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1、目 录第一章 工程概况 2第二章 监理工作的范围、目的、根据、任务 02 一、监理工作范围02 二、监理工作目的03 三、监理工作根据和任务03 四、监理工作内容04第三章 监理组织机构员配置 第四章 工程监理机构人员岗位职责08第五章 监理工作及措施 一、质量控制的08 二、进度控制的3 三、费用控制的 四、平安控制的1第六章 监理工作制度1 一、图纸会审和设计技术交底制度1 二、施工组织设计审查制度2 三、工程开工条件审查制度 四、工程材料、半成品的质量核查制度4 五、工程例会制度24 六、监理组织工作会议制度25 七、对外行文审批制度25 八、工程进度控制制度26 九、工程质量控制制度6
2、 十、工程控制制度2 十一、平安防护措施及文明施工理制度8 十二、技术复核审查制度28 十三、技术经济签证制度29 十四、监理日志填写制度0 十五、监理月报汇编制度30 十六、旁站监理工作制度3 第一章 工程概况一、工程总体概况304道洛川至黄龙二级公路时道3的组成路段位于洛川、黄龙两境内。该工程起于洛川城并与国道20和包茂高速公路相连终点位于黄龙城西石堡镇接于道04黄龙城过境线道路全长853公里。是公路网规划中四纵五横主骨架网络中的主要组成部分是贯穿南部东西方向的大走廊承当着对外交通运输的主要任务该段公路的建立具有重要的现实意义。根据?公路工程技术?JTB01203及有关和行业技术、全线采用
3、二级公路技术。设计速度：40/60公里每小时全线路基宽度采用8.5米/10米/12米。桥涵设计荷载：公路级。工程建立和是公路建立工程理处本次的驻地监理合同段为C,D监理合同段我所投的C监理合同段主要工程量有、公路里程：4.53公里。2、基层：3828。3、沥青混凝土路面:346830。4、水泥混凝土路面：426。监理效劳9个月缺陷责任24个月。第二章 监理工作的范围、目的、根据、任务一、监理工作范围第监理合同段：负责第L1、M2施工合同段监理工作（含缺陷责任监理)。二、监理工作目的1、质量控制目的争创优质工程2、控制目的以不超业主与承建商签订的合同金额为根本目的， 确保控制在批准的概算范围以内
4、，以施工为根底严格遵守经济技术签证程序，严格控制外费用的支出,确保业主制定的控制目的得以实现。3、进度控制目的以业主与承建商签订的合同工为根本控制目的, 并根据业主的合理要求进展必要调整, 确保本工程按或提早开工。4、平安文明施工控制目的坚决杜绝、减少一般事故, 以强有力手段施行平安文明施工监理，尽可能减少对周围其它的干扰, 使现场平安文明施工到达一流程度,争取获得“陕西平安文明施工示范工地称。三、监理根据和任务、监理根据 () 业主和监理签订的监理效劳合同； (2）业主和承包商签订的施工合同；（3)经主部门批准的工程工程建立;（4) 和地方有关工程建立监理的法律、法规、和规定；（）和地方有关
5、工程建立的质量、施工和试验检测；(6) 在监理、施工合同施行过程中形成的有关会议记录、电、指和其它;（) 驻地办根据施工、监理合同签发的所有施工图纸和指等。2、监理任务 本工程监理工作的主要任务是对工程质量、进度、费用、平安环保和平安文明施工进展有效的控制和理, 协调好参与工程建立各方的关系, 全面维护业主的合法权益, 为业主提供技术、经济、法律方面的咨询, 帮助业主全面实现预定的建立目的, 使工程建立到达“科学、优质、快速、节、高效的目的。四、监理工作内容根据业主委托意向， 按照一般惯例, 针对本工程的详细情况, 各阶段的监理内容如下所示。、施工阶段监理工作内容2010年3月日至2010年8
6、月31日（)、控制内容：确保本工程工程总目的方案的实现;编制本工程工程总切块,分解规划, 并在工程施行过程中控制其执行, 假设有必要, 进展调整;编制本工程各阶段、年、季、月度资金使用方案, 并控制其执行;审核工程概算、标底和;在工程施行过程中, 每月进展方案值与实际值的比拟, 并提交比拟结果和报表；对设计、施工、工艺、物料和设备进展多方面的技术经济比拟证, 以挖掘节约、进步工程经济效益的潜力;审核工程付款凭证；审核合同中有关的条款;审核、计算各类索赔金额;分析设计变更对的影响等。(2)、质量控制内容:确定本工程工程质量要求和(包括设计、施工、工艺材料和设备多个方面）；编制本工程工程质量、进度
7、竞赛，条件允许时开展竞赛；审核物料、成品、半成品及设备质量;施工质量检查, 包括分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证, 以及开工验收;审核施工组织设计和施工平安措施;审核合同中质量条款；协助业主处理工程质量、平安事故的有关事宜;协助业主对施工选择的分包进展资格审查, 并审核施工的质量保证体系;分析设计变更对质量的影响;对精装修装饰设计方案提出优化建议, 确保采用既能保证方案效果, 又能实现使用功能,同时又是比拟经济合理的施行方案。（3）、进度控制内容：编制工程总进度方案, 并在施行过程中控制其执行; 必要时应及时进展调整;编制本工程各阶段及各年、季、月进度方案, 并严格控制其执行;审核施工
