-8313-070
