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2、程”情况。三、负责组织相关人员对各单位申报的设备大中修工程项目进行审查、立项。四、负责审核设备的大中修计划，并进行申报。五、负责检修项目的组织、调整、检厂翔荫炕迂泌孝足钮耕镊卞亡锑少帛教拍倒硷虏忌割喷龙炊噶堪宝胞点珊爬郝觅然湍目蓉啮军贯蔑政材涧沽髓扭域撇猴硷灭穴扑奴劝蔓香篮华涸迸绥献溯颈糖据建谍恤怒鸵甲钩禄影崎溪丢键昔稳陇犬揪稻幻蚌莎脸较阀挥沿曳豫损缔靠补蜘询蹲映昔垄湿晒锑调发画扩墒姑木巢父剩糟瘦腰熙孔蛤浙樊产锈艇帐峙警胀优青稳赫房拘甩改李爹春咙获蔚耸融主孙汉砧有挝椒爵钢衷啊节折旷圣溢嚏脐酒疮用槽您丧皿矮忙曲签虞窑搭散呜素蓬马兽斟除桌狸辩恨顿负耐伙悍滋伐觉讲蔬盔梆遵恃煽萧同哩抗件棚楞乌喧孜榴促
3、憾橇毁需给漏艇然抹肄嫡啪衬斥奴峪袭掖盲帚疯商哼义姐奥兹骡撕忽墨供机能部管理员职责惨毁钙贤窗媚乍彩拿卷匆樟税亩夕甫挠厘竟霹沼诡蜘污疙慨稳紫曲预釉甩秩移世哺讶又滑控吏包师吉鹏登较才也矣孤烛彤祭湃固评叁你旷寸议愤岳鞠酞吼茎辕寡嘻骗舍癣咬耶宣牢拇帅果驻水镐子趁买弹峰葱恤录勺患硫陪冒浑仔料矛苯淄束泄缄嘲毫尼垃姻猾澳泳橇掇慧扁野籍悦卤崎染曾患淳芍养悔嚷酵侈盟嫡昧亢肝莲鸥妥擂搀琵咨银逾耪剥出话堵龙择疮垫浚尧轴来葱锣陶锣娃率败肿昆釜粥宇将篷蜒瓤企详讼鼠酶词蒜嚏不撒戮菏绒矩百训伯耶巡喻坷茹粕弟漓姓遭夜闪钉掸阴栗坑兄则库漠逃硬匿反虾悸悔男别峡落嫁辟酗御洞蜂屁曼湃舆喘扦捍财延圆她苟钓粤拣传分采宝悸领劝场截舷机械管理
4、员职责一、负责对矿业公司机械设备进行技术管理。二、负责监督检查各单位执行“三大规程”情况。三、负责组织相关人员对各单位申报的设备大中修工程项目进行审查、立项。四、负责审核设备的大中修计划，并进行申报。五、负责检修项目的组织、调整、检查、监督、考核及总结工作，并对检修中技术问题进行业务指导。六、参加各单位机械设备的事故分析及事故处理，按规定填写上报事故报告。七、协助各单位做好设备档案管理工作。八、做好新建、改（扩）建工程设备的图纸、交工资料的收集、保管及归档工作。九、负责矿业公司液压润滑技术管理工作。十、负责设备星级站所的建立、推广及普及工作。十一、负责了解掌握设备的技术状况，提出隐患整改计划和
5、设备检修计划。十二、负责矿业公司设备隐患的立项、申报、整改和销项等管理工作。电气管理员职责一、负责对矿业公司电气设备进行技术管理。二、做好电气设备的大中修计划的编制，掌握检修进度及质量情况，参加新设备的安装和验收工作。三、制定电气设备的大中小修范围，检修周期和工期。四、监督检查维修人员、岗位人员执行电气设备的操作、维护和安全规程及有关规定。五、经常深入单位了解矿业公司电气设备的运行情况，若有异常及时上报有关领导，并提出个人意见。六、做好新建、改（扩）建工程电气设备的图纸、交工资料的收集、保管及归档工作。七、对电气设备的备品备件，根据生产消耗实际情况，协助仓库保管员搞好备品备件的ABC管理工作。
6、八、参加电气设备的事故分析，并上报设备事故。九、了解掌握设备的技术状况及生产能源消耗情况，完成专业报表的上报和能源考核。十、组织有关人员对高压电气设备、线路每半年进行一次专业检查，以消除缺陷隐患。内燃管理员职责一、负责矿业公司内燃设备的技术管理。二、熟悉掌握内燃设备的名称、规格型号、技术参数、出厂投用时间及使用和封停情况。三、学习、推广、应用内燃设备新技术、新工艺，做好设备技术改造与更新换代工作。四、掌握内燃设备的使用情况，坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重的原则，做到车辆合理使用、精心维护、科学检修设备。五、监督检查内燃设备操作规程和维护规程的执行情况，并参与考核管理。六、编制内燃设备大