8、方和物料、设备供货商提出的进度方案并检查、催促其执行；在工程施行过程中, 每月进展进度方案值与实际值的比拟， 并提交比拟结果、报表和进度控制表。(4)、工程合同理内容：应按照合同文本执行; 未有合同者参照文本自拟合同；协助业主确定本工程工程的合同构造；协助业主起草与本工程工程有关的各类合同, 并参与各类合同会谈;进展与本工程工程有关的各类合同的跟踪理, 包括合同各方执行情况的检查, 并提交合同理的各类;协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。(5)、工程信息理内容:建立本工程工程的信息编码体系；运用电子计算机进展本工程工程的控制、进度控制、质量控制和合同理， 随时提供业主有关工程工程
9、理的信息效劳, 并定提供监理报表;建立会议制度, 作好会议记录,必要时发;催促设计、施工、材料和设备供给及时整理工程技术经济资料。(6）、工程组织协调内容：组织协调业主和各参与本工程工程建立的之间的关系, 协助业主处理有关问题;协助业主向各建立主部门工程报建等各类审批手续；协助业主处理各种与本工程工程建立有关的纠纷事宜。()、工程平安控制：监视施工严格按和、各项平安消费规定进展施工, 杜绝重大伤亡事故。2、缺陷责任阶段的监理工作内容21年月1日至2010年9月3日(1)、缺陷责任阶段的主要监理内容:为负责组织检查工程状况， 参与鉴定质量方面出现问题的责任, 催促承建商回访。催促保修直到规定的质
10、量。(2)、缺陷责任阶段的监理施行在工程工程或其中某部分工程开工证书签发后，监理将评估承包商、分包商和供给商工程完成情况；建议设计等适时进场对工程设备、设施的安装就绪进展初步调试检查; 监理将协助业主和设计监视承包商、分包商或供给商对设备操作系统和设施得到全面检查, 协助启动调试。获得并呈交业主所有要求的保证书、保修条约、答应证、凭证弃权书、钥匙、操作维护手册、图纸等。保修阶段， 监理将协助业主在工程收尾三个月时间内建立公路养护理部门， 监理将要求承包商、分包商、供给商整改工作缺陷,监理安排专人监视。监理将按照业主与承包商、供给商签订的合同或订单要求承包商、分包商或供给商执行保修条款。第三章
11、监理组织机构员配置详见监理施行细那么监理人员分工职务职责范围白宏江高级驻地全面负责C驻地所有事务段利华道路工程师兼副驻地负责路面工程监理及协助高驻工作；负责路面1标陈 欣试验工程师负责C驻地所辖标段试验工作；余 强测量工程师负责C驻地所辖标段测量工作；负责路面标柏婷合同工程师兼文秘负责驻地合同理及梅天华平安工程师兼财务负责平安及财务方面工作贺林文监理员协助测量工程师工作丁 监理员协助试验工程师工作王鹏刚监理员协助道路工程师工作第四章 工程监理机构人员岗位职责详见监理施行细那么第五章 监理工作及措施一、质量控制的一、对工程质量控制和监理工作质量控制的总体对策监理质量是指监理对建立工程在施行过程中
12、投入监控的工程质量和效劳的工作质量的总和。对工程质量监控的主要手段就是对影响工程的主要因素人员、材料、施工机具、施工、施工环境这五大因素采取科学的理合理的检测手段有效的监理措施严的过程控制和完善的监理制度进展严格的控制以到达高质量的工程质量目的。二、质量控制的和手段一催促施工建立健全质量保证体系1质保体系的组织是否健全。2技术理和质量理人员是否落实、素质和才能是否适应。3.质量理的章程和制度是否齐全。4.质量理的章程和制度是否对本工程有针对性理效果是否到达要求。5.对、设计图纸、技术的执行情况是否符合要求。6检验试验才能是否到达要求。二质量控制的和手段质量控制所采用的和手段主要是现场巡视检查、
13、平行检查、第三方检验、旁站监理、程序控制、指性控制这六个方面的检查和控制。其控制的主要内容为人员、材料、施工机具、施工工艺、施工环境这五大方面。三对本工程主要质量控制的详细和措施详下表。质量控制的主要与手段序控制工程监理手段施行内容目的1原材 料、成 品、半成品控制原材料外观检查监理人员对施工采购的材料、成品、半成品首先要进展外观检查看其是否有过、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型、规格、尺寸、包装等是否符合要求。判断、确认材料外观质量是否合格。原材料资料检查对施工进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对看其是否与进场材料标示的规格、型相对应各项技术性能指标是否符合要求。资料和实物对应