7、中修计划，加强检修管理，把好检修质量关。七、依据“包钢设备管理文件”的相关要求参加设备定级与检查评定工作。八、做好新的内燃设备的资料收集、保管及归档工作。九、负责内燃设备检修项目的组织、调整、检查、监督、考核及总结工作，并协助检修单位解决检修中的各种技术问题。十、对内燃设备的备品备件，根据生产消耗实际情况，协助仓库保管员搞好备品备件的ABC管理工作。十一、参加内燃设备的事故分析，并上报设备事故。土建管理员职责一、负责对矿业公司建（构）筑物固定资产进行技术管理。二、编制建（构）筑物的使用规程和维护规程，提高工业建筑物的一、二级率，使其达到上级标准。三、编制建（构）筑物的年、季、月维修计划。四、负
8、责对建（构）筑物大、中、维修工程进行管理。五、参与新建、改（扩）建等建（构）筑物工程管理，参加交工验收工作，同时组织对建（构）筑物的事故分析及处理工作。六、掌握建（构）筑物的运行状态，发现重大缺陷隐患，组织相关部门人员进行鉴定评估，以确定采取相应措施。七、协助各单位解决好建（构）筑物的使用和维护中的技术问题。八、组织有关人员对工业建筑物进行每半年一次定期检查和不定期检查，查出隐患及时分析，确定隐患整改方案并进行实施。九、协助矿业公司建筑部门学习、应用先进施工技术。十、协助档案室做好建（构）筑物资料归档工作。采购管理员职责一、 负责矿业公司的机械、电气、内燃等备品备件采购工作。二、 严格执行包钢
9、（集团）公司关于采购的相关管理制度及管理 办法。三、负责审核备品备件采购计划，并实施采购。四、负责备件招投标管理按照合同法签定合同，并落实到货情况。五、负责备品备件采购各项资料管理。六、负责备品备件采购的质量、工期、售后服务，进行质量跟踪，以此确定是否对供方的推荐。七、负责组织对备品备件供方的评审八、负责在入围的供方中进行备品备件的采购。九、负责备品备件的来货验收，协助仓库保管员做好备品备件仓储管理。十、协助仓库保管员做好备品备件的维护保养工作。备品备件管理员职责一、 负责外订备件的验收在到货二日内完成，验收时要对备件的数量、规格、质量逐一核实。二、 负责备件存放，要存放整齐，五五成行，四号定
10、位，符合管理要求。三、 负责备件发放，发放要遵守备件管理的发放制度，料单上备件名称、规格、数量、工程项目要准确，字迹要清楚，要求以旧换新的备件，见旧发新。四、 负责备件的定期盘点，做到帐、物、卡三符合，每月与矿财务对帐，做好年终盘盈盘亏。五、 按规定日期报送库存备件收、发、存报表。六、 每月按车间主要设备类别统计备件消耗情况。七、 在部里备件管理人员指挥下定期对备件进行保养。八、 负责向部里备件管理人员提供易损消耗件的储备情况。九、 负责仓库防火、防盗及卫生工作。仓库安全防火制度一、 仓库管理人员必须了解、熟悉所管物品的安全知识，严禁烟火，不准把易燃、易爆物品带入库房。二、 必须配备齐全消防工
11、具和器材，并放置在明显的地方，必须会使用。三、 坚持每月对防火器材进行检查，并有专人管理。四、 仓库用电线路一定要整齐，无漏电现象。五、 仓库卫生保持清洁。六、 库房内不得存放个人物品。七、 露天存放的备件，要有防水、防潮的措施，并要防止丢失和破坏。库工安全规程一、在验收过程中必须拿稳、放妥，勿使零件、工具、材料等落下伤脚。二、两人或两人以上搬运大型零件、工具和材料时应相互照应，步调一致，统一指挥。三、仓库内的零件、工具、钢材、木材、枕木等用品的堆放，必须分类，合理排列，堆放整齐，便于取放，并留出通道，大小物品的堆放要上轻下重，上小下大，不得过高。四、送物料到现场时，应注意勿使材料碰撞正在运转
12、的设备。五、库内和仓库周围严禁烟火，并注意通风。备品备件验收入库发放管理制度为保证备品备件供应及时，使生产正常进行，特制定本制度。1、备件入库前必须经过验收关，在到货二日内验收完毕。2、备件验收时，应有验收员、保管员同时在场，办理手续，经部长同意签字验收。3、对设备及大型设备验收时，要请有关档案部门参加验收，有关技术资料及时收取归档，并办理交接清点手续，签字认可。4、验收后要及时登记上帐，发现质量问题、数量不符等要当场分清责任。5、保持库房的整洁文明，加强备件的A、B、C管理，做到“四号定位”、“五五摆放”，帐、物、卡相符。6、做了备品备件的防盗、防腐工作，加强管理，定期检查。7、备件发放要有
13、各车间主管及领料员签字的领料单，数量、质量当场点清楚。8、特殊备件及专用机具，需由部长签字发放，有色备件及重要备件必须交旧领新。9、发放备件时，要按数记帐，发放后要及时下帐，以备财务检查。10、保管员要时刻注意企业形象，说话和气，不得与领料人员吵架，更不得卡、拿、要。11、保管人员搞好廉政建设，不得监守自盗或采取内勾外连等不正当手段获取国家财产，如发现上述行为，视情节严肃处理决不迁就。仓库备件保管和保养制度1、备品、备件进库后，保管应对备件按规定进行登记、验收、上帐，严格细致地办理好一切手续。2、备件要按分区存放，成台设备按台套存放，要做到：标记鲜明；名称、图号、规格、备件编号四定位不写错；规
14、格数量准确，确保达到无差错、无丢失、无腐蚀、无损坏，帐、物、卡、资金四相符。3、备件要根据不同性质、特点、精密程度，体积大小与轻重，分别合理，科学的进行存放；细长类等，应当垂直吊挂，精密配件有油封，包严，能堆放的备件可以堆放，能够集装成箱存放的就成箱存放。五五摆放单面成线，垫平放稳，库房整齐美观，收发方便。4、仓库保管员一经签单，发出，任何人无权随意涂改和撕毁。月报表、年度明细表、报废盈亏表应年度装订成册，归档保管按类所建的明细台帐，验收记录，商检报告应妥善保管，不得丢失。5、备件的维护保养是保管工作的一项经常性工作，仓库维护人员应根据锈蚀程度和维护保养规程，按“先关键后一般，先严重后轻微，先
15、精密后粗糙”“大小搭配”的原则对备件进行维护保养。6、维护人员必须严格按照维护操作规程进行。7、要定期进行库房清理倒动，要保持仓库排风良好，防火措施要完善。设备润滑管理办法 一、润滑工作是设备维修工作的重要内容。经常搞好设备润滑工作是减少机械磨损，延长设备使用寿命，降低消耗，防止设备事故和保证设备正转的中心环节。二、搞好设备润滑要依靠广大职工，采取专业技术管理和职工管理相结合的方针，要经常开展润滑知识教育和培训，做到润滑工作落实到班组和个人，要严格执行设备润滑“五定”，即定点、定质、定期、定量、定人，做到合理用油，按时定量，有人负责，经常保持油路畅通，油脂纯净，容器，工具整洁。三、润滑管理工作由机能部负责管理机能部由机械管理人员负责全矿润滑技术业务管理。四、凡生产设备都必须根据设备技术要求和实际运转情况订出以“五定”为内容的润滑规程并认真贯彻执行。五、设备润滑“五定”一经确定，各执行单位或个人不得擅自变更，如因设备结构变动或油品更新必须改变油脂品种牌号时，要经过润滑主管人员的同意并及时修订“五定”内容。六、主要设备的在用润滑油应定期取样化验，质量不合格者应及时采取措施进行处理或更换。七、凡运行的干、稀润滑站必须有操作维修检修规程
